Оценка и пути повышения эффективности деятельности торговой организации
Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.
Объект исследования – ООО «Лента» подразделение «Дивизион Урал»
Предмет исследования - эффективность деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента».
Цель работы - разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента».
Задачи работы:
– рассмотреть аспекты оценки эффективности деятельности торговых организаций;
- оценить эффективность деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента»;
– определить пути повышения эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента».
Введение ……………………………………………………………………… 3
1 Теоретические основы оценки эффективности деятельности торговой организации …………... 6
1.1 Понятие и содержание эффективности деятельности организации...................…………………6
1.2 Особенности деятельности организаций в сфере розничной
торговли ................................................................................................…….. 12
1.3 Методы оценки эффективности деятельности организации ……………………………….. 16
2 Практическое исследование эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента»……………….................... 29
2.1 Характеристика организации.........................................................……... 29
2.1 Анализ финансовых показателей организации……………………. 40
2.3 Оценка эффективности деятельности организации………………… 47
3 Пути повышения эффективности деятельности подразделения «Дивизион Урал» ООО «Лента»……………………….......................…… 56
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации..............…………… 56
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………. 58
Заключение……………………………………………………………………. 61
Список использованных источников……………………………………….. 63
