Эта работа (2020 г.) была успешно защищена и оригинальность была очень высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности (материал индексируется в интернете) введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
ВНИМАНИЕ: Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности, если потребуется.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые дополнения.
При желании можете запросить демоверсию.
Также можете заказать близкую по теме работу У НАС, или расширить данный материал до большой работы.
Если Вам будет нужна качественная дипломная или диссертация - обращайтесь…….
Если приводите сокурсника - Вам скидка - 10% за каждого.
Хотите сэкономить ? Можете купить эту работу в 5 раз дешевле, и заказать, если потребуется подъем оригинальности. По любому выйдет дешевле.
Выгодно ? - ДА, Если устраивает - покупайте.
Введение…………………………………………………………………………….
Глава 1. Теоретические основы формирования резерва кадров………………...
1.1 Понятие резерва кадров сферы труда и особенности его формирования…...
1.2 Значение формирования резерва кадров для гостиничного бизнеса………
1.3 Основные подходы и методы формирования резерва кадров……………...
Глава 2. Анализ структуры кадров гостиницы «-».
2.1 Общая характеристика гостиницы «-»………
2.2 Анализ структуры персонала гостиницы «-»…………...
2.3 Особенности формирования резерва кадров в гостиничном бизнесе……..
Глава 3. Рекомендации по формированию резерва кадров гостиничного предприятия……………………………………………………………………….
3.1 Мероприятия по совершенствованию формирования резерва кадров……
3.2 Перспективы формирования резерва кадров гостиничного предприятия...
Заключение………………………………………………………………………...
Список использованных источников…………………………………………….
Приложения………………………………………………………………………..
16 источников