[Росдистант] Управление деятельностью строительной организации (промежуточный тест 1, ответы)

Росдистант. Дисциплина - Управление деятельностью строительной организации. Промежуточный тест 1.

Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ.

Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку.

Принципы демократического централизма – это

сочетание централизованного руководства коллективами и производством с предоставлением определенной самостоятельности нижестоящим ступеням управления

достижение координации деятельности государственных, арендных, кооперативных и частных организаций в условиях свободных рыночных отношений

координация деятельности системы на основе единой для всех экономико-математической и информационной базы

единая система экономико-математических методов и информационной базы для решения производственных задач

Что является предметом управленческого труда?

Материалы, изделия, конструкции

Информация, обеспечивающая принятие управленческих решений

Управленческое решение

Коллектив работников

Сущность управления – это

совместная деятельность людей по достижению общих целей

деятельность по координированию работы организации

деятельность по разработке структуры управления

совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект с целью координирования его действий по достижению определенного результата

Функция «анализ» – это

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс изучения результатов учета и контроля, оценка фактического состояния управляемой системы, объекта управления, условий деятельности

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности для последовательного выполнения процесса принятия решений

Что понимается под принципами научного управления?

Способы воздействия субъекта на объект

Приемы решения управленческих задач

Основные правила и положения, которыми руководствуются органы управления и лично руководитель в осуществлении своей деятельности

Совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект с целью координирования его действий по достижению определенного результата

Что является продуктом управленческого труда?

Межличностные коммуникации

Управленческое решение

Информация об объекте управления

Управленческий опыт

Что относится к принципам централизации управления в достижении поставленных целей?

Достижение координации деятельности государственных, арендных, кооперативных и частных организаций в условиях рыночных отношений

Управление из единого центра деятельностью всех частей системы и взаимная ответственность

Единая система экономико-математических методов и информационной базы для решения производственных задач

Координация деятельности системы на основе единой экономико-математической и информационной базы

Когда проводится предварительный анализ?

На стадии подготовки строительного производства

При изучении деятельности за отчетный период

На стадии управленческих решений, для оценки ожидаемого результата

На стадии взаимной увязки строительных процессов

Назовите три группы методов принятия решений.

Системные, экспертные, логические и логико-математические

Моделирование, системный анализ, абстрагирование

Социальный опрос, анкетирование, дискуссия

Демократические, авторитарные, либеральные

Укажите классификацию методов управления на основе мотивационной характеристики.

Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические

Организационно-распорядительные, организационно-стабилизирующие и дисциплинарные

Экономические, распорядительные, дисциплинарные

Экономические, социальные, организационно-дисциплинарные

В чем состоит сущность экспертных методов принятия решений?

Они представляют собой совокупность методологических средств, применяемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам управления

Познаваемые объекты рассматриваются как комплекс элементов, находящихся во взаимосвязи и представляющих собой целостное образование

Для принятия решений привлекаются высококвалифицированные специалисты – эксперты, обладающие необходимым профессиональным образованием, опытом и интуицией

Они представляют собой совокупность методологических средств, находящихся во взаимосвязи с результатами экспертизы для подготовки и обоснования управленческих решений

Что называется методом управления?

Основные положения и правила, которыми руководствуется управленец в принятии решения

Правила, позволяющие принимать эффективное и обоснованное управленческое решение

Прием или совокупность приемов в какой-либо области человеческой деятельности, способ достижения какой-либо цели

Основные правила и положения, которыми руководствуются органы управления и лично руководитель в осуществлении своей деятельности

Функция «мотивация» – это

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс изучения результатов учета, контроля, оценка фактического состояния управляемой системы, объекта управления, условий деятельности

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс принятия управленческих решений по фактическим показателям деятельности организации

Что называется технологией управления?

Приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций

Прием или совокупность приемов в какой-либо области человеческой деятельности, способ достижения цели

Основные положения и правила, которыми руководствуются органы управления в осуществлении своей деятельности

Последовательность применения методов и приемов, которыми руководствуется управленец в осуществлении своей деятельности

Функция «планирование» – это

процесс выработки на определенный период времени заданий подразделениям, разработка программ и методов их осуществления

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности

последовательное выполнение отдельных этапов (функций, операций) управленческого процесса

Что такое функции управления?

Положения и правила, позволяющие принимать эффективные управленческие решения

Процесс выработки, этапы принятия управленческого решения

Особый вид управленческого труда, в результате которого вырабатывается определенное воздействие на объект управления

Правила централизованного управления коллективами и производством с предоставлением определенной самостоятельности нижестоящим ступеням управления

Укажите требования, предъявляемые к управленческому решению.

Научная обоснованность, демократический централизм в сочетании с мерами материального и морального стимулирования, соблюдения законности и справедливости

Целенаправленность, управляемость, оптимальность и централизация в управлении

Оптимальность, научная обоснованность, компетентность, конкретность, своевременность, законность, простота, справедливость и ясность

Своевременность, законность, оптимальность, демократический централизм, целенаправленность в сочетании с мерами материального и морального стимулирования

Основной принцип управления – это

научность

плановость

реальность и компетентность

системность

Что называется технологией управления?

Приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций

Прием или совокупность приемов в какой-либо области человеческой деятельности, способ достижения цели

Основные положения и правила, которыми руководствуются органы управления в осуществлении своей деятельности

Последовательность применения методов и приемов, которыми руководствуется управленец в осуществлении своей деятельности

Назовите три группы методов принятия решений.

