Система управления проектами организации сдано на отлично

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
106
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
5 Авг в 20:05
ВУЗ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Курс
2 курс
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
ответы на тест
138.5 Кбайт 300 ₽
Описание
  • Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей.

  • Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?

Для того, чтобы получить ценную информацию от отделов, задействованных в документообороте.

  • Представьте, что сейчас Вы ведете восемь проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следует отдать приоритет?

  • Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:

1) расширяется сфера применения сетевых методов

2) создаются профессиональные организации управления проектам

3) в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge

4) разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

  • Система GERT появилась в … году
  • Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …
  • Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта

1) расширяется сфера применения сетевых методов

2) создаются профессиональные организации управления проектами

3) в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge

4) разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

1) инициация

2) разработка

3) реализация

4) завершение

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Курсовая работа Курсовая
19 Дек в 14:24
90 +24
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
18 Дек в 17:59
89 +12
0 покупок
Другие работы автора
Менеджмент организации
Тест Тест
22 Мая в 12:36
47 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир