Практические задания 1-3, оценены на высокий балл, актуальны на июнь 2024 г.
Проект разрабатывался для себя с нуля, уникальность высокая.
__________________________________________________________
Задание №1 (кейс-задача)
№1: Придумать проект любого направления деятельности (производство, торговля, организация выставочного центра и т.д.) и спроектировать его оргструктуру;
Рекомендации по выполнению задания:
1. Придумать проект любого направления деятельности (производство, торговля, организация выставочного центра и т.д.)
2. Спроектировать его оргструктуру. При проектировании организационной структуры предлагаемого проекта использовать пример на рисунке 1.
3. Распределить функциональные обязанности внутри проекта. Строго соблюдать соподчиненность и уровни управления (никаких косых стрелок подчинения, использовать инструмент SmartArt в закладке Вставка)
Задание №2 (кейс-задача)
№2. Провести SWOT – анализ проекта и матрицу стратегий;
Рекомендации по выполнению задания
1) Провести SWOT – анализ действующих факторов для оценки реализуемости своего проекта и заполнить таблицу 1
Таблица 1 - Пример SWOT – анализа проекта
2) Постройте матрицу стратегий по следующей схеме (таблица 2):
Таблица 2 – Пример матрицы стратегий
Задание №3 (кейс-задача)
№3. Просчитать возможные затраты и эффективность проекта.
Рекомендации по выполнению задания
Планирование стоимости проекта и возможных затрат осуществить в таблице 3.
Таблица 3 – Смета расходов
Для оценки эффективности проекта применить расчет точки безубыточности и периода окупаемости.