Университет «Синергия» Отчет по преддипломной практике Управление персоналом Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу

Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Преддипломная практика

Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО

2024 год

СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ

- Отчет о прохождении учебной практики

- Печать и подпись

№ п/п          Виды работ

1.       Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.       Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам преддипломной практики

2.1.    КЕЙС №1

Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы

проходите практику, и внесите в таблицу.

Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных.

№      Критерии анализа кадровой политики    Характеристики критериев

1        Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава)      Руководители         чел. %

                       Специалисты        чел.   %

                       Служащие  чел.   %

                       Производственный персонал    чел.   %

2        Количество сотрудников, повышенных в должности за  последние 3 года

           Руководители       

                       Специалисты        

                       Служащие  

                       Производственный персонал    

3        Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года            Руководители         чел.

                       Специалисты        чел.

                       Служащие  чел.

                       Производственный персонал    чел.

4        Текучесть кадров за последние 3 года  2018:

Ктек= 2019:

Ктек= 2020:

Ктек=

Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации:

2.2.    КЕЙС №2

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.

          Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№      Содержание действий  Участники (кто осуществляет действие)           Документационное обеспечение

1.                               

2.                               

….                              

N                               

      Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

2.3.            КЕЙС №3

 В организации принято решение внедрить систему наставничества для

производственного персонала. До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников.

          Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№      Содержание действий  Участники (кто осуществляет действие)           Документационное обеспечение

1.                               

2.                               

….                              

N                               

     Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?

     Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы?

2.4.         КЕЙС №4

В организации принято решение внедрить систему адаптации новых

сотрудников.

    Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№      Содержание действий  Участники (кто осуществляет действие)           Документационное обеспечение

1.                               

2.                               

….                              

N                               

Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?

Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы?

2.5.             КЕЙС №5

 В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение.

          Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№      Содержание действий  Участники (кто осуществляет действие)           Документационное обеспечение

1.                               

2.                               

….                              

N                               

Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации?

Как оценить эффективность работы с кадровым резервом?

3.       Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.       Оформление отчета о прохождении практики.

5.       Защита отчета по практике.