Отчет по практике (преддипломная, ГМУ - Государственное и муниципальное управление) (на базе отдела администрации) (РосНОУ – Российский новый университет).
Если Вам не подходит организация, то на основе этого готового отчета можно преобразовать под свою организацию / предприятие.
Объем отчета около 50 страниц. Имеются рисунки, таблицы, приложения.
Нет пункта 3.4, в котором нужно изложить кратко материал из ВКР. У всех он свой.
Могу в короткие сроки сделать практику по вашей организации.
Содержание практики полностью представлено в оглавлении ниже. А здесь кратко:
Введение
1.2. Нормативно-правовое регулирование деятельности организации
2. Производственный этап
2.1. Делопроизводство и выстраивание коммуникаций между структурными подразделениями в организации-месте практики
2.2. Принятие и исполнение управленческих решений и их социально-экономическое обоснование в организации месте-практики
2.3. Кадровая политика и формирование организационной культуры в организации-месте практики
3. Аналитический этап
3.1. Анализ правовой, экспертной и статистической информации, характеризующей деятельность организации – места практики
3.2. Система управления и основы проектного подхода, применяемые в организации – месте практики
3.3. SWOT-анализ организации-места практики
Содержание
Введение 4
1. Организационно-подготовительный этап 6
1.1. Общая характеристика организации – места практики 6
1.2. Нормативно-правовое регулирование деятельности организации 10
2. Производственный этап 16
2.1. Делопроизводство и выстраивание коммуникаций между структурными подразделениями в организации-месте практики (ПК-3-У1, ПК-3-У2, ПК-3-У3, ПК-3-У4, ПК-3-У5, ПК-3-У6; ПК-4-У1, ПК-4-У2, ПК-4-У3, ПК-4-У4, ПК-4-У5, ПК-4-У6, ПК-5-У1, ПК-5-У2, ПК-5-У3, ПК-5-У4, ПК-5-У5, ПК-5-У6) 16
2.2. Принятие и исполнение управленческих решений и их социально-экономическое обоснование в организации месте-практики (ПК-1-У1, ПК-1-У2, ПК-1-У3, ПК-1-У4, ПК-1-У5, ПК-1-У6; ПК-2-У1, ПК-2-У2, ПК-2-У3, ПК-2-У4, ПК-2-У5, ПК-2-У6) 20
2.3. Кадровая политика и формирование организационной культуры в организации-месте практики ( ПК-6-У1, ПК-6-У2, ПК-6-У3, ПК-6-У4, ПК-6-У5, ПК-6-У6; ПК-7-У1, ПК-7-У2) 25
3. Аналитический этап 33
3.1. Анализ правовой, экспертной и статистической информации, характеризующей деятельность организации – места практики (ПК-1-В1, ПК-1-В2, ПК-1-В3, ПК-1-В4, ПК-1-В5, ПК-1-В6; ПК-6-В1, ПК-6-В2, ПК-6-В3, ПК-6-В4, ПК-6-В5, ПК-6-В6) 33
3.2. Система управления и основы проектного подхода, применяемые в организации – месте практики (ПК-3-В1, ПК-3-В2, ПК-3-В3, ПК-3-В4, ПК-3-В5, ПК-3-В6; ПК-4-В1, ПК-4-В2, ПК-4-В3, ПК-4-В4, ПК-4-В5, ПК-4-В6) 35
3.3. SWOT-анализ организации-места практики (ПК-4-В6, ПК-2-В1, ПК-2-В2, ПК-2-В3, ПК-2-В4, ПК-2-В5, ПК-2-В6) 39
3.4. Основные положения и выводы теоретической главы и аналитической главы выпускной квалификационной работы 41
4. Отчетный этап 42
Заключение 47
Список использованных источников 48
Приложения 51
Цель практики – закрепление теоретических знаний, а также формирование профессиональных компетенций и получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Задачи практики:
1. ознакомиться с нормативно-правовой базой деятельности организации места-практики, уставными документами организации;
2. проанализировать основные показатели деятельности организации в динамике за последние три года;
3. изучить целеполагание, планирование и проектирование организационных действий, организационную структуру и структуру управления,
4. изучить принятие, исполнение и параметры качества управленческих решений;
5. изучить делопроизводство в организации-месте практики, внутренние и внешние коммуникации организации;
6. проанализировать кадровую политику организации;
7. оценить внедрение основ проектного подхода в организации-месте практики;
8. провести SWOT-анализ организации и обобщить результаты проведенного исследования.