Оригинальность по АП.Вуз на 27 октября 2024 года более 72%.
После оплаты вы сможете скачать документ дипломом. Вы покупаете готовую работу в формате pdf.
Фрагмент работы в демо-файлах
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................. 8
1 НАУЧНЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ........... 10
1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом .......... 10
1.2 Основные теории управления персоналом на предприятии ........... 13
2 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «БИЗНЕС-
ОТЕЛЬ «КАРЕЛИЯ» ................................................................................ 25
2.1 Общая характеристика ООО «БИЗНЕС-ОТЕЛЬ «КАРЕЛИЯ» ..... 25
2.2 Анализ финансовой деятельности и кадрового состава ООО
«БИЗНЕС-ОТЕЛЬ «КАРЕЛИЯ» .............................................................. 27
2.3 Анализ системы управления персоналом в ООО «БИЗНЕС-ОТЕЛЬ
«КАРЕЛИЯ» .............................................................................................. 33
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ
УПРАВЛЕНИЯ ООО «БИЗНЕС-ОТЕЛЬ «КАРЕЛИЯ» ........................ 39
3.1 Совершенствование системы подбора и оценки персонала и
методов управления персоналом ............................................................. 39
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
.................................................................................................................... 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................... 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ................................ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ А ..................................................................................... 55
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ..................................................................................... 56
ВВЕДЕНИЕ
Человеческий капитал – главное конкурентное преимущество
для любой фирмы наряду с финансами и информационными
технологиями. Главная задача любой современной компании для
успешной деятельности на рынке - раскрыть внутренний потенциал и
использовать новые методы эффективного управления и развития
персоналом.
В связи с этим актуальна проблема методов управления
персоналом предприятия индустрии гостеприимства.
Одна из важнейших задач системы управления персоналом -
эффективно управлять человеческими ресурсами, применяя при этом
различные методы управления. В последнее время все большую
актуальность приобретают методы управления, связанные с
автоматизированными системами отбора, внедрение которых
способствует достижению максимальной эффективности деятельности
предприятий.