Анализ планирования и развития карьеры работников

ВВЕДЕНИЕ
Кадры на сегодняшний день являются одним из самых важных ресурсом любого общества, любой организации и любой страны в целом. А при умелом подходе к работе управления персоналом ценность кадров еще выше. Но, к сожалению, довольно широко распространены случаи малоэффективного использования этого вида ресурсов. Одни специалисты не могут найти работу по полученной специальности, другие находят работу, но она в свою очередь имеет более низкий уровень сложности, чем их действительный потенциал. Успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее кадров. Для того, чтобы повысить эффективность работы с кадрами, обязательно нужно использовать и руководствоваться достигнутыми на сегодняшний день результаты научных исследований в направлении менеджмента и управления персоналом. Работа с персоналом подразумевает работу по нескольким направлениям: своевременное пополнение отделов и подразделений организации необходимым количеством кадров; оптимизация организационно-штатной структуры, рациональная расстановка кадров; обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки работников, условий для ее получения, а также условий для всестороннего развития работника как личности; мотивация кадров для повышения эффективности их работы; обеспечение комфортных условий труда для повышения чувства удовлетворенности работников и также создание с этой целью соразмерной с результатами работы сотрудников и квалификацией системы оплаты труда. Отсутствие целенаправленного воздействия на все эти процессы приводит к снижению эффективности использования ресурсов организаций.
В любой организации должны присутствовать и осуществляться планирование и модели развития карьеры персонала и кадровой работы вообще. Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием, развитием карьеры, подготовкой резерва руководителей. В крупных корпорациях существуют специальные отделы профессионального разв

ВВЕДЕНИЕ………………….…………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты планирования и развития деловой карьеры персонала…………………...……………………………………………………...6
1.1 Понятие и цели деловой карьеры персонала………………………………..6
1.2 Этапы карьеры и ее планирование…………………………………………10
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «123 АРЗ»............16
2.1 Общие сведения о предприятии……………………………………………16
2.2 Результаты деятельности предприятия……………………………….……20
3. Анализ планирования и развития карьеры работников…………..…….….23

1 Характеристика кадровой работы предприятия……………………….…..23
3.2 Подготовка и повышение квалификации работников предприятия……………………………………………………………….….34
3.3 Формирование кадрового резерва на предприятии как повышение эффективности в вопросе карьерного роста………………………….….…38
3.4 Совершенствование работы по планированию и развитию карьеры работников предприятия…………………………………………………….42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….…………………………………………………………47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….….…...49

1. Абакумова С.И. Моделирование деловой карьеры. – М.: Издательский дом Гребенщикова, 2007г.
2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001г.
3. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. — Мн.: Вышейшая школа, 2008г.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2001г.
5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2 - е издание/О.С. Виханский [и др.] - М.: Гардарика, 2008г.
6. Захаров, М.И. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие - М.: ПРИОР, 2005г.
7. Иванцевич, Дж. М., Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом /Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2007г.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом – М.: ИНФРА – М, 2010г.
9. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. – Л.: Лениздат, 2001.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2006г.
11. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство/В.А. Поляков - М.: Наука, 2009г.
12. Резник, С.Д. Управление личной карьерой. Учебное пособие /С.Д. Резник, И.А. Игошина, В.С. Резник. – М.: Логос, 2005.
13. Резник С. Д., Игошина И. А. , Кухарев К. М. Управление персоналом: практикум. - М.: ИНФРА – М., 2007г.
14. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2008г.
15. Самыгин С.И. Менеджмент персонала/С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007г.
16. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник. М.: Кно-Рус, 2006г.
17. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело,2009г.
18. Цветаев В. М. Управление персоналом: Учебное пособие. – Питер, 2007г.
19. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Гросс Медиа–2006г.
20. Яновая, С.С. Управление трудовыми ресурсами /С.С. Яновая. - М.: ЮНИТИ,2009г.