Система управления проектами организации сдано на отлично
- Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей.
- Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?
Для того, чтобы получить ценную информацию от отделов, задействованных в документообороте.
- Представьте, что сейчас Вы ведете восемь проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следует отдать приоритет?
- Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
1) расширяется сфера применения сетевых методов
2) создаются профессиональные организации управления проектам
3) в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge
4) разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами
- Система GERT появилась в … году
- Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …
- Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта
1) расширяется сфера применения сетевых методов
2) создаются профессиональные организации управления проектами
3) в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge
4) разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами
1) инициация
2) разработка
3) реализация
4) завершение
