Бизнес-план Автоматизированная организация производства пластикового гранулята

Целью настоящего инвестиционного проекта является организация производства пластикового гранулята. Его осуществление позволяет создать законченный цикл переработки исходного сырья (пластика) с получением конкурентоспособной товарной продукции. Планируемая максимальная мощность производства – 200 тонн пластикового гранулята ежемесячно с численностью занятых 12 человек.

В настоящее время в Беларуси около 35–37 % использованного пластика вывозятся на полигоны и выделенные участки для мусора, которые с каждым годом растут в объемах, тем самым неблагоприятно сказываются на экологии природы и города. Несмотря на то, что переработка пластмассы уже широко распространена на территории нашей страны, значительная часть ее остается невостребованной, скапливается на территориях за городом и является источником экологического загрязнения. При постройке специального производства и оборудования такие отходы могут использоваться для изготовления медицинских товаров, автомобилей, бытовой техники, которое пользуется растущим спросом у иностранных потребителей и может найти широкое применение в Республике Беларусь.

Эффективность использования данного вида вторсырья обусловлена тем, что пластиковый гранулят, особенно полученный из переработанных материалов, является более дешевым сырьем по сравнению с первичными полимерами. Это позволяет производителям существенно снизить затраты на сырье и, соответственно, уменьшить себестоимость конечной продукции.

Немаловажным фактором является экологичность данного гранулята. Это позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета.

Пластиковый гранулят сможет иметь широкое применение и может использоваться для бутылок, банок, посуды, мебели, деталей автомобилей, бытовой техники, пылесосов, тары для продуктов, трубы, профили, оконные и дверные конструкции, иметь широкое медицинское применение: шприцы, изготовление имплантов для разных частей тела, изготовление оружие и бронированных жилетов.

Для организации производства пластмассового гранулята необходимо приобретение основного и вспомогательного оборудования на сумму 99 тыс. рублей, из которых НДС составляет 16,5 тыс. рублей. В данном проекте предусматривается использование оборудования японского производства

«NACHI». Технологический уровень выбранного оборудования для переработки пластмассы обеспечивает высокопроизводительную и надежную работу.

Прединвестиционный этап реализации проекта включает:

–     разработку проектно-сметной документации с получением необходимых технических условий;

–     проведение тендера по выполнению ремонтно-монтажных работ, на поставку оборудования.

Предположительный объем прединвестиционных затрат составит 1,5 тыс. рублей с учетом НДС.

Для размещения оборудования по переработке пластмассы предъявляются следующие требования: асфальтное или бетонное покрытие, высота перекрытий не менее 7 м. Общая площадь, необходимая для организации производства, составляет 700 м2. Стоимость всего оборудования для проекта 99 тыс. рублей. Срок эксплуатации оборудования с подсчетом амортизации – 5 лет.

Объем средств, необходимых для выполнения реконструкции, ориентировочно составляет 82,5 тыс. рублей (включая НДС).

В целом инвестиционные затраты по проекту составят 293 тыс. рублей с НДС без учета прироста оборотного капитала. Ввод объекта в эксплуатацию предусмотрен в сентябре 2024 года.

В проекте рассмотрены различные варианты привлечения инвестиционных ресурсов для реализации инвестиционных мероприятий.

1 РЕЗЮМЕ..............................................................................................................

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЯ ЕЕ РАЗВИТИЯ...

3 ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ..............................................................................

4 АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ........................

4.1 Основные тенденции развития рынка топливных брикетов.......................

4.2 Ценовая политика и стратегия маркетнга ......................................................

5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ......................................................................

5.1 Программа производства и реализации продукции……………………...

5.2 Материально-техническое обеспечение.........................................................

5.3 Затраты на производство и реализацию продукции .....................................

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ........................................................................

7 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН ..........................................................................

8 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ..................................................................................................

9 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ...........................................

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН .................................................................................