Особенности управления персоналом в таможенных органах

Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью эффективного управления персоналом в таможенных органах в современных условиях. В условиях быстро меняющейся экономической и политической среды, таможенные органы сталкиваются с рядом вызовов, таких как увеличение объемов международной торговли, изменения в торговой политике, а также развитие технологий и появление новых видов угроз.

Для эффективного осуществления своих функций таможенные органы должны иметь компетентный и мотивированный персонал, способный оперативно реагировать на изменения внешней среды и обеспечивать безопасность и эффективность таможенных процессов. Поэтому изучение особенностей управления персоналом в данной сфере является актуальной задачей, которая позволит выявить оптимальные подходы к формированию кадрового потенциала, повышению его квалификации и мотивации, а также разработке эффективных стратегий управления персоналом в условиях перемен.

Управление персоналом в таможенных органах имеет прямое влияние на экономическую безопасность государства. Недостаточная подготовка и мотивация персонала, а также неэффективные методы управления могут привести к увеличению таможенных нарушений, коррупции и потере государственных доходов.

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ.. 6

1.1 Понятие, цель и задачи управления персоналом таможенных органов. 6

1.2 Организация кадрового обеспечения таможенных органов. 9

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ.. 13

2.1 Особенности управления персоналом в таможенных органах. 13

2.2 Развитие системы управления персоналом в таможенных органах. 19

2.3 Совершенствование управления персоналом в таможенных органах. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  30

1.             Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2012 N 2575-р (ред. от 10.02.2018) «О Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года».

2.             Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 N 1388-р (ред. от 08.07.2023) «Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года».

3.             Приказ ФТС России от 09.08.2018 N 1264 (ред. от 24.09.2020) «Об утверждении Методики проведения конкурсов на замещение вакантной должности федеральной государственной гражданской службы в таможенных органах Российской Федерации, а также порядка и сроков работы конкурсных комиссий для проведения конкурса на замещение вакантной должности федеральной государственной гражданской службы в таможенных органах Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 04.10.2018 N 52335).

Литература

4.             Алексеева, Е.В. Некоторые аспекты совершенствования процедуры аттестации персонала в таможенных органах / Е.В. Алексеева, М.Е. Ефремова // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2021. – №13. – С. 84-86.

5.             Андруник, А. П. Кадровая безопасность: инновационные технологии управления персоналом: Учебное пособие / А. П. Андруник, М. Н. Руденко, А. Е. Суглобов. – 2-е издание. – Москва: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2020. – 508 с.