Системные, экспертные, логические и логико-математические

Моделирование, системный анализ, абстрагирование

Социальный опрос, анкетирование, дискуссия

Демократические, авторитарные, либеральные

Функция «планирование» – это

процесс выработки на определенный период времени заданий подразделениям, разработка программ и методов их осуществления

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности

последовательное выполнение отдельных этапов (функций, операций) управленческого процесса

Что является предметом управленческого труда?

Материалы, изделия, конструкции

Информация, обеспечивающая принятие управленческих решений

Управленческое решение

Коллектив работников

Что относится к принципам централизации управления в достижении поставленных целей?

Достижение координации деятельности государственных, арендных, кооперативных и частных организаций в условиях рыночных отношений

Управление из единого центра деятельностью всех частей системы и взаимная ответственность

Единая система экономико-математических методов и информационной базы для решения производственных задач

Координация деятельности системы на основе единой экономико-математической и информационной базы

Укажите классификацию методов управления на основе мотивационной характеристики.

Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические

Организационно-распорядительные, организационно-стабилизирующие и дисциплинарные

Экономические, распорядительные, дисциплинарные

Экономические, социальные, организационно-дисциплинарные

Цикл процесса управления – это

принятие управленческих решений по наиболее важным вопросам деятельности организации

последовательное выполнение отдельных этапов (функций, операций) управленческого процесса

последовательное выполнение процесса принятия решений

отдельный этап принятия управленческих решений, связанный с подготовкой, выбором и принятием определенных вариантов действий

Функция «учет» – это:

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности

процесс изучения результатов учета, контроля, оценка фактического состояния управляемой системы, объекта управления, условий деятельности

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс установления соответствия фактических показателей деятельности организации запланированным или нормативным

Укажите требования, предъявляемые к управленческому решению.

Научная обоснованность, демократический централизм в сочетании с мерами материального и морального стимулирования, соблюдения законности и справедливости

Целенаправленность, управляемость, оптимальность и централизация в управлении

Оптимальность, научная обоснованность, компетентность, конкретность, своевременность, законность, простота, справедливость и ясность

Своевременность, законность, оптимальность, демократический централизм, целенаправленность в сочетании с мерами материального и морального стимулирования

Функция «анализ» – это

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс изучения результатов учета и контроля, оценка фактического состояния управляемой системы, объекта управления, условий деятельности

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности для последовательного выполнения процесса принятия решений

Нормативные документы системы подразделяются

на строительные, территориальные, ведомственные

на федеральные, производственно-отраслевые, субъектов РФ

на государственные, муниципальные, нормативно-правовые

на нормативно-правовые, производственно-отраслевые, территориальные

Принципы демократического централизма – это

сочетание централизованного руководства коллективами и производством с предоставлением определенной самостоятельности нижестоящим ступеням управления

достижение координации деятельности государственных, арендных, кооперативных и частных организаций в условиях свободных рыночных отношений

координация деятельности системы на основе единой для всех экономико-математической и информационной базы

единая система экономико-математических методов и информационной базы для решения производственных задач

Что понимается под принципами научного управления?

Способы воздействия субъекта на объект

Приемы решения управленческих задач

Основные правила и положения, которыми руководствуются органы управления и лично руководитель в осуществлении своей деятельности

Совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект с целью координирования его действий по достижению определенного результата

Функция «мотивация» – это

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс изучения результатов учета, контроля, оценка фактического состояния управляемой системы, объекта управления, условий деятельности

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс принятия управленческих решений по фактическим показателям деятельности организации

Основной принцип управления – это

научность

плановость

реальность и компетентность

системность

Функция «регулирование» – это

процесс выработки координирующих и корректирующих решений по устранению отклонений от плана в ходе выполнения запланированной деятельности

процесс изучения результатов учета и контроля, оценка фактического состояния объекта и субъекта управления, условий деятельности

принятие управленческих решений по наиболее важным вопросам деятельности организации

процесс принятия управленческих решений по фактическим показателям деятельности организации

Что такое функции управления?

Положения и правила, позволяющие принимать эффективные управленческие решения

Процесс выработки, этапы принятия управленческого решения

Особый вид управленческого труда, в результате которого вырабатывается определенное воздействие на объект управления

Правила централизованного управления коллективами и производством с предоставлением определенной самостоятельности нижестоящим ступеням управления

Функция «организация» – это

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности

процесс формирования условий для безусловного выполнения показателей плана

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс выработки координирующих и корректирующих решений по устранению возможных отклонений от плана в ходе выполнения запланированной деятельности

Что называется методом управления?

Основные положения и правила, которыми руководствуется управленец в принятии решения

Правила, позволяющие принимать эффективное и обоснованное управленческое решение

Прием или совокупность приемов в какой-либо области человеческой деятельности, способ достижения какой-либо цели

Основные правила и положения, которыми руководствуются органы управления и лично руководитель в осуществлении своей деятельности

Функция «контроль» – это

процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации

процесс установления соответствия фактических показателей деятельности организации запланированным или нормативным

процесс сбора, регистрации, систематизации и хранения информации о результатах деятельности

процесс принятия управленческих решений по фактическим показателям деятельности организации