Управление проектами в организациях

Функционирование любой современной организации связано с реализацией проектной деятельности, так как каждое ее принятое решение либо действие представляет собой или самостоятельный проект, или составляющий элемент более сложного проекта. В конце XX столетия деятельность по управлению проектами сформировалась как новая культура управленческой деятельности. Она стала своеобразным культурным мостом в современном цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных материков с различной историей развития, обычаями, экономикой, политикой и культурой.

Сейчас уже становится трудно назвать хотя бы один крупный значимый проект, который осуществлялся бы за рамками идеологии и методологии управления проектами. Трудно также вспомнить хотя бы одну известную в мире компанию, которая не использует в своей практике методы и средства проектного управления.

В настоящее время такая деятельность как управление проектами получила признание во всем мире и стала одним из основных управленческих инструментов, как в рыночной экономике, так и в сфере государственного управления. Термины «проект», «управление проектом» уже стали привычными для руководителей российских организаций. Из различных средств массовой информации, таких как журналы, радио и телевидение, мы все чаще слышим о планировании и реализации инвестиционных, социальных, экономических или экологических проектов. На совещаниях руководителями различных уровней обсуждаются маркетинговые проекты, проекты внедрения новых технологий и систем.

Практически каждый менеджер был вовлечен в деятельность по планированию и разработке бизнес-целей, а также путей их достижения, собирал команду и выполнял назначение исполнителей на конкретные задачи, формировал, обосновывал и контролировал исполнение бюджета. Составляя и отслеживая планы выполнения данных работ, руководитель, таким образом, осуществлял функции управления проектом.

Таким образом, актуальность курсовой работы, посвященной управлению проектами, обосновывается расширением теоретической базы российского проектного управления и существенным развитием технологий проектного управления в коммерческих компаниях и государственных органах власти, связанных со снижением расходов, сроков и повышением качества работ.

Целью курсовой работы является определения влияния организации на управление проектами.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть основные понятия проекта, управления проектом;

- определить влияние организационной структуры на управление проектами;

- рассмотреть методические подходы к проектному управлению в организациях ООО «Планета Фитнес» и ООО «Мотиватика»;

- провести анализ вероятности реализации стратегии при существующей практике проектного управления;

- определить пути повышения эффективности проектного управления.

Предметом исследования является влияние организации на управление проектами.

Объектом курсовой работы является управление проектами в ООО «Планета Фитнес» и ООО «Мотиватика».

Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЛИЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.. 5

1.1 Основные понятия проекта, управления проектом. 5

1.2. Влияние организационной структуры на управление проектами. 10

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ПЛАНЕТА ФИТНЕС» И ООО «МОТИВАТИКА». 17

2.1 Методические подходы к проектному управлению в организациях. 17

2.2 Анализ вероятности реализации стратегии при существующей практике проектного управления. 23

2.3. Пути повышения эффективности проектного управления. 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 43

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  45

1.               Авотс И. Управление проектами в системном контексте // Мир управления проектами.- М., 2014. c. 37-46

2.               Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / И. Адизес. - СПб: Питер, 2014. 384 с.

3.               Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2015. -289 с.

4.               Виноградова, С.А. Управление проектами: Учебное пособие / С.А. Виноградова, А.Ю. Красильникова, Р.А. Миронов – Дзержинск: Издательство «Конкорд», 2015. - 261 с.

5.               Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., 2017.- 340с.

6.               Денисенко, В.И. Управление проектами: учеб. пособие / В.И. Денисенко, Н.М. Филимоновой. Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. - 408 с.

7.               Дункан, Вильям У. Путеводитель в мир управления проектами. Екатеринбург: 2015. - 187 c.

8.               Заренков, В.А. Управление проектами: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2016. - 312 с.

9.               Зуб, А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт. 2017. - 422 с.

10.          Институт Проектного Управления, Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 4 изд. USA: Project Management Institute, Inc. , 2015. - 116 c.

11.          Исикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 2016. - 250 с.

12.          Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с англ. М.: «Дело и Сервис», 2015. - 276 c.

13.          Курс лекций по дисциплине «Управление проектами» / Составитель: д.т.н., профессор В.В. Трофимов, - СПб.: Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов, 2016. – 341 с.

14.          Курс лекций по дисциплине «Управление проектами» / Составитель: д.т.н., профессор В.В. Трофимов, - СПб.: Санкт-Петербургский Государственный Университет Экономики и Финансов, 2015. 132с.

15.          Лакман Г. Макдауэлл Карьера менеджера IT-проекта. / Г. Лакман Макдауэлл, Дж. Баваро. - М.: Питер, 2017. - 368 c.

16.          Лапыгин, Ю.Н. Оценка эффективности проектного управления: экономический анализ / Ю.Н. Лапыгин. – Москва: Интро, 2017. - 350 с.

17.          Масловский, В.П. Управление проектами. Версия 1.0: конспект лекций, Красноярск: ИПК СФУ, 2016. - 108 с.

18.          Модульная программа для менеджеров «Управление проектами и программами». - М.: Издательство «Инфра-М», 2016. – 280 с.

19.          Нирмалия, Кумар Маркетинг как стратегия / Кумар Нирмалия. - М.: Pretext, 2016. - 352 c.

20.          Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления — М.: КНОРУС, 2016. — 768 c.

21.          Товб, А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт: учебное пособие / А.С. Товб. – Москва: Олимп-Бизнес, 2016. - 132 с.

22.          Уткин Э.А., Кравченко В.П. Проект-менеджмент. М.: Издательство «ТЕИС», 2015. – 342 с.

23.          Уткин Э.А., Кравченко В.П. Проект-менеджмент. М.: Издательство «ТЕИС», 2017. – 223 с.

24.          Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб.: Издательство «ДваТри», 2016. – 421 с.