ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Работники для любой организации являются важным ресурсом, помогающим обеспечивать экономическую устойчивость организации на рынке. Без квалифицированных работников не будет функционировать ни одна машина, ни один станок, ни одна линия. По этой причине развитие кадрового потенциала работников крайне важно, так как оно обеспечивает создание высокопроизводительного коллектива, обеспечивает благоприятные экономические, социальные и психологические условия его деятельности.

Актуальность и выбор темы исследования обусловлены тем, что от развития кадрового потенциала организации зависит производительность труда, финансовые показатели деятельности каждой организации и экономики нашей страны в целом. 

Объект настоящего исследования – общественные отношения, складывающиеся между работниками и предприятием при формировании и развитии кадрового потенциала ООО «Строй-Профи».

Предмет исследования – показатели оценки уровня развития кадрового потенциала ООО «Строй-Профи».

Цель исследования – анализ развития кадрового потенциала ООО «Строй-Профи». 

Структурно данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы, который состоит из 17 источников. Количество приложений – шесть. Объем данной работы составляет 39 страниц.

Курсовая может быть использована для любого производственного предприятия.

Содержание

Введение............................................................................................................................................................3

Глава 1. Теоретические аспекты развития кадрового потенциала организации........................5

1.1 Понятие и этапы формирования кадрового потенциала в организации..................................5

1.2 Методика оценки развития кадрового потенциала организации..............................................9

Глава 2. Экономический анализ развития кадрового потенциала ООО «Строй-Профи».........14

2.1 Характеристика организации ООО «Строй-Профи»......................................................................14

2.2 Оценка кадрового потенциала организации ООО «Строй-Профи»..........................................16

Глава 3. Пути совершенствования развития кадрового потенциала организации ООО «Строй-Профи»..............................................................................................................................................................23

3.1 Мероприятия по развитию кадрового потенциала организации ООО «Строй-Профи»....23

3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий...........25

Заключение.....................................................................................................................................................29

Список использованных источников.......................................................................................................31

Приложения.....................................................................................................................................................33

Список использованных источников

1. Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. – М.: Academia, 2018. – 304 c.

2. Руденко А.М. Психология управления персоналом: учебник / А.М. Руденко. – М.: Феникс, 2019. – 128 c.

3. Соловьёв Д.П., Илюхина Л.А. Обучение и развитие персонала: учебник / Д.П. Соловьёв, Л.А. Илюхина. – М.: Самар. гос. экон. ун-та, 2019. – 204 с.

4. Тлехурай-Берзегова Л.Т., Бюллер Е.А., Даурова Н.З. Управление персоналом организации: учебно-методическое пособие / Л.Т. Тлехурай-Берзегова, Е.А. Бюллер, Н.З. Даурова – Майкоп: ЭлИТ, 2017. – 145 с.

5. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: Огни, 2021. – 416 c.

6. Шапиро А.С. Основы управления персоналом: учебник. / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: КНОРУС, 2018. – 208 с.

7. Балина Т.Н. Разработка структурных компонентов кадрового потенциала организации // Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2018. – № 2. – С. 74-79.

8. Вафин Э.Я. Кадровый потенциал организаций // Science Time. – 2016. – № 7 (31). – С. 39-43.

9. Всяких Ю.В., Строкова А.Р. Управление развитием кадрового потенциала в организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. – № 12-2. – 83 с.

10. Горелова Е.Н., Зотов М.А., Поникарова А.С. Подходы к формированию модели управления инновационного развития кадрового потенциала производственной системы как инструмент достижения устойчивости // Вестник Казанского технологического университета. – 2012. – №2. – С. 189-191.

11. Дандыкина Е.М. Формирование кадрового потенциала инновационных компаний // Молодёжь и наука: Сборник материалов VII Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных, посвященной 50-летию первого полета человека в космос. – Красноярск: Сибирский федеральный ун-т, 2011. – 4 с.

12. Ибрагимов А.У., Ибрагимова Л.А., Караваева М.В. Оценка компетентности персонала торгового предприятия с использованием метода нечеткой логики // Вестник СГАУ. Серия Экономика и гуманитарные науки. – 2012. – №1 (32). – С. 242-249.

13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 695 с.

14. Кречетников К.Г., Смолякова Ю.А. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2013. – № 8. – С. 147-152.

15. Курушина Е.В., Чернухина Н.Е. Кадровый потенциал фирмы: методика оценки и повышение уровня // Проблемы управления трудовыми ресурсами. – 2013. – № 4. – С. 31-42.

16. Лытнева Н.А. Система показателей экономики труда в управлении кадровым потенциалом организации // Вестник ОрелГАУ. – 2012. – № 2 (3). – С. 131-135.

Смирнова П.В. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе развития кадрового потенциала: дис… канд. экон. наук / П.В. Смирнова. – М., 2011. – 140 с.