Основы менеджмента_ответы на тесты Moscow Business Academy/Московская Бизнес Академия/MBA_ дисциплина полностью.
Ответы к тестам по дисциплине Основы менеджмента, Moscow Business Academy/Московской Бизнес Академии/MBA. Высший балл 100 баллов. Подходит и для других ВУЗов (проверено). Дисциплина состоит из 70 вопросов, 7 тем. Год сдачи - 2024 г. Все темы в одном файле. В Оглавлении список вопросов и варианты ответов.
Больше моих работ по ссылке https://studwork.ru/info/shop
Специфические виды управленческой деятельности, обособившиеся в процессе разделения управленческого труда и направленные на достижение поставленной цели – это:
a. нет правильного ответа
b. общий менеджмент
c. функции менеджмента
d. методы менеджмента
Какая тенденция развития присуща современному российскому менеджменту:
a. профессионализация
b. стратегия
c. нет правильного ответа
d. стратегический анализ
Укажите индустриальный период в эволюции менеджмента:
a. 1773-1915 гг.
b. 1856–1960 гг.
c. 1776–1890 гг.
d. 1856-1915 гг.
Практика эффективного управления процессами преобразования исходных ресурсов всех видов в готовые товары и услуги — это:
a. инновационный менеджмент
b. прoизводственный менеджмент
c. информационный менеджмент
d. нет правильного ответа
Кого называли отцом менеджмента:
a. Ф. Тейлор
b. Г. Эмерсон
c. Г. Гант
d. нет правильного ответа
Менеджмент - это:
a. наука об управлении, область знаний об управлении социально-экономическими процессами
b. аппарат управления и люди, входящие в него
c. процесс управления людьми и организациями
d. все правильные ответы
Приведите основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике:
a. самоуправление на всех уровнях и переход к полицентрической системе хозяйствования
b. нет правильного ответа
c. интернационализация конкуренции и связанная с этим адаптация к международным стандартам
d. стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации
Эффект присутствия экспериментаторов, побуждающих работников к изменению в поведения — это:
a. теория поведения «X»
b. теория поведения «Y»
c. хоторнский эффект
d. нет правильного ответа
Выберите несколько вариантов ответа. Перечислите известные Школы менеджмента:
a. нет правильного ответа
b. классическая школа менеджмента
c. школа человеческих отношений
d. школа поведенческого подхода
Пирамида, в основании которой лежат первичные, физиологические потребности, а ближе к вершине – духовные — это:
a. пирамида потребностей по У. Оучи
b. нет правильного ответа
c. пирамида потребностей по А. Маслоу
d. пирамида потребностей по Д. Мак-Грегору
Концепция направлена на непрерывное совершенствование деятельности предприятия и повышение его конкурентоспособности путем ориентации на высшие достижения во всех функциональных сферах – это:
a. реинжиниринг
b. нет правильного ответа
c. бенчмаркинг
d. концепция адаптации
Выберите цели концепции «Management ohne Hierarie»:
a. учет экономических требований в принятии предпринимательских решений
b. нет правильного ответа
c. учет интернационализации и глобализации информационно-экономического пространства
d. отказ от легитимизации права одностороннего распорядительства над ресурсами и информацией
Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию — это:
a. нет правильного ответа
b. правила организационной системы предприятия
c. правила ситуационного подхода
d. правила самоуправления
Целостность, которая состоит из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в дело всей организации – это:
a. закрытая система
b. система
c. открытая система
d. нет правильного ответа
Кто выдвинул концепцию социальной ответственности :
a. П. Друкер
b. Д. Форрестер
c. нет правильного ответа
d. Ч. Бернард
JIT - это:
a. нет правильного ответа
b. управленческий подход к долгосрочному успеху
c. комплексное повышение эффективности производственной системы
d. изготовлению подлежит только то количество, которое необходимо к указанному сроку
Назовите основные характеристики американской модели менеджмента:
a. индивидуализм менеджеров, основанный на их личных интересах и потребностях
b. ротации рабочих мест и отсутствии постоянного закрепления рабочего за своим рабочим местом
c. применение ситуационной концепции менеджмента для исследования внешней среды и построения стратегических целей
d. высокая степень рационализации и адаптации управления к практически существующим условиям деятельности хозяйствующего субъекта
Стратегия, структура, система управления, персонал, навыки и квалификация сотрудников, стиль управления, организационные ценности – это:
a. нет правильного ответа
b. цели организации
c. концепция 7S
d. модель организационной системы промышленного предприятия
Управление маркетингом – это:
a. воздействие на уровень, время и характер спроса для достижения организацией стоящих перед ней целей
b. анализ, планирование, претворение в жизнь бизнес-плана и контроль над проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями
c. нет правильного ответа
d. анализ рыночной среды и внутренних возможностей компании, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий ради достижения бизнес-задач компании
Назовите отправную точку бережливого производства:
a. контроль качества
b. нет правильного ответа
c. точно в срок
d. потребительская ценность
Приведите аргументы в пользу социальной ответственности:
a. нарушение принципа максимизации прибыли
b. нет правильного ответа
c. недостаток умения разрешать социальные проблемы
d. расходы на социальную вовлеченность
Нажим со стороны руководителей на рядовых работников с целью нахождения ими компромисса между собственными личными ценностями и ценностями управляющих – это:
a. причины неэтичной практики ведения дел российских менеджеров
b. причины этичной практики ведения дел российских менеджеров
c. причины расширения этичной деловой практики американских менеджеров
d. причины расширения неэтичной деловой практики американских менеджеров
Что понимают под юридической ответственностью:
a. это нечто большее, чем экономическая целостность
b. определенный уровень добровольного участия организации в решении социальных проблем
c. следование конкретным законам и нормам государственного регулирования, определяющим, что может, а что не должна делать организация
d. нет правильного ответа
Как правильно называется труд на тему социальной ответственности:
a. нет правильного ответа
b. евангелие процветания Д. Карнеги
c. социальная ответственность бизнесмена Х. Боуэн
d. социальная ответственность предпринимателя М. Фридмэна
В каких сферах организации должны действовать ответственно:
a. защита среды обитания
b. совершенствование общества
c. в сферах занятости
Перечислите элементы деловой этики:
a. служебные взаимоотношения
b. стиль руководства
c. нет правильного ответа
d. разрешение конфликтов
Организации, которые направляют часть ресурсов и усилий на пользу общества — это:
a. корпоративная социальная ответственность
b. нет правильного ответа
c. компромиссный подход
d. социальные программы организаций
Наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем – это:
a. нет правильного ответа
b. аргумент в пользу социальной ответственности
c. социальная ответственность в развитых странах
d. аргумент против социальной ответственности
Что стоит на первом месте у предприятий:
a. проблемы общества
b. нет правильного ответа
c. прибыль
d. успех и выживание
Определенный уровень добровольного участия организации в решении социальных проблем – это:
a. социальная ответственность
b. нет правильного ответа
c. юридическая ответственность
d. социальное участие
Перечислите модели принятия сложных решений:
a. все правильные ответы
b. модели линейного программирования
c. модели теории очередей
d. модели теории игр
Что такое процесс принятия решений:
a. это не одномоментный акт, а результат процесса, развивающегося во времени
b. когнитивный процесс, результатом которого является выбор мнения или курса действий среди нескольких альтернативных возможностей
c. нет правильного ответа
d. последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации
Какие требования следует учитывать в процессе подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений:
a. решение должно быть полномочным
b. решения не должны противоречить друг другу
c. решение не должно быть обоснованным и конкретным
d. решение должно быть несвоевременным
Какими способами осуществляется горизонтальная интеграция:
a. посредством сделок слияний и поглощений (M&A)
b. равномерное распределение инвестиционных затрат
c. на базе применения смешанной стратегии
d. анализ финансовых коэффициентов
e. нет правильного ответа
Совместное использование дополнительной квалификации, сопровождающееся снижением издержек – это:
a. специфический эффект сделок M&A
b. нет правильного ответа
c. интеграция усилий в области НИОКР
d. сетевые преимущества
Назовите метод, который базируется на анализе предложений специалистов-экспертов и выработке на их основе решений по той или иной проблеме:
a. метод экспертных оценок
b. нет правильного ответа
c. метод Дельфи
d. метод мозгового штурма
Установление компанией контроля над другими фирмами, заводами или производствами, находящимися на последовательных стадиях определенного трансформационного процесса — это:
a. конгломеративная интеграция
b. нет правильного ответа
c. горизонтальная интеграция
d. вертикальная интеграция
Перечислите лиц, причастных к проблемам:
a. ситуации в бизнесе
b. степень риска
c. причины возникновения
d. нет правильного ответа
Что относят к числу основных мотивов сделок слияния и поглощения:
a. приобретение новой ключевой компетенции благодаря сделке M&A
b. при выходе на новые рынки
c. нет правильного ответа
d. при производстве сложных технических изделий
Перечислите особенности управленческих решений:
a. последствия
b. разделение труда
c. профессионализм
d. цели
В добросовестной конкуренции в наибольшей степени заинтересованы:
a. продавцы
b. домашние хозяйства
c. государство
d. покупатели
К факторам косвенного действия на предприятие не относятся:
a. социальные факторы
b. государство
c. экономические факторы
d. технические факторы
К факторам прямого действия на предприятие относятся:
a. политическая ситуация в регионе
b. экономические факторы
c. конкуренты
d. экологические факторы
Коммуникационная политика предприятия включает:
a. организацию доставки готовой продукции потребителю
b. поиск поставщиков исходного сырья, материалов, энергоносителей
c. информационное воздействие на внешнюю среду с целью формирования спроса и стимулирования сбыта своей продукции
d. своевременное перечисление налогов и платежей
Логическая последовательность основных функций менеджмента:
a. планирование — организация — мотивация — контроль
b. планирование — мотивация — организация — контроль
c. организация — планирование — контроль — мотивация
d. мотивация — организация — планирование — контроль
Не относится к коммуникационной деятельности компании:
a. проведение презентаций, конференций и т.д.
