взаимодействие функций инновационного проектного менеджмента
Введение
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех этапах инновационного цикла: как на начальном этапе разработки идеи, так и при выборе проекта, а также при внедрении инновации. Более того, инновации, успешно прошедшие стадию тестирования и внедрения в производство, могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть остановлено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первом этапе - во время разработки, а затем с неясной ресурсной или технической и технологической точки зрения их следует остановить.
Необходимость инновационного развития любой организации предъявляет новые требования к содержанию и методам управленческой деятельности в этой организации. Целенаправленное внедрение инновационной деятельности дает компании значительные преимущества по сравнению с конкурентами и в конечном итоге увеличивает прибыльность ее деятельности.
В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без использования инноваций практически невозможно создавать конкурентоспособные продукты с высокой степенью высоких технологий и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации являются эффективным средством конкуренции, поскольку они приводят к созданию новых потребностей, снижению производственных затрат, притоку инвестиций, повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продукты, для открытия и захвата новых рынков, в том числе количество и внешние.
Актуальность данной темы заключается в том, что управление проектами является неотъемлемым элементом современной системы управления в России. Многие отечественные и зарубежные компании используют управление проектами для улучшения качества продукции и услуг, снижения затрат, увеличения прибыли. Составление проекта выступает как один из основных инструментов планирования, а также для получения денег из внешнего источника.
Цель курсовой работы – определить взаимодействие функций инновационного проектного менеджмента, разработать инновационный проект на примере объекта исследования.
Объект исследования – функции инновационного проектного менеджмента.
Предмет исследования – разработка инновационного проекта.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть теоретические положения инновационного проектного менеджмента;
обозначить условия функционирования предприятия - объекта исследования и сформировать инновационный проект в рамках его развития.
Содержание
Глава 1. Теоретические аспекты инновационного проектного менеджмента. 5
1.1. Проектный менеджмент в инновационной деятельности. 5
1.2. Управление реализацией инновационных проектов на предприятии. 7
Глава 2. Разработка инновационного проекта на примере ООО «Торговый дом» 13
2.1 Краткая характеристика предприятия. 13
2.2. Теоретическое обоснование инновационного проекта. 14
Список использованной литературы
1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
2. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2015. - 244 c.
3. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
4. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2013. - 384 c.
5. Йордон, Э. Управление сложными Интернет-проектами / Э. Йордон. - М.: Лори, 2015. - 344 c.
6. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2016. - 320 c.
7. Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2013. - 192 c.
8. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2013. - 784 c.
9. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
10. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
11. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c.
12. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 c.
13. Ройс, У. Управление проектами по созданию программного обеспечения / У. Ройс. - М.: Лори, 2015. - 424 c.
