СИБУПК. Принятие решений в условиях неопределенности. Задание к теме 6

Выполнено Задание к теме 6 по дисциплине "Принятие решений в условиях неопределенности"

Тема 6. Проблема ответственности руководителя при принятии управленческих решений в условиях неопределенности

Задание 6.1

Ознакомьтесь с приведенными ниже ситуациями, в которых руководитель принимает ошибочные решения.

Укажите, в каких случаях имеют место быть субъективные ошибки, а в каких – объективные. Обоснуйте свое мнение. Ответы оформите в таблице:

 Описание ситуации

К руководителю некоммерческой организации обратился менеджер, который сообщил, что в ВКонтакте анонимный автор пишет, что деньги спонсоров тратятся не по назначению.

Руководитель распорядился не обращать внимания на этот пост.

Менеджер стал его убеждать: необходимо публично опровергнуть высказанное в соцсети мнение.

Ответ руководителя: я здесь решаю, как поступить.

В магазине не в первый раз случился конфликт между продавцами по поводу участившихся краж товара.

Директор решил уволить всю бригаду.

На возражения коммерческого директора он ответил, что принимая решения в других случаях, обычно оказывался прав. Так будет и в этот раз.

На совещании с менеджерами организации ее управляющий устроил разнос по поводу плохого исполнения последних распоряжений.

Один из менеджеров возразил, что ежедневно поступает очень много распоряжений, и исполнить каждое из них невозможно в силу нехватки времени.

Коллектив предприятия на общем собрании попросил руководителя потратить полученную дополнительную прибыль на праздничный банкет в ресторане. Такое решение было принято. Однако несколько человек были против этого, мотивируя тем, что деньги могут понадобиться на тот случай, если введут нерабочие дни в связи с пандемией. После того, как это случилось, обнаружилось, что у организации нет средств на оплату нерабочих дней.

Директор продовольственного магазина в связи с объявленным повышением поставщиками цен на молочную продукцию распорядился в трехдневный срок сменить поставщиков.

При планировании проекта были определены сроки решения поставленных задач. В процессе реализации проекта его руководителем неоднократно принимались распоряжения о переносе этих сроков на более позднее время.

Директор школы на педсовете поставил задачу перед учителями: обеспечить получение учениками призовых мест по всем предметам на предстоящей городской олимпиаде школьников, сказав следующее: «Я очень хочу, чтобы мы заняли одно из трех мест в общекомандном зачете и очень надеюсь, что вы меня поддержите в этом стремлении».

Задание 6.2

Приведите примеры ситуаций (они могут быть взяты из опыта вашей практической деятельности или из новостных сообщений), когда у руководителя наступил следующий вид ответственности:

- экономическая;

- политическая;

- этическая;

- социальная;

- уголовная.