b. разработка рекламного продукта
c создание информационной системы управления предприятием
d. формирование имиджа компании
Расчленение производственного процесса на отдельные небольшие операции характерно:
a. для единичного метода организации производства
b. для поточного метода организации производства
c. нет правильного ответа
d. для партионного метода организации производства
Чему равна годовая (365 дней) производственная мощность агрегата, если он работает в две смены без выходных с 10 праздничными (нерабочими) днями, длительностью плановых ремонтов, равной 15 суткам, при сменной производительности агрегата в 50 единиц:
a. 2400 ед.
b. 24 000 ед.
c. 44 000 ед.
d. 34 000 ед.
Что из перечисленного не имеет отношения к классификации рабочих мест:
a. простое рабочее место
b. коллективное рабочее место
c. сложное рабочее место
d. пространственное рабочее место
Что не является обязательным при обслуживании рабочих мест:
a. доставка к рабочему месту питания
b. доведение до рабочего места плановых заданий
c. наладка оборудования
d. вывоз готовой продукции
Создание сети контактов (networking) входит в состав:
a. программы для ведения списка дел MyLifeOrganized
b. методики Getting Things Done
c. методики Марка Форстера «Автофокус»
d. действенных приемов эффективной деятельности по Д. Вигеру
e. нет правильного ответа
Перечислите приемы планирования времени:
a. составление списков
b. абсолютная пунктуальность
c. все правильные ответы
d. приручение телефона
Что не относится к личным качествам менеджера-лидера:
a. нет правильного ответа
b. принципиальность
c. порядочность
d. компетентность
Что можно отнести к организаторским качествам:
a. целеустремленность
b. доминантность
c. реализм
d. нет правильного ответа
Способность жить и работать по системе – это :
a. самодисциплина
b. личная организованность
c. знание техники личной работы
d. нет правильного ответа
Кому принадлежит выражение: «Измени себя – и ты изменишь мир вокруг себя»:
a. П. Зайверт
b. Л. Заверт
c. нет правильного ответа
d. Л. Зайверт
Кому принадлежит четыре квадрата управления временем:
a. С. Кови
b. Д. Вигер
c. Д. Аллен
d. нет правильного ответа
Перечислите главные качества менеджера-лидера:
a. уверенность в себе, решительность, сильная воля, честность
b. человеколюбие, надежность, решительность, уверенность в себе
c. надежность, честолюбие, решительность, гибкость
d. нет правильного ответа
Управление собственным профессиональным развитием – это:
a. умение управлять собой
b. все правильные ответы
c. самоорганизация
d. самоменеджмент
В каких ипостасях выступает современный руководитель:
a. дипломат
b. инноватор
c. воспитатель
d. лидер
Наука о жестах рук – это:
a. невербальная часть коммуникации кинесика
b. нет правильного ответа
c. невербальная часть коммуникации проксемика
d. невербальная часть коммуникации окулесика
Emotionality intelligence (EQ) – это :
a. эмоциональный интеллект, т.е. способность человека понимать собственные чувства, умение поставить себя на место другого и умение контролировать эмоции для повышения собственной жизнестойкости
b. эмоциональный интеллект, т.е. человек не способен понимать собственные чувства, не умеет поставить себя на место другого и не умеет контролировать эмоции
c. сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач
d. нет правильного ответа
Назовите инструмент для мозгового штурма, генерации новых идей и нестандартных решений:
a. интеллект-карты
b. нет правильного ответа
c. омега-мэппинг
d. рефрейминг
e. метод мозгового штурма
Что представляет собой комплексное образование личной эффективности:
a. самомотивация, контроль эмоций, цели, ценности
b. адекватная самооценка, ценности, цели, самомотивация
c. нет правильного ответа
d. самоорганизация, ценности, цели, адекватная самооценка
Деловая коммуникация – это:
a. нет правильного ответа
b. продуктивное сотрудничество, стремление к сближению целей, улучшение партнерских отношений
c. процесс взаимодействия, направленный на оптимизацию того или иного вида предметной деятельности
d. процесс передачи информации от отправителя к получателю
Что не относится к видам коммуникативных барьеров:
a.стилистический барьер
b. семантический барьер
c. нет правильного ответа
d. логический барьер
Перечислите основные коммуникативные формы деловой коммуникации:
a. монологическая
b. диалогическая
c. все правильные ответы
d. полилогическая
Специфический акт обмена информацией, процесс передачи эмоционального и интеллектуального содержания – это:
a. деловая коммуникация
b. социальная психология
c. нет правильного ответа
d. коммуникация
Громкость, тональность, скорость речи – это:
a. нет правильного ответа
b. контекст коммуникации
c. паралингвистические характеристики
d. язык тела
Какие качества считает Адамас залогом креативного решения проблем:
a. творческое мышление
b. любознательность личности
c. нетерпимость к неудачам и трудностям
d. нет правильного ответа
