Постановка (разработка или внедрение) системы финансового планирования и бюджетирования

Целью данной работы является улучшение системы бюджетирования и финансового планирования АО «УГЭ».

Объектом данной работы является АО "УГЭ".

Предметом данной работы являются процесс управления финансовым планированием и бюджетированием АО "УГЭ".

Методами данной работы является анализ и синтез, графический, статистический, индукции, дедукции.

Теоретическая значимость данной работы состоит в анализе теоретических основ финансового планирования и бюджетирования на предприятии.

Практическая значимость данной работы состоит в улучшении системы финансового планирования и бюджетирования

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ.. 6

1.1Сущность и характеристика системы финансового планирования и бюджетирования 6

1.2 Этапы разработки системы финансового планирования и бюджетирования в организации. 17

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ АО "УГЭ.. 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика. 23

2.2 Оценка практики финансового планирования и бюджетирования в организации 27

2.3 Мероприятия по формированию системы финансового планирования и бюджетирования в АО "УГЭ". 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 45

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 48

1.               Акуленко Н.Б. Организация бизнес-планирования на предприятии // Справочник экономиста. 2014. № 11 (77). С. 46-52.

2.  Береснева М.В. Бюджетирование на современном этапе развития России // Территория науки. 2016. №4. –С. 52-54.

3.  Бюджетирование, ориентированное на результат: обзор опыта и подходы к внедрению на региональном уровне. // Наука России. 2015. №5. – С. 71-84.

4.  Бюджетирование, ориентированное на результаты: анализ мирового опыта и возможностей его распространения в России. Экономист. 2014. №6. – С. 51-64.

5.               Винничек Любовь, Фудина Елена Бюджетирование как инструмент принятия управленческих решений // Международный сельскохозяйственный журнал. 2014. №6. – С. 52-52.

6.               Грейсон, Д. К., Американский менеджмент на пороге XXI века [Текст] / Грейсон Д. К., О, Делл К. Д. /Пер. с англ. - М.: Экономика, 2013. - 319 с.

7.               Долгоруков Ю. А. Управление эффективностью использования оборотных средств в промышленности / Ю. А. Долгоруков // Финансы России. - 2013. - № 11. - С. 103-105.

8.               Дорощук, Н. Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке / Николай Дорощук , Сергей Жмурко , Геннадий Хижняк. - М.: Диалектика, 2013. - 240 c.

9.               Еремина К.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности // Деньги. - 2014. - №2. - с.49.

10.          Истомина Н.А. Бюджетирование, ориентированное на результат: специфика и проблемы реализации на различных стадиях бюджетного процесса // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2014. №28. – С. 34-36.

11.          Кузнецов, Б. Т. Математические методы финансового анализа: учебное пособие[Электронный ресурс]/ М.: Юнити-Дана, 2015. - 159 с.

12.          Кузнецов, Б. Т. Математические методы финансового анализа: учебное пособие[Электронный ресурс]/ М.: Юнити-Дана, 2015. - 159 с.

13.          Липыч Л. Г. Контроллинг в системе антикризисного управления / Л. Г. Липыч, И. А. Гадзевич // Вестник НУПТ. - 2014. - № 722. - С. 377-381.

14.          Прокопенко А.В., Криворучко Л. Б. Экономическая суть контроллинга, его место в системе управления предприятием / В. Прокопенко, Л. Б. Криворучко // Вестник СГУ. Серия «Экономика». - 2013 - №4. - С. 27 - 34.

15.          Степанова Т.А. Рациональное использование составляющих производственного потенциала – база эффективного экономического развитие сельскохозяйственных предприятий / Т.А. Степанова, Г.И. Хаустова, А.В. Ануфриева // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2013. № 3. С. 200-203.

16.          Тишутина О.И., Михайлов А.В. Бюджетные расходы: вопросы эффективности, результативности и разработка системы показателей оценки // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. 2013. № 4. С. 194-198.

17.          Фирсова, Е. М. Моделирование бизнес-процессов предприятия [Текст] / Е.М. Фирсова // Официальные материалы для бухгалтера.- 2014. - № 23.- с. 31 -33.

18.          Фудина Е.В. Информационные технологии в планировании и бюджетировании // Никоновские чтения — 2014. «Информатизация в агропро-мышленном комплексе: состояние, тенденции, перспективы». М., ВИАПИ им. А.А. Никонова: «Энциклопедия российских деревень», 2013. С. 88-89.

19.          Шельмин Е. Эффективная система на основе процессного управления. Проблемы. Анализ. Решение / Е. Шельмин. - М., СПб. : Вершина, 2014. - 224 с.

20.          Aidan Rose. Results-Orientated Budget Practice in OECD Countries. Department Governance and International Relations. London, Metropolitan University.

21.          Badamas, M. A. (2014). Effective Information Systems: Attitudes of Executives on The Contributions of Information Systems to Strategic Decision Making. JournalofInformationTechnologyManagement. Volume XXV, Number 2, p. 22-30.