Анализ действующей практики системы бюджетирования на примере ПАО «Нижнекамскшина

Бюджетирование позволяет менеджерам планировать свои действия и оценивать их результаты. Определяется экономическая эффективность предприятия в целом и его структурных подразделений в частности.

Своевременное и качественное бюджетное управление способствует уменьшению нерационального использования средств современной корпорации, позволяет наладить контроль за величиной и направлением расходования ресурсов. Бюджетирование как технология корпоративного управления позволяет повысить эффективность принятия управленческих решений, выявить причины отклонения тех или иных показателей, а также принять меры по их устранения.

В российских компаниях бюджетирование появилось относительно недавно, поэтому периодически возникает потребность в реформировании системы бюджетирования.  Эффективно организованное управление на основе бюджетирования позволит избегать многих ошибок, повысит количество верных управленческих решений. Именно это объясняет актуальность выбранной темы.

Целью написания выпускной квалификационной работы является изучение управления на основе бюджетирования в современных отечественных корпорациях.

Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

а)               исследовать теоретические аспекты бюджетирования;

б)               ознакомиться с основными видами бюджетов;

в)               изучить этапы бюджетирования;

г)                дать краткую характеристику предприятию, выбранному в качестве объекта исследования;

д)               проанализировать существующую на предприятии систему бюджетирования и дать рекомендации по ее совершенствованию.

Объектом практического исследования является Публичное акционерное общество «Нижнекамскшина». ПАО "Нижнекамскшина" интегрировано в состав нефтехимического бизнес-направления ПАО "Татнефть" - ООО "Управляющая компания "Татнефть Нефтехим". Основной вид деятельности – производство шинной продукции.

Предметом исследования выступает организация управления на основе действующей системы бюджетирования на предприятии.

В первой главе раскрываются теоретические аспекты бюджетирования. Изучив работы таких авторов, как Брейли, Майерс, Щиборщ К.В, Савчук В.П, Хруцкий В.Е, Ивашкевич В.Б и др, были даны определения таким понятиям, как корпорация, бюджетирование и бюджет. Также рассмотрены цель и задачи бюджетирования, основные принципы бюджетного управления. Достаточно подробно были рассмотрены инструменты и методы составления бюджетов, как компоненты системы бюджетирования. Были изучены основные виды бюджетов и этапы их составления. Исследование теоретической стороны бюджетирования позволило понять, какие элементы системы бюджетирования необходимы для организации эффективного управления.

Во второй главе была дана общая характеристика ПАО «Нижнекамскшина». Был проведен финансовый анализ, где были рассчитаны:

- динамика технико-экономических показателей;

- рентабельность хозяйственно-экономичекой деятельности;

- коэффициенты ликвидности;

- показатели деловой активности.

Также была изучена организация системы бюджетирования в ПАО «Нижнекамскшина», а именно этапы планирования, бюджетный регламент, структура бюджетного управления, виды и методы финансово-экономического анализа. Были рассмотрены основные виды бюджетов, которые составляются на предприятии, а также методы их составления. На основе изучения организации системы бюджетирования были вывялены ее недостатки.

В третьей главе были даны оценки основным компонентам системы бюджетирования на ПАО «Нижнекамскшина» и даны рекомендации по их совершенствованию. Также были даны предложения по совершенствованию организации управления на основе бюджетирования в отечественных корпорациях. 

Введение                                                                                                                          3

1. Теоретические основы бюджетирования как метода корпоративного                 8

управления

1.1 Сущность, цель и задачи бюджетирования в рамках корпоративного              8 управления

1.2 Элементы системы бюджетирования в корпорации                                           15

1.3 Этапы бюджетирования, порядок формирования бюджетов                             23

2. Анализ действующей практики системы бюджетирования на примере             31

ПАО «Нижнекамскшина»

2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Нижнекамскшина»                     31

2.2. Организация системы бюджетирования на ПАО «Нижнекамскшина»           39

2.3 Методы бюджетирования и основные бюджеты в ПАО «Нижнекамскшина» 48

3. Совершенствование действующей практики бюджетирования на                      56

предприятии

3.1 Недостатки бюджетирования и методы их совершенствования в ПАО           56 «Нижнекамскшина»

3.2 Методы совершенствования организации управления на основе                     65 бюджетирования в корпорациях

Заключение                                                                                                                    70

Список использованных источников                                                                          75

1.               Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994г., № 51-ФЗ - Часть 1 (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 01.05.2016г.

2.               Гражданский кодекс Российской Федерации от 26.01.1996г., № 14-ФЗ - Часть 2 (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 01.05.2016г.

3.               Адамов Н., Тилов А. Сущность, функции и методы бюджетирования. // Финансовая газета. – 2015, №11, с.29. 

