Менеджмент Менеджмент игровой индустрии и киберспорта. Производственная практика Технологическая (проектно-технологическая) практика Место прохождения практики: РОО «ФКС Москвы» 1. Инструктаж по организации практики (самостоятельной или в структуре организации)
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для выстраивания структуры сообщества, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики (технологической (проектно-технологической) практики). Защитить отчет.
2.1. Кейс-задача № 1
Описать нормативно-правовые аспекты деятельности организации.
Задачи:
- Ознакомиться с основными документами, регламентирующими деятельность организации.
- Описать деятельность организации, как субъекта экономических отношений.
Полное название организации
Организационно-правовая форма и основные сведения (дата регистрации, размер уставного капитала и т.д.) Основной ОКВЭД и дополнительные ОКВЭДЫ Статус Штат Дополнительные сведения
2.2. Кейс-задача № 2
Провести анализ медиа освещения организации и написать авторскую публикацию в профильных социальных медиа.
Задачи:
- Провести аналитику публикаций об организации:
а) выявить ключевые характеристики деятельности организации, распространяемые в СМИ и социальных сетях;
б) подготовить отчёт по медиарейтингу организации;
в) подготовить публикацию для профильных СМИ о деятельности организации.
- Разместить публикацию о деятельности организации в социальных медиа.
2.3. Кейс-задача № 3
Разработать профессиограмму менеджера организации.
Задачи:
- Изучить специфику деятельности конкретного менеджера организации;
- На основе изученной информации сформировать профессиограмму менеджера.
2.4. Кейс-задача № 4
Подготовить чек-лист по подбору персонала, с которым взаимодействует менеджер.
Задачи:
- Изучить характер взаимодействия менеджера с другими сотрудниками организации;
- Разработать чек-лист для подбора персонала на любую позицию в организации, с которым часто взаимодействует менеджер (по выбору).
2.5. Кейс-задача № 5
Провести анализ конкурентов для оптимизации деятельности организации.
Задачи:
- Выявить и изучить основных конкурентов организации (2-3);
- Описать их принципиальное отличие от деятельности организации.
Сформируйте предложения по оптимизации деятельности организации, в соответствии с проведенным анализом конкурентов.