Ответы на тест. Эдукон. Менеджмент. Набрано 84%. 1688

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!

Понятие «метод управления» отражает следующее определение
Выберите один или несколько ответов:
a. Прием расчета показателей в процессе управления
b. Разработка порядка совместной деятельности в организации
c. Способ обработки полученной информации, и ее трансформация в командную информацию
d. Способ воздействия управляющей системы на управляемую
e. Способ использования средств управления в процессе воздействия управляющей системы на управляемую
Какой подход предполагает, что восприятие различных частей взаимодействующих видов деятельности как единого целого и выбор оптимального решения для функции в целом?
Выберите один ответ:
a. системный подход
b. процессуальный подход
c. ситуационный подход
d. модельный
Директивное руководство целесообразно в ситуации, когда
Выберите один ответ:
a. подчиненные не разделяют цели менеджера и/или организации
b. подчиненные восприимчивы к "спускаемым" сверху решениям
c. задания нестандартные
d. задания трудновыполнимые
Понятие «коммуникации» формулируется следующим образом:
Выберите один или несколько ответов:
a. Это связи между людьми, возникающие в процессе их совместной деятельности.
b. Это передача информации на большие расстояния.
c. Это обмен информацией между людьми.
d. Это процесс получения и обработки информации.
e. Это осуществление управления посредством информации.
Наиболее корректным определением понятия «исследование как функция управления» является:

Выберите один или несколько ответов:
a. Это способ получения дополнительной информации
b. Это вид деятельности человека
c. Это способ использования знаний в практической деятельности.
d. Это навыки анализа и проектирования
e. Познание законов природы и общества
Теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому:
Выберите один или несколько ответов:
a. Поведение человека связано с сознательной оценкой альтернативных возможностей той линии поведения, которая приводит к желаемым для них результатам
b. Поведение человека определяется доминирующими у него потребностями и формирующимися в соответствии с этим мотивами действий
c. Поведение человека определяется теми стимулами, реакция на которые приводит к успеху
d. Поведение человека определяется исключительно характером ситуации, в которой он оказывается
e. Поведение человека зависит от системы управления, которая оказывает на него направляющее воздействие
Наиболее эффективным методом управления является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Вознаграждение работников делать коммерческой тайной от других.
b. Создавать прозрачную и ясную систему оплаты труда для всех работников
c. Использовать коллективные формы распределения надбавок и средств поощрения успешной работы.
d. Индивидуализировать право менеджера на поощрение сверх установленного минимального уровня.
e. Использовать относительно стабильную систему оплаты труда без гибких надбавок.
Децентрализация управления позволяет главным образом:
Выберите один или несколько ответов:
a. Предотвратить серьезные ошибки на нижних уровнях управления, которые могут быть опасными для организации в целом
b. Повысить инициативность персонала на нижних уровнях управления и обогатить их деятельность
c. Развить самостоятельность и чувство ответственности персонала всех уровней системы управления
d. Выравнить трудоемкость работ во всех звеньях системы управления
e. Повысить компетентность персонала управления
Понятие «управляемость» характеризует:
Выберите один или несколько ответов:
a. Воздействие на управляемый объект.
b. Эффективное управленческое решение.
c. Реакция организации на управленческое воздействие.
d. Способность менеджера держать ситуацию под контролем.
e. Компетенции персонала управления.
Для того, чтобы полнее учитывать в практике управления позитивные стороны российского менеджмента необходимо:
Выберите один или несколько ответов:
a. Знать зарубежный опыт, оценка которого позволяет полнее увидеть преимущества и трудности российского менеджмента.
b. Научный подход к управлению высвечивает все его преимущества и недостатки.
c. Развивать и мотивировать искусство управления.Понимание и учет особенностей национальной культуры и традиций проявляются только в искусстве управления.
d. Необходим профессионализм управления. Поиск и использование всяких преимуществ зависит от степени профессионализма.
e. Национально - культурные особенности проявляются сами по себе. Нет смысла их учитывать.
Главным средством мотивирования работников, у которых доминирует потребность в самоутверждении и признании является:

