Оценка и пути повышения эффективности деятельности торговой организации

Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.

Объект исследования – ООО «Лента» подразделение «Дивизион Урал»

Предмет исследования - эффективность деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента».

Цель работы - разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента».

Задачи работы:

– рассмотреть аспекты оценки эффективности деятельности торговых организаций;

- оценить эффективность деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента»;

– определить пути повышения эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента».

Введение ……………………………………………………………………… 3

1 Теоретические основы оценки эффективности деятельности торговой организации …………... 6

1.1 Понятие и содержание эффективности деятельности организации...................…………………6

1.2 Особенности деятельности организаций в сфере розничной

торговли ................................................................................................…….. 12

1.3 Методы оценки эффективности деятельности организации ……………………………….. 16

2 Практическое исследование эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента»……………….................... 29

2.1 Характеристика организации.........................................................……... 29

2.1 Анализ финансовых показателей организации……………………. 40

2.3 Оценка эффективности деятельности организации………………… 47

3 Пути повышения эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента»……………………….......................…… 56

3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации..............…………… 56

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………. 58

Заключение……………………………………………………………………. 61

Список использованных источников……………………………………….. 63