Менеджмент. Росдистант ТГУ. Промежуточный тест 2. Управление результативностью 1

Вопрос 1

В соглашении о результативности:

Выберите один или несколько ответов:

фиксируется согласованное направление развития сотрудника

формируется основа для оценки и развития сотрудников в процессе

управления результативностью

фиксируется согласованное направление развития организации

формируется основа для оценки деятельности организации

Вопрос 2

Устанавливать направление развития, согласовывать целевые показатели

результативности и индивидуальные планы развития означает...

Вопрос 3

На соглашение о результативности влияют:

Выберите один или несколько ответов:

стратегии организации

итоги аттестации сотрудника

макроэкономические прогнозы

мнение собственника компании

Вопрос 4

В соглашении о результативности формируется основа:

Выберите один или несколько ответов:

обратной связи

оценки и развития сотрудников в процессе управления результативностью

социального развития организации

инновационного развития организации

Вопрос 5

Соглашения о результативности сотрудников основываются на итогах...

Вопрос 6

Ожидания определяются и согласуются в форме...

Вопрос 7

Индивидуальный план развития фиксирует согласованные действия

менеджеров и подчиненных:

Выберите один или несколько ответов:

по повышению результативности рядового сотрудника

совершенствованию знаний, навыков и компетенций сотрудника

по повышению результативности менеджеров

совершенствованию системы управления

Вопрос 8

Основу процессов управления результативностью составляет:

Выберите один ответ:

взаимодействие их участников

корпоративная информационная система

взаимодействие факторов производства

взаимодействие с потенциальными потребителми

Вопрос 9

Планировать результативность сотрудника - это значит:

Выберите один или несколько ответов:

устанавливать направление развития

согласовывать целевые показатели результативности

осуществлять мониторинг результативности

корректировать плановые задания

Вопрос 10 В

Управление ожиданиями осуществляется на основе:

Выберите один ответ:

соглашения между менеджером и сотрудником

трудового договора

приказов и распоряжений

соглашения между генеральным директором и сотрудником

Вопрос 11

Соглашение о результативности представляет собой итог:

Выберите один или несколько ответов:

совместного обсуждения того, какие ожидания организация связывает

с индивидом

достижения согласия с сотрудником

совместного обсуждения того, какие ожидания организация связывает с

потенциальным потребителем

переговоров с поставщиками относительно поставок комплектующих

Вопрос 12

План управления результативности сотрудников содержит информацию о

том, каким образом менеджеры будут:

Выберите один или несколько ответов:

обеспечивать подчиненным необходимую помощь

осуществлять руководство

разрабатывать стратегию организации

контролировать бизнес-процессы

Вопрос 13

Цели, сформулированные в плане развития сотрудника, могут быть:

Выберите один или несколько ответов:

целевыми законченные инициативы

ожиданиями от поведения

нормами выработки

нормами времени

Вопрос 14

План результативности сотрудника:

Выберите один или несколько ответов:

носит перспективный характер

акцентирует внимание на действиях, которые должны предпринять

сотрудники

носит ретроспективный характер

акцентирует внимание на действиях конкурентов

Вопрос 15

План определяет направление развития на основе:

Выберите один ответ:

ожиданий от каждого сотрудника

ожидаемого спроса

ожидаемого поведения конкурентов

ожидаемого экономического роста