Ответы на тест Стратегический менеджмент. 20 вопросов с ответами.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 20 вопросов с отмеченными ответами.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
1. Что нельзя отнести к числу элементов корпоративной стратегии:
1) распределение ресурсов между хозяйственными подразделениями на основе портфельного анализа;
2) поиск эффективного поведения функционального подразделения в рамках общей стратегии;
3) изменение структуры корпорации;
4) единую стратегическую ориентацию подразделений?
2. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение: «Внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка»:
1) маркетинговый отдел;
2) стратегическая единица бизнеса;
3) финансово-экономический отдел;
4) плановый отдел?
3. Основными элементами деловой стратегии не являются:
1) рекомендации по поводу того, как предприятие будет конкурировать на конкретном товарном рынке;
2) указания, кому именно и по каким ценам предприятие будет продавать продукцию;
3) предложения о том, как в перспективе осуществлять подготовку и переподготовку кадров на предприятии;
4) предложения о том, как будет предприятие рекламировать свою продукцию.
4. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «Основные стратегические функции миссии организации:
1) является стратегическим инструментом, идентифицирующим целевой рынок и широко определяющим бизнес, или основную деятельность предприятия;
2) вовлекает большое число сотрудников в процессы формирования и реализации целевых установок предприятия во время ее обсуждения, помогает каждому оценить перспективы и возможности своей работы в фирме;
3) характеризует сущность и привлекательность для инвесторов разрабатываемых организацией бизнес-планов;
4) играет важную коммуникационную роль - как внутреннюю (для разъяснения целей деятельности предприятия), так и внешнюю (для информирования акционеров, поставщиков, потребителей)»?
5. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение: «Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии»:
1) деловая (бизнес - стратегия);
2) функциональная стратегия;
3) производственная стратегия;
4) маркетинговая стратегия?
6. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение: «Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем»:
1) стратегический анализ;
2) PEST-анализ;
3) управленческий анализ;
4) SWOT-анализ?
7. Какое структурное подразделение (служба) в организации должно осуществлять управленческий анализ:
1) служба маркетинга;
2) планово-экономический отдел;
3) финансовый отдел или бухгалтерия;
4) служба внутреннего аудита?
8. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «Неосязаемые ресурсы - это, как правило, качественные характеристики предприятия, которые включают:
1) денежные средства;
2) торговую марку, ноу-хау;
3) престиж, имидж предприятия;
4) квалификацию персонала, опыт, компетенцию»?
9. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение :«Совокупность имеющихся ресурсов (осязаемых и неосязаемых) возможностей (способностей) для разработки и реализации стратегии предприятия»:
1) ресурсный потенциал;
2) конкурентные преимущества;
3) стратегический потенциал;
4) инновационный потенциал?
10. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «Необходимость проведения управленческого анализа определяется следующими ситуациями:
1) при разработке стратегии развития предприятия (организации) и в целом для реализации эффективного менеджмента, поскольку является важным этапом управленческого цикла;
2) для оценки привлекательности предприятия (организации) с точки зрения внешнего инвестора, определения позиции предприятия в национальных и иных рейтингах;
3) для выявления резервов и возможностей предприятия (организации), определения направлений адаптации внутренних возможностей предприятия к изменениям условий внешней среды;
4) для подготовки информации в налоговые органы, органы власти и самоуправления, а также в банки и другие финансово-кредитные учреждения»?
11. Какой метод не относится к методам управленческого анализа:
1) ситуационный анализ;
2) портфельный анализ;
3) метод экстраполяции;
4) экспертные оценки?
12. Какая характеристика не отражает качество персонала, характеризующее стратегический потенциал организации:
1) возрастной и половой состав работающих;
2) отношение к изменениям;
3) профессиональная квалификация и мастерство;
4) умение решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности?
13. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение: «Описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному состоянию (образу организации в будущем)»:
1) прогноз;
2) сценарий;
3) проблема;
4) тенденция?
14. Какое положение не относится к этапам составления сценария в стратегическом менеджменте:
1) структурирование и формулировка вопроса;
2) установление показателей будущего развития критически важных факторов среды предприятия;
3) анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия;
4) формирование и отбор согласующихся наборов предположений?
15. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «Портфельный анализ предназначен для решения следующих проблем:
1) для распределения кадровых и финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями;
2) анализа портфельного баланса;
3) выявления возможностей и угроз, возникающих для предприятия во внешней среде;
4) установления исполнительных задач»?
16. Какой вид анализа стратегического менеджмента обозначает данное определение: «Инструмент исторически сложившегося четырехэлементного стратегического анализа внешней среды. Анализ каждого из выделенных аспектов проводится системно, так как в жизни все эти аспекты между собой тесным и сложным образом взаимосвязаны»:
1) стратегический анализ;
2) PEST-анализ;
3) SWOT-анализ;
4) портфельный анализ?
17. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным: «При анализе экономических факторов рассматривают:
1) темпы инфляции (дефляции);
2) налоговую ставку;
3) кредитную политику местных властей;
4) изменения курса национальной валюты»?
18. Какой метод не используется в анализе факторов политической среды:
1) исторический метод;
2) сравнительный метод;
3) экспериментальные методы;
4) ситуативный метод?
19. Какое положение не характеризует основные показатели анализа отрасли:
1) реальный и потенциальный размер отрасли;
2) структура и масштабы конкуренции;
3) структура отраслевых издержек;
4) специфика отрасли?
20. Какое понятие стратегического менеджмента обозначает данное определение: «Множество соперничающих фирм в определенной отрасли имеют общие черты. Такими чертами могут быть схожие стратегии конкуренции, одинаковые позиции на рынке, схожие товары, каналы сбыта, сервис и другие элементы маркетинга»:
1) монополия;
2) олигополия;
3) стратегическая группа конкурентов;
4) структура и масштабы конкуренции?
