Отбор и найм персонала 2 (тесты)

ВОПРОСЫ ПО ДАННОМУ ПРЕДМЕТУ (РОСДИСТАНТ).

ВОПРОСЫ ТОЛЬКО ТЕ, ЧТО МНЕ ДОСТАЛИСЬ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ (НИЖЕ ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ, ЧТО БУДУТ В ФАЙЛЕ!)

Если возникнут вопросы по тестам или предметам, пишите в личные сообщения, в любое время.

----------------------

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ - ТОЛЬКО ПОД ЗАКАЗ (ДЕЛАЮ ИНДИВИДУАЛЬНО, ПОД КАЖДОГО СТУДЕНТА!!!), ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ

ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ИЗ ФАЙЛА:

В чем Не заключается основная задача процедуры введения в должность

Способ поиска кандидатов выбирается с учетом:

.......... – это реклама, в которой используется любой шрифт. Можно включать иллюстрацию и оставлять столько свободного пространства, сколько вы пожелаете. Такая реклама сравнительно дорогая, и ее составление лучше поручать специалисту

Если кандидатов с внешнего рынка больше, чем .....% от общего количества подобранных, значит, программу нужно продвигать внутри компании.

Принцип объективности предполагает:

Адаптационная программа – это:

В первый день новый сотрудник должен получить информацию, не связанную с:

До конца периода адаптации новых сотрудников целесообразно провести ряд обязательных мероприятий таких как:

Отбор персонала – это:

На какие вопросы необходимо ответить прежде чем давать рекламу в доступные источники:

Недостаток такого метода как стрессовое интервью:

Данный этап проводится для снижения затрат по найму за счёт сокращения числа претендентов, проходящих стадию оценки:

Процедура введения в должность является ...... делом организации и ей решать, в каком объеме использовать ту или иную процедуру, какие дополнительные аспекты внести и использовать ли их вообще

Выделяют следующие способы формирования персонала из внешних источников:

............ – совокупность процедур и мероприятий, с помощью которых кадровые службы компаний в процессе найма на работу ищут будущих сотрудников.

Типичная ошибка в рекламе вакансий:

Цель ...... заключается в том, чтобы привлечь внимание, а чтобы сохранить интерес, разумнее рассказать об организации в тексте, чем забивать заголовок излишней информацией

Части не включаемые в программу адаптации:

Реклама с полужирным шрифтом подходит и для:

Заключение трудового договора допускается с лицами, достигшими возраста:

Для удовлетворения «С» потребности нужно дать новым сотрудникам представление о культуре вашей компании, обозначив:

В первый день новый сотрудник должен получить информацию, связанную с:

Последующий процесс введения в должность новых сотрудников позволяет менеджерам по персоналу и линейным руководителям выяснить:

Признаки того, что кандидата брать на работу не нужно:

Традиционные методы отбора персонала:

Линейный руководитель, которому будет подчиняться вновь принятый сотрудник, обязан познакомить его со следующей информацией:

Форматы проведения собеседования:

Метод определения характера по отпечаткам пальца:

Ошибки при найме сотрудника:

Введение в должность – это

План введения в должность не имеет следующую характеристику:

Какие цели преследует рекламодатель:

Недостаток внутреннего источника подбора персонала:

Что может минимизировать организация от использования внутренних источников найма

Какие трудности могут возникнуть в процессе найма персонала из внутренних источников организации

Какое преимущество внутренних источников найма считает наиболее эффективным

К формам внутреннего привлечения персонала НЕ относится:

Преимущества применения внутреннего источника подбора персонала:

Укажите недостатки в использовании внутренних источников найма

К формам внутреннего привлечения персонала  относится:

Что из указанного НЕ является достоинством внутреннего источникам найма

Что из указанного НЕ является недостатком внутреннего источникам найма

Укажите ключевые достоинства внешних источников найма

К формам внешнего привлечения персонала относится:

Способами привлечения персонала из внешних источников являются:

Что из указанного являются способами привлечения сотрудников из внешних источников

К недостаткам внешних источников привлечения персонала относятся:

Укажите ключевые недостатки внешних источников найма

Какие могут возникнуть трудности при найме только выпустившихся специалистов

С помощью каких ресурсов можно осуществить найм новых сотрудников

Укажите основные недостатки агентств по подбору персонала

Способами привлечения персонала из внешних источников не являются:

Средства распространения информации о вакансии при внешнем подборе:

Что из перечисленного относится к одной из задач, которые решаются при размещении рекламы в СМИ

Укажите средства распространение рекламы при внешнем подборе

Преимущества рекламы на радио:

Укажите, какие части включает в себя рекламное объявление о свободной вакансии:

Что не является средством распространения информации о рекламе при внешнем подборе

Указание какой информации в рекламе вакансии может оказать негативный эффект на кандидата

Какой метод набора кадров считается пассивным

Что относится к одной из грубейших ошибок при размещении рекламы о вакансиях?

Какие критерии подходящего кандидата следует указать в рекламе о вакансии?

Сколько в среднем содержит в себя этапов процесс формирования задач рекламного объявления

На какие вопросы нужно ответить прежде, чем давать рекламу:

Объявление о работе  будет эффективным, если оно:

Что не могут включать в себя мотивационные факторы рекламы

Какие критерии подходящего кандидата НЕ следует указать в рекламе о вакансии?

Прежде чем давать рекламу, необходимо ответить на вопрос:

Какое отрицательное впечатление может оказать на потенциальных кандидатов такое размещение рекламы о вакансиях, как публикация о вакансиях в одном и том же месте, одним и тем же способом? Что такое принцип непрерывности

Что такое неструктурированное интервью

Структурированное интервью – это ....

Структурированным собеседованием считается:

Собеседование – это:

При проведении собеседования (беседы по найму) следует руководствоваться следующими рекомендациями

Что такое структурированное интервью

Структурированное собеседование отличается тем, что:

Что такое принцип комплексности

Укажите ключевые преимущества методики Brainteaser-интервью

Укажите преимущества метода графология

Что из указанного можно назвать признаками структурированного собеседования:

...... интервью – это такая ситуация, при которой с кандидатом на должность общаются сразу несколько интервьюеров

Что из указанного не является недостатком закрытых вопросов

Сколько шагов содержит в себе план собеседовании

Что является недостатком метода "стрессовое интервью":

Что из указанного не является преимуществом закрытых вопросов

Укажите преимущества стрессового интервью

По какой причине собеседование может оказаться наиболее эффективным?

Что из указанного можно внести в структуру плана и собеседования

Что НЕ входит в основные задачи сотрудника по найму персонала

Что входит в основные задачи сотрудника по найму персонала

Укажите признаки которые необходимо выявить у кандидата в процессе собеседования

Что необходимо составить перед началом процедуры собеседования

Примерный план интервью при приеме на работу выглядит так:

Почему собеседование может оказаться наименее эффективным?

План собеседования включает в себя:

Подготовка к интервью с кандидатом не включает в себя:

Что НЕ обязательно указывать в трудовом договоре

С каким нормативным документом необходимо ознакомить нового сотрудника

Прием нового сотрудника следует начинать со следующих действий:

При оформлении приказа о найме работников на работу НЕ обязательно указывать:

.... договор – это договоренность между работником и работодателем в письменной форме

Что обязательно необходимо указать в приказе о найме нового сотудника

Что является вторым шагом при ознакомление нового сотрудника с инструкцией

Что является первым шагом при ознакомление нового сотрудника с инструкцией

Сколько частей включает в себя процедура введение в должность нового сотрудника

Что НЕ включает в себя структура программы адаптации:

Требования, предъявляемые к персоналу, базируются на:

При введение сотрудника в должность его необходимо ознакомить с:

...... — это приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда

Какую характеристику должен иметь план введения в должность

Пример мероприятий по введению в должность включает:

Минимальный период испытательного срока:

Кто НЕ может являться участниками процедуры введения в должность :

Что НЕ подразумевает процедура введение сотрудника в должность

На что следует обратить внимание при введении в должность нового сотрудника:

До конца процедуры введения в должность вновь принятому сотруднику НЕ следует проводить:

На что следует ОБЯЗАТЕЛЬНО обратить внимание при при введении в должность вновь принятого сотрудника

Хороший план введения в должность имеет следующие характеристики:

...... в должность - это комплекс мероприятий, предназначенных для быстрой и эффективной адаптации новых работников

Темы, которые НЕ должны быть раскрыты вновь принятому сотруднику:

Кто НЕ может быть участниками процедуры введения в должность:

Методическое наставничество осуществляется следующим образом:

Сущность индивидуальной части программы адаптации включает в себя: