Менеджмент. Росдистант ТГУ. Итоговый тест. Управление результативностью 1
Вопрос 1
Составление индивидуального плана развития призвано:
Выберите один или несколько ответов:
стимулировать обучение
обеспечить сотрудников знаниями, которые будут способствовать его
карьерному росту
стимулировать труд сотрудника
обеспечить сотрудника постоянной работой
Вопрос 2
К ключевым HR-процессам следует отнести:
Выберите один или несколько ответов:
кадровое обеспечение
управление знанием
управление персоналом
формирование нормальных условий труда
Вопрос 3
Методы и принципы управления результативностью являются
инструментарием:
Выберите один ответ:
менеджеров
специалистов отдела управления персоналом
исключительно топ-менеджмента
сотрудников организации
Вопрос 4
К принципам управления результативностью можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
Вопрос 5
Данные об управлении результативностью служат следующим целям:
Выберите один или несколько ответов:
демонстрация успешности организации в достижении целей на уровне
отдельного сотрудника, команды и подразделения
оценка понимания сотрудниками стратегии организации и собственного
вклада в ее успех
демонстрация рентабельности капитала организации
оценка эффективности организации
Вопрос 6
Модель EFQM может оказать содействие управлению результативностью
следующими способами:
Выберите один или несколько ответов:
содействие в соотнесении индивидуальных и бизнес-целей
определение способа выявления, определения и развития компетенций,
требуемых организацией от ее сотрудников
достижение взаимопонимания с конкурентами
предложение механизмов разрешения отраслевых системных проблем
Вопрос 7
Управление ожиданиями осуществляется на основе:
Выберите один ответ:
соглашения между менеджером и сотрудником
трудового договора
приказов и распоряжений
соглашения между генеральным директором и сотрудником
Вопрос 8
Задача управления результативностью:
Выберите один ответ:
обеспечить организации превосходство в человеческом капитале
обеспечить организации превосходство в основном капитале
обеспечить организации превосходство в оборотном капитале
обеспечить организации конкурентное преимущество
Вопрос 9
Схема внешней отчетности о человеческом капитале CIPD разработана
по результатам исследования:
Выберите один ответ:
Г. Скарборо и Х. Элиас
Э. Мэйо
С. Хендри
Дж. Локеттом
Вопрос 10
Расчет параметра "человеческие активы на одного сотрудника" Э. Мэйо
предлагает дополнить показателями успешности организации:
Выберите один или несколько ответов:
в обеспечении приверженности сотрудников
в обучении и развитии персонала
на потребительском рынке
на рынке B2B
Вопрос 11
В процессе управления результативностью:
Выберите один ответ:
члены команды профессионально растут и развиваются
увеличивается размер нематериальных активов
увеличивается прибыль
снижается себестоимость
Вопрос 12 Н
Правило объективности заключается в:
Выберите один ответ:
Вопрос 13
Показатель, который представляет собой разницу между операционной
прибылью компании после удержания налогов и стоимостью
использованного для ее получения инвестированного капитала компании,
называется ... (ответ указать в именительном падеже)
Ответ: доходность инвестированного капитала
Вопрос 14
Определить последовательность этапов пилотного тестирования.
разработка критериев оценки данных тестирования в каждой
из областей
подготовка планов саморазвития
оценки результативности
определение цели тестирования и постановка задач
составление трудовых договоров
Вопрос 15
"Управление результативностью - воспитание компетентных и лояльных
сотрудников, работающих ради достижения общих и значимых целей
в организации, поддерживающей и поощряющей их достижения",-
определение, предлагаемое...
