Ответы на вопросы теста - Менеджмент (ФЭК - Финансово-экономический колледж).
Может подойти и для студентов других учебных заведений: Синергия, РосНОУ, ТГУ, МИП, МФЮА, ММА, ММУ и др.
В оглавлении представлен перечень вопросов итогового теста. В самой работе имеются также и ответы на тесты по разделам и, естественно, итоговая работа.
(Имеются и готовые тесты по другим предметам разных колледжей и вузов).
(Могу выполнить ваш вариант теста).
(Также могу сделать готовый документ с несколькими нужными Вам тестами и разместить в магазине (по запросу), что будет стоить дешевле оптом).
Итоговый тест
Вопрос 1
Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида:
Вопрос 2
Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:
Текущий контроль
Предварительный контроль
Внешний контроль
Заключительный контроль
Вопрос 3
Укажите, какой барьер не бывает на уровне организационных коммуникаций:
Плохое слушание
Информационные перегрузки
Искажение сообщений
Неудовлетворительная структура организации
Вопрос 4
Установите соответствие между школами управления и их характеристикой:
«Эмпирическая школа управления»
«Доктрина человеческих отношений»
«Новая школа управления»
Классическая (традиционная) школа управления
«Школа социальных систем»
Вопрос 5
Установите соответствие между видами планирования и их характеристиками:
Временное планирование
Тактическое планирование
Оперативное планирование
Стратегическое планирование
Вопрос 6
Выберите один вариант ответа. Ниже приводится ряд определений менеджмента. Выберите то, которое наиболее полно раскрывает содержание менеджмента в качестве процесса:
Вопрос 7
Менеджмент – это …
Вопрос 8
Выберите, один из барьеров, который бывает на уровне межличностных коммуникаций:
Вопрос 9
Выберите один вариант ответа.Что является задачей менеджмента:
Вопрос 10
Укажите, что относится к основным категориям менеджмента:
Вопрос 11
Принятие обязательств выполнять определенные задачи и результат:
Вопрос 12
Объект управления – это …
Вопрос 13
Взаимосвязь элементов: затраты труда – результаты; результаты – вознаграждение; вознаграждение – валентность определяется теорией:
Вопрос 14
Выберите один вариант ответа. Основной характеристикой организации как открытой системы является:
Вопрос 15
Процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами:
Вопрос 16
Установите соответствие между элементами внешней среды и их характеристикой:
Подвижность внешней среды
Сложность внешней среды
Взаимосвязь факторов внешней среды
Неопределенность внешней среды
Вопрос 17
Установите последовательность логической схемы процесса управления:
Вопрос 18
Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации:
Вопрос 19
Установите соответствие между формами власти и их характеристикой:
Законная власть
Власть, основанная на вознаграждении
Власть, основанная на принуждении
Вопрос 20
Установите правильную последовательность мотивационного процесса:
Вопрос 21
Установите последовательность логической цепочки процесса стратегического управления:
Для этого, удерживая наименование этапа левой кнопкой мыши, перенесите его на соответствующее место:
Вопрос 22
Выберите один из основных методов принятия управленческих решений:
Вопрос 23
Внутренняя среда организации представляет собой взаимосвязь внутренних переменных, следовательно, внутренние переменные являются результатом:
Вопрос 24
Выберите один вариант ответа. К основным (общим) функциям менеджмента относятся:
Вопрос 25
Выберите один вариант ответа. Что представляет собой процедура подготовки и принятия управленческих решений:
Вопрос 26
Контроль, который осуществляется либо сразу по окончании работ, либо через определенный период времени, называется:
Вопрос 27
Выберите из ниже перечисленного одну из форм разделения труда в системе управления:
Вопрос 28
Установите правильную последовательность логической цепочки процесса принятия управленческих решений:
Вопрос 29
Возможность влиять на поведение других – это …
Вопрос 30
Составная часть менеджмента, которая заключается в решении вопросов формирования структуры, касающихся ответственности с помощью, которых поставленные задачи распределяются между руководителями и формальных внутренних взаимоотношений между сотрудниками: