Бюджетирование и контроль затрат в системе управленческого учета на примере ООО «КОРЛ»
Актуальность работы. Особое значение в современных условиях хозяйствования принимает организация управления финансовыми ресурсами. Данная сфера чрезвычайно разнообразна и характеризуется высокой степенью рискованности, помимо этого она подвержена влиянию факторов внешней и внутренней среды.
Составной частью системы управления финансовыми ресурсами выступает финансовое планирование, которое в свою очередь представлено стратегическим и оперативным финансовым планированием. Финансовое планирование позволяет в определенной степени предугадать дальнейшее развитие предприятия и по возможности учесть все факторы, оказывающие влияние на финансовую сферу и с учетом выявленных тенденций развития финансовой сферы минимизировать финансовые риски.
Одним из вариантов организации оперативного финансового планирования выступает бюджетирование. Сущностью бюджетного метода управления финансовыми ресурсами является представление о том, что вся деятельность предприятия состоит в балансировании доходов и расходов, с четко обозначенными местами их возникновения и закреплением в ответственность за руководителем соответствующего ранга.
Цель данной работы – изучить особенности системы бюджетирования на предприятии и разработать мероприятия по повышению ее эффективности.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть понятие, сущность и функции системы бюджетирования;
- ознакомится с видами бюджетов и этапами процесса бюджетирования;
- дать краткую организационную и экономическую характеристику деятельности предприятию, выбранному в качестве объекта исследования;
- проанализировать существующую систему бюджетирования на предприятии и на основе проведенного исследования предложить пути повышения ее эффективности.
Объектом практического исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «КОРЛ». Медицинский центр «КОРЛ» - многопрофильное учреждение, оказывающее современные медицинские услуги жителям как города Казани и Республики Татарстан, так и жителям других регионов Российской Федерации, а также гостям из дальнего и ближнего зарубежья. Эта организация является одним из крупнейших медицинских центров в Поволжье. Основой работы клиники является проведение высокотехнологичных хирургических манипуляций с использованием эндоскопических технологий и методов лазерной и радиохирургии.
Предметом исследования выступает организация и особенности функционирования бюджетного управления на предприятии.
Для обработки аналитической информации применялись следующие методы исследования: сравнительный анализ, горизонтальный и вертикальный метод исследования, коэффициентный анализ.
Структура выпускной квалификационной работы сложилась исходя из поставленной цели и задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе исследуются теоретические аспекты выбранной темы, в частности сущность и функции бюджетного управления, процесс формирования и основные виды бюджетов предприятия, этапы процесса бюджетирования, Сравнение отечественной практики бюджетирования затрат с зарубежной.
Вторая глава посвящена практическим аспектам, в ней дается организационно-экономическая характеристика предприятию, анализируется система бюджетирования компании и особенности формирования основных бюджетных форм.
Третья глава содержит в себе разработанные рекомендации по повышению эффективности системы бюджетирования. В заключении подводится итог решения тех задач, которые были поставлены, Пути совершенствования системы бюджетирования затрат на выбранном предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ 6 УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1. Бюджетирование затрат: экономическая сущность, функции, цель и задачи 6
1.2. Порядок бюджетирования затрат в системе управленческого учета 15
1.3. Сравнение отечественной практики бюджетирования затрат с зарубежной 24
2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРИМЕРЕ ООО «КОРЛ» 31
2.1. Бюджетирование затрат на ООО «КОРЛ» 31
2.2. Контроль затрат в системе управленческого учета на примере ООО«КОРЛ»46
2.3. Совершенствование контроля затрат в ООО «КОРЛ» 55
3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЗАТРАТ В ООО 72 «КОРЛ»
3.1. Оценка эффективности системы бюджетирования в ООО «КОРЛ» 72
3.2. Результаты анализа эффективности используемой системы 76
бюджетирования в ООО «КОРЛ»
3.3. Пути совершенствования системы бюджетирования затрат на 83
ООО «КОРЛ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые документы
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №145-ФЗ (ред. от 23.07.2016) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс». - Версия от 20.01.2017г.
2. О бухгалтерском учете [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 06.12.2011 г., № 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016 г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Версия Проф.
3. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации [Электронный ресурс]: приказ Минфина России от 29.07.1998 г., № 34н (ред. от 29.03.2017 г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
4. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) [Электронный ресурс]: приказ Минфина России от 06.05.1999 г., № 33н (ред. от 06.04.2015 г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Об утверждении Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях [Электронный ресурс]: приказ Минсельхоза РФ от 06.06.2003 г., № 792 // Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности [Электронный ресурс]: опубликовано Минфином России № ПЗ-11/2013 г. // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».
Книги, монографии, диссертации
7. Адамов Н.А., Тилов А.А. / Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство, 2015. – 386 с.
8. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. –М.: Дело, 2015. – 290 с.
9. Артеменко В.Г., Н.В. Анисимова. Экономический анализ: учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 288 c.
10. Бабич Т. Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. М.: КноРус, 2014. – 336 с.
11. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 524 с.
12. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Ника-Центр, 2013. - 212 с.
13. Бородина Е.И. Финансы предприятий / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Колчина. – М.: Банки и биржи, 2015. – 208 с.
14. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное пособие – СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 309 с.
15. Бутенко К. План как инструмент управления финансами предприятия / К. Бутенко// Проблемы теории и практики управления.- 2016, № 5, с.16.
16. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. — М.: Инфра-М, 2014. – 281 с.
17. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. – 112 с.
18. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Бюджетирование в системе управленческого учета малого бизнеса: методика и организация постановки: Монография. / Вахрушина М.А., Пашкова Л.В – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. – 269 с.
19. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 304 с.
20. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 272 с.
21. Гаврилов А.А., Руденко О.Н. Проблемы функционирования системы планирования // Финансы и кредит. 2016, №7, с.48.
22. Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. ― Казань: Изд-во КГФЭИ, 2011. – 512 с.
23. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. - М.: Издательский дом Дашков и К, 2012. – 276 с.
24. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 208 с.
25. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2013. - 336 с.
26. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования // Финансовый директор. 2016, №5, с.56.
27. Задорожная А.Н. Финансы организации (предприятия): учебное пособие. М.: МИЭМП, 2014. – 200 с.
28. Камышанов П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ: учебник / Камышанов П.И., Камышанов А.П. – М.: ИНФРА-М, 2016. - 317 с.
29. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. А.М. Карминский и др. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 312 с.
30. Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования. Книга 1. «Бюджетирование как инструмент управления» - М.: «Результат и качество», 2014. – 400 с.
31. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. / Кондраков Н.П., Иванова М.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 431 с.
32. Кондратова И.Г. Планирование как инструмент финансового планирования // Экономический анализ: теория и практика. – 2015, №4, с.57.
33. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации // Справочник экономиста. – 2016, №3, с.29.
34. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2013. - 264 с.
35. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. / Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 284 с.
36. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. – М.: БДЦ-пресс, 2014. – 392 с.
37. Масленченков Ю.С. Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики / Ю.С. Масленченков, О.В. Комиссаров. — М.: БДЦ-Пресс, 2012. – 238 с.
38. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2013. – 512 с.
39. Остапенко, Виктор Васильевич. Финансы предприятия: Учеб. пособие / В.В. Остапенко. – 3-е изд., – М.: Омега-Л, 2014. - 303 с.
40. Попов В.М. Деловое планирование. - М.: Финансы и статистка, 2014. – 368 с.
41. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 432 с.
42. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2013. – 549 с.
43. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2016, №3, с.24.
44. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 496 с.
45. Трошин А.Н. Разработка финансового плана // Планово-экономический отдел. 2015, №11, с.75.
46. Управление затратами на предприятии: Учебник / Под общ. ред. Г. А. Краюхина. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2013. – 277 с.
47. Хайруллин А.Г. Анализ финансового состояния организации в условиях бюджетирования. Экономический анализ: теория и практика. 2015, №9, с.43.
48. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 464 с.
49. Чурин А.В. Как заставить систему планирования работать / А.В. Чурин // Финансовый менеджмент. – 2016, №2, с.38.
50. Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие - М.: КноРус, 2014. – 272 с.
51. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014. – 544 c.
52. Экономика фирмы. Учебник под редакцией В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандера. М.:«Юнити», 2015. - 411 с.
53. Экономический анализ: учеб. для вузов / Под ред. Л.Т.Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 615 с.
Электронные ресурсы
54. Сайт ООО «КОРЛ» [Электронный адрес] – Режим доступа: http://www.korl.ru/
