🌞Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Управление рисками проекта / Управление проектами / Синергия / МТИ / МосАП. Новые ответы на отлично

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
293
Покупок
4
Антиплагиат
Не указан
Размещена
15 Июл в 17:14
ВУЗ
МФПУ Синергия / Московский открытый институт (МОИ) / Московский технологический институт (МТИ) / МОСАП
Курс
Не указан
Стоимость
130 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
192.7 Кбайт 130 ₽
Описание
Оглавление

Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта

 

Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается ...

Тип ответа: Одиночный выбор

исполнитель

ответственный

консультант

наблюдатель

Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами:..

Тип ответа: Сопоставление

А. Общее описание целей проекта

В. Отношения между участниками проекта

С. Отчетность по проекту

D. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта

E. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта

F. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта

Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 этап определения и написания состава работ списком

2 этап определения исполнения проекта с точки зрения последовательности и длительности работ

3 этап определения доступности ресурсов

4 этап определения внешних ограничений

5 этап создания плана реагирования на риски

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …

Тип ответа: Одиночный выбор

предшественник и последователь элемента

результаты

допущения проекта и критерии приемки

номер и название элемента в структуре

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

предложенных вариантов

работа

событие

веха

ожидание

фиктивная работа

зависимость

Операция называется критической, если ...

Тип ответа: Одиночный выбор

ее длительность в проекте максимальна

стоимость работы в проекте максимальна

задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор

работать над матрицей ответственности всей командой, стараясь заполнить ее в единственную сессию

сначала заполнять все ячейки с ответственностью, исключив ситуацию, когда остаются строки без назначения ответственных

придерживаться методики RACI, избегая расширения состава полномочий из разряда «Исполнитель», «Согласование», которые по сути не несут в содержании ответственности

допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа

Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 определение конечных результатов проекта

2 выбор критериев разбиения на элементы

3 определение основных пакетов работ

4 определение степени детализации работ

5 анализ и усовершенствование

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам

структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта

структурная модель (дерево) организации работ по проекту

матрица распределения работ

Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, - ... работ

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …

Тип ответа: Одиночный выбор

предложенных вариантов

организации контроля выполнения работ и изменений

отчетности о выполнении мероприятий и всей задачи в целом

создания организационной структуры проекта

формирования системы ограничений, допущений и исключений проекта

Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Полный резерв времени

В. Свободный резерв времени

С. Независимый резерв времени

D. Гарантированный резерв времени

Е. представляет собой максимальную продолжительность задержки работы, не вызывающую задержки в осуществлении всего проекта является показателем максимальной задержки работы, не влияющей на начало последующих работ

G. не оказывает никакого влияния на предшествующие и последующие операции

Н. максимально возможная задержка работы, не влияющая на окончательный срок выполнения проекта, если предшествующие работы выполняются с запаздыванием

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Основной целью сетевого планирования является ...

Тип ответа: Одиночный выбор

управление трудозатратами проекта

снижение до минимума времени реализации проекта

максимизация прибыли от проекта

определение последовательностей выполнения работ

моделирование структуры проекта

Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART - в частности, согласно такому критерию, как ... цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного

Тип ответа: Одиночный выбор

конкретность

измеримость

достижимость

реалистичность

определенность во времени

Идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание, - это ... проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Список литературы

Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается ...

Тип ответа: Одиночный выбор

исполнитель

ответственный

консультант

наблюдатель

Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами:..

Тип ответа: Сопоставление

А. Общее описание целей проекта

В. Отношения между участниками проекта

С. Отчетность по проекту

D. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта

E. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта

F. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта

Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 этап определения и написания состава работ списком

2 этап определения исполнения проекта с точки зрения последовательности и длительности работ

3 этап определения доступности ресурсов

4 этап определения внешних ограничений

5 этап создания плана реагирования на риски

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …

Тип ответа: Одиночный выбор

предшественник и последователь элемента

результаты

допущения проекта и критерии приемки

номер и название элемента в структуре

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

предложенных вариантов

работа

событие

веха

ожидание

фиктивная работа

зависимость

Операция называется критической, если ...

Тип ответа: Одиночный выбор

ее длительность в проекте максимальна

стоимость работы в проекте максимальна

задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, это ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности - это ...

Тип ответа: Одиночный выбор

работать над матрицей ответственности всей командой, стараясь заполнить ее в единственную сессию

сначала заполнять все ячейки с ответственностью, исключив ситуацию, когда остаются строки без назначения ответственных

придерживаться методики RACI, избегая расширения состава полномочий из разряда «Исполнитель», «Согласование», которые по сути не несут в содержании ответственности

допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа

Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта:...

Тип ответа: Сортировка

1 определение конечных результатов проекта

2 выбор критериев разбиения на элементы

3 определение основных пакетов работ

4 определение степени детализации работ

5 анализ и усовершенствование

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам

структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта

структурная модель (дерево) организации работ по проекту

матрица распределения работ

Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, - ... работ

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …

Тип ответа: Одиночный выбор

предложенных вариантов

организации контроля выполнения работ и изменений

отчетности о выполнении мероприятий и всей задачи в целом

создания организационной структуры проекта

формирования системы ограничений, допущений и исключений проекта

Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

А. Полный резерв времени

В. Свободный резерв времени

С. Независимый резерв времени

D. Гарантированный резерв времени

Е. представляет собой максимальную продолжительность задержки работы, не вызывающую задержки в осуществлении всего проекта является показателем максимальной задержки работы, не влияющей на начало последующих работ

G. не оказывает никакого влияния на предшествующие и последующие операции

Н. максимально возможная задержка работы, не влияющая на окончательный срок выполнения проекта, если предшествующие работы выполняются с запаздыванием

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, ...

Тип ответа: Текстовый ответ

Основной целью сетевого планирования является ...

Тип ответа: Одиночный выбор

управление трудозатратами проекта

снижение до минимума времени реализации проекта

максимизация прибыли от проекта

определение последовательностей выполнения работ

моделирование структуры проекта

Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART - в частности, согласно такому критерию, как ... цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного

Тип ответа: Одиночный выбор

конкретность

измеримость

достижимость

реалистичность

определенность во времени

Идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание, - это ... проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Курсовая работа Курсовая
27 Дек в 07:04
52 +20
0 покупок
Управление проектами
Контрольная работа Контрольная
25 Дек в 15:40
92 +20
0 покупок
Управление проектами
Контрольная работа Контрольная
25 Дек в 09:52
88 +13
0 покупок
Другие работы автора
Государственное управление
Тест Тест
3 Сен в 07:46
294 +2
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир