История, этапы и результаты внедрения Лин программ на примере 2х-3х российских компаний

История, этапы и результаты внедрения Лин программ на примере 2х-3х российских компаний

Система Лин (LEAN Production), или как ее еще называют система «бережливого производства» – это способ организации производства, включающий в себя оптимизацию производственных процессов, ориентацию на потребности заказчика, улучшение качества выпускаемой продукции за счет сокращения издержек [4, с. 16]. Суть LEAN – делать все возможное, чтобы действительно понять требования клиента и постепенно убрать все лишнее, что не несет для него ценности.

Лин-программы, возникшие в 1950-е годы на основе производственной системы Toyota, становятся всё более популярными в различных отраслях промышленности, стремясь повысить эффективность, сократить потери и улучшить качество продукции. В России внедрение Лин-методов началось в 2000-х годах и активно продолжается до сих пор. В 2000 году Лин пришел в Россию и начал развитие не только в компаниях, но и на государственном уровне. Существует ГОСТ Р 56404 по бережливому производству, в котором прописана суть концепции и то, как ее следует применять в различных отраслях.

Актуальность данной темы внедрения Лин-программ в российских компаниях обусловлена потребностью в повышении операционной эффективности, снижении издержек и улучшении качества продукции в условиях глобальной конкуренции и экономической нестабильности. В условиях цифровой трансформации и растущих требований к производительности и устойчивости бизнеса, Лин-технологии становятся ключевым инструментом для оптимизации процессов, повышения гибкости производства и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности российских предприятий на международной арене. В данном эссе рассматриваются история, этапы и результаты внедрения Лин-программ на примере таких компаний, как ПАО «ГАЗ» и ГК GeoSM.

Список используемых источников

1.               На Горьковском автозаводе состоялись мероприятия, посвященные 20-летию Производственной системы «ГАЗ» [Электронный ресурс] https://autozavod.media/rubrics/company/berezhlivoe-proizvodstvo/vse-tolko-nachinaetsya-na-gorkovskom-avtozavode-sostoyalis-meropriyatiya-posvyashchennye-20-letiyu-p/ (дата обращения 09.08.2024).

2.               Официальный сайт GeoSM [Электронный ресурс] https://geo-sm.ru/contacts (дата обращения 09.08.2024).

3.               Пчелинцева Т. Лин-менеджмент: система постоянных улучшений в финансах // «Экономика и жизнь» №20 (10036), 2024 [Электронный ресурс] https://www.eg-online.ru/article/484211/ (дата обращения 09.08.2024).

4.               Староверова, К. О. Бережливое производство : учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 74 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-18348-1.

5.               Ушаков, О. В. Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S» : учебное пособие / О. В. Ушаков, Е. Е. Можаев, Е. Н. Закабунина. – Москва : Директ-Медиа, 2022. – 56 с. – ISBN 978-5-4499-3075-0.