РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ»)

Работа загружена в текстовом формате PDF - файл легко редактируется, форматируется в текстовом редакторе, конвертируется.

Цель – разработать проектные мероприятия по цифровой трансформации бизнес-процесса логистики на примере ООО «Деловые линии».

Задачи исследования: обобщить теоретические основы сущности и специфики бизнес-процессов логистических предприятий; выявить тенденции современных бизнес-процессов логистических предприятий; провести анализ характеристик и финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО «Деловые линии»; провести анализ бизнес-процессов логистического предприятия; провести анализ рынка и конкурентов; выявить проблемы бизнес- процессов логистического предприятия; разработать рекомендации по трансформации бизнес-процессов с использованием информационных инноваций; провести оценку эффективности.

Актуальность темы обусловлена тем, что транспортно-логистическая отрасль в системе экономических отношений играет ключевую роль, поскольку оказывает влияние на себестоимость продукции, имея долю от 20 до 60%. Чтобы снизить её и повысить конкурентоспособность компаниям следует постоянно работать над совершенствованием логистической составляющей. Особенно это актуально в настоящее время на фоне нестабильной экономической ситуации, которая оказывает влияние на транспортно-логистические услуги. Быстро меняющиеся формы рынка сегодня позволяют применять современные инструменты улучшения процессов логистики с использованием цифровизации. Для транспортно-логистических компаний данная ситуация может стать прорывом в управлении основным бизнес-процессами, за счет внедрения мероприятий по цифровой трансформации бизнес-процессов.

Автором разработан проект по внедрению экспериментального склада для ООО «Деловые линии» с использованием системы кросс-докинг.

ВВЕДЕНИЕ 8

1. СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Характеристика бизнес-процессов, подходы к анализу бизнес-процессов и их моделирование

1.2. Специфика бизнес-процессов логистических предприятий

2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ»

2.1. Общая характеристика деятельности компании

2.2. Анализ рынка и конкурентов

2.3. Описание бизнес-процессов  и  ключевые  показатели  эффективности логистического провайдера

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ООО «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ»

3.1. Описание разработки

3.2. Оценка эффективности мероприятий, направленных на совершенствование бизнес-процессов логистической компании

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абдикеев, Н.М. Реинжиниринг бизнес-процессов / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, и др.. - М.: Эксмо; Издание 2-е, испр., 2019. - 590 c.

2. Архипов, К.Ю. Цифровизация бизнес-процессов // Евразийский Союз Ученых. - 2021. - №3. - С. 4-6.

3. Блинов, А.О. Реинжиниринг бизнес-процессов. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник" / А.О. Блинов. - М.: Юнити-Дана, 2019. - 338 c.

4. Володина, Н.Л. Щеголева Т.В. Повышения качества организации бизнес-процессов логистической деятельности // ЭКОНОМИНФО. - 2019. - № 1. - С. 58-63.

5. Выползова, О.О., Маркина Ю.В. Система комплаенс как одна из форм управленческого контроля на предприятии // Управление в современных системах. 2021. № 4. С. 51-59.

6. Герасимов, Б.Н. Построение систем управления организациями на основе типовых методологических подходов // Менеджмент и бизнес- администрирование. – 2019. – № 3. – С. 121-131.

7. Головин, С. В., Луценко М. С., Шендрикова О. О. Организация внутреннего контроля на российских и зарубежных предприятиях: подходы и модели // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020. Т. 3. С. 34–47.

8. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для вузов / Т. И. Григорьева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. – С.95

всего 27 источников