Выберите один или несколько ответов:
a. Публичная оценка его заслуг
b. Различные формы выражения недовольства его работой
c. Создание благоприятных условий его работы
d. Выбор самых важных и ответственных поручений
e. Признание авторитета и обязательное поощрение за успешно выполненную работу.
Какому типу организационой структуры характерны следующие преимущества: стимулирует кооперацию функциональных специалистов; работа над различными проектами и в разных командах позволяет сотрудникам приобрести разнообразный опыт; возрастает доступность специализированных знаний и навыков?
Выберите один ответ:
a. матричная
b. линейно-функциональная
c. сетевая
d. горизонтального типа
Главным критерием выделения экономических, организационных и социально-психологических методов менеджмента являются
Выберите один или несколько ответов:
a. Особенности средств воздействия, отражающих движущие силы деятельности человека
b. Специфические черты отношений между людьми
c. Реалии рыночной экономики
d. Степень достижения целей организации
e. Состав средств воздействия в механизме менеджмента
К особенностям дивизионального типа оргструктуры управления относятся
Выберите один ответ:
a. повышение эффективности централизованных решений
b. минимизация дублирования в аппарате управления
c. усиление ориентации деятельности на конечный результат
d. снижение потребности в менеджерах общего профиля
Власть принуждении, основывается на
Выберите один ответ:
a. страхе
b. вознаграждении
c. харизме
d. признании
Функция управления - это:

Выберите один или несколько ответов:
a. Зависимость факторов эффективности управления
b. Вид деятельности, необходимой для осуществления воздействия субъекта на объект управления
c. Совокупность методов управления для решения какой-либо проблемы
d. Основа разделения управленческой деятельности и закрепления ответственности
e. Это основная единица организации системы управления
Объектом управления является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Функции управления
b. Управляемая система.
c. Совместная деятельность людей.
d. Проблема, которую надо решить.
e. Ситуация.
Коммуникации влияют на качество решений следующим образом:
Выберите один или несколько ответов:
a. От них зависит ценность информации, которая и определяет качество решения.
b. Коммуникации не влияют на качество решений, они определяют лишь организационные возможности разработки решений.
c. Коммуникации характеризуют человеческий фактор управленческого решения.
d. Коммуникации не определяют ценность информации, они характеризуют каналы ее движения, и это главный фактор их влияния на качество решения.
e. Коммуникации отражают систему управления, решения – процесс управления. Их влияние на качество решений заключается в связи системы и процесса управления.
Подчиненные высказали неудовлетворенность системой оплаты труда. Наиболее эффективными действиями менеджера в этой ситуации являются следующие:
Выберите один или несколько ответов:
a. Повысить всем зарплату насколько это возможно
b. Повысить зарплату тем, кто наиболее активно этого требует
c. Предложить уволиться тем, кто недоволен
d. Создать группу для разработки новой системы оплаты труда
e. Пригласить консультантов для анализа конфликта.
Главным фактором изменения соотношения формального и неформального управления является:
Выберите один ответ:
a. Стиль управления нового менеджера.
b. Изменение социально-психологической обстановки в коллективе.
c. Опасность кризиса.
d. Повышение профессионализма персонала.
e. Диверсификация управления.
Решающим фактором в достижении хорошей психологической атмосферы является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Четкая организация работы
b. Формирование групп по психологическим характеристикам
c. Опыт менеджера в разрешении конфликтов
d. Мотивация доброжелательства и терпимости.
e. Справедливая оценка деятельности
Роль ожидания в механизме менеджмента проявляется в следующих факторах
Выберите один или несколько ответов:
a. В отношениях менеджера и персонала
b. В динамике социально-психологических отношений в системе менеджмента
c. В проявлении чувства долга и ответственности
d. Ожидание стимулирует эффективную деятельность
e. Ожидание влияет на психологическую напряженность в организации
К преимуществам матричной структуры управления относятся
Выберите один ответ:
a. простое и ясное распределение прав и обязанностей
b. улучшение контроля со стороны руководителей высшего звена
c. лучшее использование высококвалифицированных специалистов
d. углубленная деловая и профессиональная специализация работников
Концепцию менеджмента характеризует:
Выберите один или несколько ответов:
a. Системность принципов деятельности менеджера.
b. Комплекс проблем, которые видит и решает менеджер.
c. Программа обучения менеджменту
d. Сложившаяся структура знаний современного менеджера
e. Стиль управления.
Связь понятий «процесс управления» и «технология управления» находит свое отражение в следующем утверждении
Выберите один или несколько ответов:
a. Это одно и то же.
b. Различие в использовании техники
c. Различие в степени сознательного построения.
d. Информационные различия.
e. Различна роль человека.
В основе дифференциации методов управления лежит:

