МТИ. Ответы к государственному экзамену по направлению «Менеджмент» направленность «Управление человеческими ресурсами»

Общие вопросы менеджмента

1.   Понятие и сущность менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента.

2.   Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента.

3.   Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

4.   Национальные особенности менеджмента: особенности японского и американского менеджмента, специфика российского менеджмента.

5.   Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

6.   Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

7.   Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.

8.   Типология управленческих решений. Цикл принятия управленческих решений.

9.   Системный и ситуационный подходы к процессу принятия управленческих решений

10. Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.

11. Базовые типы организационных структур управления и их особенности.

12. Понятие мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей А. Маслоу.

13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.

14. Властные полномочия менеджера. Формы власти и влияния. Понятие баланса власти в организации.

15. Понятие лидерства. Личностный подход. Основные положения теории черт и ее практическая значимость.

Полный перечень вопросов можно посмотреть в демо файле.

Специальные вопросы менеджмента

1.   Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица

2.   Законы спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения.

3.   Государственный бюджет: понятие, структура и его значение. Дефицит и профицит государственного бюджета.

4.   Основные модели рынка: чистая монополия, чистая конкуренция, олигополия, монополистическая конкуренция

5.   Конкуренция: ее сущность и значение. Виды конкуренции.

6.    Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.

7.   Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные М. Портерам

8.   Значение PEST анализа для выявления факторов воздействия внешней среды

9.   SWOT-анализ как метод стратегического планирования в бизнесе

10. Принципы управления персоналом

11. Кадровый потенциал организации. Работа с кадровым резервом

12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация

13. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга

14. Поведение потребителей. Значение изучения поведения потребителей для предпринимательской деятельности

15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса

Полный перечень вопросов можно посмотреть в демо файле.

Вопросы по направленности «Управление человеческими ресурсами»

1.  Кадровая политика организации: цели, структура, критерии эффективности.

2.  Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия

3.  Система управления персоналом в организации.

4.  Менеджеры по персоналу в системе управления предприятием: роль задачи и функции.

5.  Методические основы научной организации труда персонала.

6.  Кадровые риски в деятельности организации.

7.  Методы расчета потребности организации в персонале.

8.  Аттестация сотрудников организации.

9.  Аудит качества человеческого капитала организации.

10. Должностные инструкции работника: цель, порядок разработки и согласования.

11. Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников.

12. Новые услуги рекрутинговых агентств (аутстаффинг, аутплейсмент, хэдхантинг и др.).

13. Организация психологической поддержки персонала организации.

14. Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство.

15. Оформление отношений трудового найма. Виды трудовых договоров.

Полный перечень вопросов можно посмотреть в демо файле.