4.               Адамов Н.А., Адамова Г.А., Бюджетное планирование в организации. // Аудиторские ведомости. – 2015, №3, с.48. 

5.               Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2013. – 248 с.

6.               Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2012. – 112 с.

7.               Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб пособие. М.: Финансы и статистика, 2014. – 480 с.

8.               Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., перераб. и доп. М.:. Финансы и статистика, 2013. – 208 с. 12

9.               Бланк И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс. К.: Ника-Центр, 2012. – 528 с.

10.          Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: «Ника-Центр», 2011. – 544 с. 

11.          Бобылев А. Эффективность процесса бюджетирования // Управление корпоративными финансами. – 2015, №2, с.35.

12.          Богатин Ю.В., Швандар В.А. Производство прибыли: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2014. – 256 с.

13.          Бочаров В.В. Финансовое моделирование – СПб.: Питер, 2013. – 208с. 

14.          Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра-М, 2013. – 392 с.

15.          Вавилов Н., Фокин Ю. Успехи и трудности повышения эффективности производства. // Экономист. 2015, №8, с.95.

16.          Васильев А. А. Модели управления процессом бюджетного планирования на промышленных предприятиях. Межвузовский сборник трудов молодых ученых по итогам работы межвузовского аспирантского семинара / ВолгГТУ. Волгоград, 2011. – 319 с.

17.          Винс Р. Математика управления капиталом. Методы анализа рисков для трейдеров и портфельных менеджеров / Пер. с англ.: М.: ИД «АЛЬПИНА», 2015. – 401 с.

18.          Винслав Ю. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах. // Российский экономический журнал. – 2015, №3, с.17.

19.          Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 304 с.

20.          Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. М.: ИД «Дашков и К°», 2014. – 308 с.

21.          Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии. // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2015, №7, с.84.

22.          Градов А.П., Кузин Б.И., Федотов А.В., Слабиков Г.В., Соколицин А.С. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. – СПб.: «Специальная литература», 2012. – 510 с.

23.          Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учеб. пособие для вузов. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2013. – 216 с.

24.          Грузинов В.П., Максимов К.К., Эриашвили Н.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 535 с.

25.          Жуков С. Бюджетирование – почти без проблем. // Банковское дело в Москве. – 2015, № 9, с.31. 

26.          Карлберг К. Бизнес-анализ с помощью Excel 2000.: Пер. с англ.: Учеб. пос. М.: ИД «Вильяме», 2014. – 480 с.

27.          Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 216 с.

28.          Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2014. – 424 с. 

29.          Колмыкова Е.С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. — 2015, №3, с.17.

30.          Контроллинг как инструмент управления предприятием / Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкин Н.Г. и др. / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2013. – 297 с. 

31.          Кочнев А. Принципы бюджетного управления. // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2014, № 10, с.16.

32.          Ларионова И.В. Управление активами и пассивами в коммерческом банке. М.: Консалтбанкир, 2013. – 679 с. 

33.          Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2014. - 264 с.

34.          Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма? Теорема ММ: Пер. с англ. М.: Дело, 2014. – 272 с.

35.          Новашина Т.С., Карасева Т.В. Управление затратами банка. Методическое пособие. М.: БДЦ-пресс, 2015. – 514 с. 

36.          Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-методич. пособие для российского бизнеса. / Авт. кол.: Ильдеменов С. В., Дранко О. И. М.: ИСАРП, 2014. – 256 с. 

37.          Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 2012. – 336 с.

38.          Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 479 с.

39.          Старовойтов М. К. Современная российская корпорация (организация, опыт, проблемы). М.: Наука, 2011. – 312 с. 

40.          Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Перспектива, 2014. – 200 с. 

41.          Теория фирмы / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 2013. – 534 с. 

42.           Управление затратами на предприятии: Учебник / Лебедев В.Г., Дроздов Т.Г., Кустарев В.П. и др. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2013. – 277 с.

43.          Фанцевский В. Финансы предприятий: особенности и возможности укрепления. // Экономист. 2014, №8, с.39.

44.          Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ., под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М.: Инфра-М, 2014. – 480 с.

45.          Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 2012. – 655 с.

46.          Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Стоянова Е.С., Балабанов И.Т., Бланк И.А. и др. / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. М.: Перспектива, 2011. – 656 с. 

47.          Хорнгрен И. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2013. – 781 с. 

48.          Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2014. – 208 с. 

49.          Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие - М.: КноРус, 2013. – 272 с.

50.          Щиборщ К.В. Бюджетирования деятельности промышленных предприятий. М.: Дело и сервис, 2013. – 479 с.

51.          Сайт ПАО «Нижнекамскшина» [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.shinakama.tatneft.ru