Выберите один или несколько ответов:
a. Вид и характер отношений между людьми
b. Структура мотивов, определяющих эффективность деятельности.
c. Объем и ценность информации, доступной для использования при разработке управленческого решения
d. Дифференциация интересов, господствующих в управляемой системе
e. Организация управления, ограничивающая действия менеджера
Атрибутивный подход к лидерству исходит из того, что
Выберите один ответ:
a. выводы лидера в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последних
b. предполагается наличие у лидера и последователей определенного поведения, пригодного для творческого решения проблемы в кризисной ситуации
c. лидер, в силу личностных качеств, способен оакзывать глубокое воздействие на последоваетелей
В основе дифференциации методов управления лежат следующие факторы
Выберите один или несколько ответов:
a. Вид и характер отношений между людьми
b. Структура мотивов, определяющих эффективность деятельности
c. Объем и ценность информации, доступной для использования при разработке управленческого решения
d. Дифференциация интересов, господствующих в управляемой системе
e. Организация управления, ограничивающая действия менеджера
Понятие ответственности можно сформулировать следующим образом:
Выберите один или несколько ответов:
a. Это обязательство по реализации закрепленных за должностным лицом функций
b. Это мера порицания не выполненную или плохо выполненную работу
c. Это право определять наказание за нарушение дисциплины
d. Это должностное положение, организационный статус деятельности
e. Это организационные ограничения функциональной деятельности должностного лица
Развитие менеджмента с развитием информационных технологий связано:
Выберите один или несколько ответов:
a. Нет прямой связи. Это два параллельных процесса.
b. Развитие информационных технологий ускоряют процесс развития менеджмента.
c. Развитие информационных технологий усложняют развитие менеджмента. Увеличивается количество информации, информационные шумы и пр.
d. Развитие менеджмента определяется главным образом развитием человека. Только через развитие человека информационные технологии влияют на развитие менеджмента.
e. Информационные технологии являются главным фактором и условием развития менеджмента.
Понятие «интересы человека» определяется следующим образом
Выберите один или несколько ответов:
a. Интересы – это действующие потребности человека
b. Интересы – это стремление к достижению определенных результатов деятельности
c. Интересы – это ценности, определяющие приоритеты в деятельности человека
d. Интересы – это предрасположенность к эффективному выполнению какой-либо работы
e. Интересы – это технология эффективного управления
Исследования становятся функцией современного менеджмента по следующим причинам:

Выберите один или несколько ответов:
a. Повышается образовательный уровень менеджеров
b. Обостряется конкуренция
c. Компьютер расширяет возможность анализа
d. Повышается сложность решаемых проблем
e. Исследование – это не функция управления
Главной отличительной особенностью концепции менеджмента является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Системность принципов деятельности менеджера.
b. Комплекс проблем, которые видит и решает менеджер
c. Программа обучения менеджменту.
d. Сложившаяся структура знаний современного менеджера.
e. Стиль управления.
Социально-психологическая атмосфера в группе проявляется
Выберите один или несколько ответов:
a. В количестве и остроте конфликтов
b. В удовлетворенности человека в своей работе
c. В характере отношений между людьми
d. В конкретных результатах работы
e. В эффективности управления
К средствам воздействия, используемым в механизме менеджмента относится следующая группа факторов
Выберите один ответ:
a. Зарплата, регламент, функция, профессия, опыт
b. Социально-психологическая атмосфера, темперамент, норматив, методика
c. Интересы, мотивы, премия, информация, образование
d. Ценности, ожидания, опасения, мотивы, стимулы
e. Авторитет, карьера, полномочия, образование, должность
Содержательные теории мотивации основываются на
Выберите один ответ:
a. представлении о справедливости вознаграждения
b. идеи об удовлетворенности трудом
c. концепции потребностей работника
d. на концепции "гигиенических" факторов
Влияет ли культура организации на проводимые изменения в организации?
Выберите один или несколько ответов:
a. да
b. нет
Понятие «механизм управления» имеет следующее содержание
Выберите один или несколько ответов:
a. Механизм управления – совокупность средств воздействия на деятельность людей
b. Механизм управления – система управления в действии
c. Механизм управления – способ обработки информации в процессах управления
d. Механизм управления – мотивация эффективной деятельности людей
e. Механизм управления – совокупность методов воздействия на деятельность людей
Корпоративная культура основана на (выберите общее)
Выберите один ответ:
a. общепринятых нормах поведения
b. правилах, определяемых руководством организации
c. разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
d. кодексе корпоративной этики
e. национальных традициях
Ответственность представляет собой:
Выберите один или несколько ответов:
a. Обязательство по реализации закрепленных за должностным лицом функций
b. Меру порицания за не выполненную или плохо выполненную работу
c. Право определять наказание за нарушение дисциплины
d. Должностное положение, организационный статус деятельности
e. Организационные ограничения функциональной деятельности должностного лица
Технология менеджмента – это:
Выберите один или несколько ответов:
a. Последовательность выполнения операций для осуществления воздействия
b. Согласование деятельности людей в пространстве и во времени.
c. Последовательность действий, определяющая разработку эффективного управленческого решения.
d. Порядок использования технических средств менеджмента.
e. Реализация методов управления в рамках существующего механизма менеджмента.
Системой управления является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Структура органов и звеньев управления
b. Совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность
c. Организационная форма управления
d. Совокупность действий персонала управления, направленная на достижение целей
e. Комплекс характеристик, отражающих состояние управления
Комплексное использование методов менеджмента находит свое выражение
Выберите один или несколько ответов:
a. В практическом сочетании различных методов менеджмента, например, надбавка к зарплате, совмещенная с социально-психологическим поощрением
b. В комплексных методах, таких как возможности карьеры, оценка опыта и др.
c. В подборе и распределении персонала
d. В создании благоприятной социально-психологической атмосферы совместной деятельности
e. В стиле менеджера, его отношении к подчиненным
Как Вы думаете высокая степень внимания к производству и к сотрудникам всегда ли эффективна?
Выберите один ответ:
a. да
b. нет
c. отчасти
Роль ценности в концепции менеджмента заключается в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
a. Является основой постановки цели управления
b. Определяет критериальную основу отношения к видам деятельности.
c. Отражает главное организующее начало эффективной деятельности
d. Является главной характеристикой стиля управления
e. Используется в качестве средства воздействия
Обязательно ли преодолевать сопротивление преобразованиям в организации?
Выберите один ответ:
a. да
b. нет
Понятие «механизм управления» имеет следующее содержание:
Выберите один или несколько ответов:
a. Механизм управления – совокупность средств воздействия на деятельность людей
b. Механизм управления – система управления в действии
c. Механизм управления – способ обработки информации в процессах управления
d. Механизм управления – мотивация эффективной деятельности людей
e. Механизм управления – совокупность методов воздействия на деятельность людей
Определение понятия «метод управления» имеет такую формулировку:
Выберите один или несколько ответов:
a. Прием расчета показателей в процессе управления
b. Разработка порядка совместной деятельности в организации
c. Способ обработки полученной информации, и ее трансформация в командную информацию
d. Способ воздействия управляющей системы на управляемую
e. Способ использования средств управления в процессе воздействия управляющей системы на управляемую
Роль ценности в концепции менеджмента заключается в том, что она
Выберите один или несколько ответов:
a. Является основой постановки цели управления
b. Определяет критериальную основу отношения к видам деятельности
c. Отражает главное организующее начало эффективной деятельности
d. Является главной характеристикой стиля управления
e. Используется в качестве средства воздействия

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Верные ответы в файле будут выделены зеленым!!

Неверные ответы будут выделены желтым!!