🌞Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / Самый полный сборник / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)

Управление проектами / Темы 1-6 / Итоговый + компетентностный тесты / 222 правильных ответа / Синергия / МТИ / МосАП / Новые ответы на отлично (100/100)

Введение в курс

Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами

Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта

Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта

Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта

Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта

Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации

Итоговая аттестация

... комитет-это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …

Тип ответа: Текстовый ответ

Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен

прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен

сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен

выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

Тип ответа: Одиночный выбор

1937 г.

1956 г.

1957 г.

1959 г.

В группу процессов исполнения, в частности, входит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

разработка бюджета проекта

оценка длительности работ

разработка реестра рисков

выбор поставщиков

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

разработка бюджета проекта

оценка длительности работ

разработка реестра рисков

выбор поставщиков

В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

Тип ответа: Одиночный выбор

Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC

Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана

(Program Evaluation and Review Technique)

Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом

Тип ответа: Одиночный выбор

ЕБРР

KPMG

Ernst & Young

BFM Group

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

Тип ответа: Одиночный выбор

ЕБРР

KPMG

Ernst & Young

BFM Group

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор

В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности

В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание

проекта

В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта

В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями

В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)

Тип ответа: Одиночный выбор

Финансовый план

Маркетинг-план

Производственный план

Анализ возможных рисков

Организационный план

Резюме

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

Тип ответа: Одиночный выбор

PMBOK (6-е издание)

ГОСТ Р ИСО 21500-2014

P2M

HTK

В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках

предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать

практическому выполнению бизнес-плана

выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей

привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

Тип ответа: Текстовый ответ

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски

Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по

осуществлению реагирования на риски

Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков

Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?

Тип ответа: Одиночный выбор

В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе

В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать

продукт проекта

В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах

В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области

разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе

Выработка целевых решений – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Главная фигура в процессе управления проектом – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»

Тип ответа: Одиночный выбор

Финансовый план

Маркетинг-план

Производственный план

Анализ возможных рисков

Организационный план

Резюме

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …

Тип ответа: Одиночный выбор

начальной фазе

фазе планирования

фазе реализации

фазе завершения

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе …

для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

определения потребностей проекта в персонале

поиска персонала по внешним источникам

поиска персонала по внутренним источникам

проверки доступности отобранных кандидатов

включения кандидатов в команду проекта

Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт

непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.

Тип ответа: Одиночный выбор

Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10

Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2

Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30

ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

Тип ответа: Текстовый ответ

Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес- процессом

Тип ответа: Одиночный выбор

гибкости

качества

наблюдаемости

управляемости

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты

Тип ответа: Текстовый ответ

Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

Тип ответа: Текстовый ответ

Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

проектные материалы

базовые планы проекта

иерархическая структура работ

структура разбиения работ

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

пересмотр рисков

аудит рисков

анализ отклонений и трендов

анализ резервов

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

Тип ответа: Одиночный выбор

разработка целей для команды и назначение членов команды проекта

управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов

управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

оценка результатов, борьба за улучшения в проекте

управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

детального понимания того, как будет решаться задача проекта   

планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания

четкого распределения ответственности между участниками проекта и

организации взаимодействия между ними          

утверждения целей проекта или результатов его фазы

Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей

Тип ответа: Одиночный выбор

вспомогательным производственным процессам

обслуживающим процессам

процессам проектов

К группе показателей выполнения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

количество автоматизированных функций процесса

количество полностью или частично дублирующих друг друга функций

отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения

рентабельность процесса

К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)

количество автоматизированных функций процесса

количество полностью или частично дублирующих друг друга функций

отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения

рентабельность процесса

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …

ясно сформулированные цели, задачи, стратегии

обеспечение требуемой функциональности

превышение лимита затрат и времени

квалификацию персонала

К непредсказуемым рискам относят …

Тип ответа: Одиночный выбор

природные катастрофы

повышение стоимости сырья

изменение потребительских требований

усиление конкуренции

К предсказуемым рискам, в частности, относят …

Тип ответа: Одиночный выбор

операционные риски

макроэкономические риски

социально-опасные риски

риски, связанные с преступлениями

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …

Тип ответа: Одиночный выбор

определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках

выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда

предьявляемым требованиям для достижения поставленных целей

привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей

Тип ответа: Текстовый ответ

Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

корпоративные стандарты

регламенты

шаблоны документов

организационно-распорядительная документация

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, в частности, …

Тип ответа: Одиночный выбор

квалификация персонала и общественное поведение в конфликтах

четко обозначенные и согласованные критерии успеха

ясно сформулированные цели, задачи, стратегии

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

адекватная структура проекта

мотивация работы

использование внешних возможностей

стиль менеджмента

Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)

Тип ответа: Текстовый ответ

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

Тип ответа: Текстовый ответ

Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

избежание

минимизация

передача-страхование

принятие

Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод …

Тип ответа: Текстовый ответ

Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия

Тип ответа: Одиночный выбор

ЕБРР

KPMG

Ernst & Young

BFM Group

Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

SMART

SWN

АNCI

RACI

Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу

Тип ответа: Текстовый ответ

Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …

Тип ответа: Одиночный выбор

Правительства РФ

Фонда развития промышленности

правительства города Москвы

Министерства экономического развития РФ

Министерства сельского хозяйства РФ

Модель ролей в команде разработал …

Тип ответа: Одиночный выбор

Генри Форд

Реймонд Мередит Белбин

Брюс Такман

Анри Файоль

Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?

Тип ответа: Одиночный выбор

В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)

В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development

phase)

В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)

В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта

(Project closeout or finish phase)

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации

Тип ответа: Одиночный выбор

начальной фазе

фазе планирования

фазе реализации

фазе завершения

На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне Тип ответа: Одиночный выбор

управляющего комитета

управления проектом

выполнения проекта

работы с подрядчиком

программы проектов

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …

Тип ответа: Текстовый ответ

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

Тип ответа: Текстовый ответ

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

номер элемента в структуре

название элемента

цель проекта

ограничения проекта

ответственного за операцию участник

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …

Тип ответа: Одиночный выбор

предшественник и последователь элемента

результаты

допущения проекта и критерии приемки

номер и название элемента в структуре

Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …

Тип ответа: Одиночный выбор

организации контроля выполнения работ и изменений

отчетности о выполнении мероприятий и всей задачи в целом

создания организационной структуры проекта

формирования системы ограничений, допущений и исключений проекта

Неверно, что календарное планирование включает …

Тип ответа: Одиночный выбор

планирование содержания проекта

определение последовательности работ и построение сетевого графика

планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта

определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и

т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту

определение себестоимости продукта проекта

Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований

Тип ответа: Одиночный выбор

работа «в поле»

обучение

мозговой штурм

Use case

Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как …, являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат

Тип ответа: Одиночный выбор

специалисты

наблюдатели

генераторы

искатели ресурсов

Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь. .

Тип ответа: Одиночный выбор

Критический путь: А-В-Е-Н

Критический путь: С-F-G

Критический путь: С-D-Е-Н

Критический путь: А-В-D-F-G

Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта? .

Тип ответа: Одиночный выбор

Окупаемость проекта наступает в точке А

Окупаемость проекта наступает в точке В

Окупаемость проекта наступает в точке С

Окупаемость проекта наступает в точке D

Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.

. 

Тип ответа: Одиночный выбор

Продолжительность проекта составляет 12 дней

Продолжительность проекта составляет 10 дней

Продолжительность проекта составляет 11 дней

Продолжительность проекта составляет 14 дней

Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.

Тип ответа: Одиночный выбор

Критический путь: A-D-G

Критический путь: B-E-G

Критический путь: A-C-F

Критический путь: A-C-E-G

Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков

Тип ответа: Текстовый ответ

Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Организационная структура проекта, создаваемая на период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла, называется … проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Основной задачей команды проекта является … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

обеспечение достижения целей

экономия бюджета

соблюдение сроков реализации

формирование содержания

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это … 

Тип ответа: Текстовый ответ

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период

Тип ответа: Текстовый ответ

Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке:

Тип ответа: Сортировка

1 рассчитывается такт или ритм линии

2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции

3 осуществляется синхронизация производственного процесса

4 разрабатывается график работы линии

Планирование сверху вниз с четко заданными показателями – это … планирование

Тип ответа: Текстовый ответ

По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

предметную область и качество

стоимость и время

контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)

коммуникации и информацию

По источникам возникновения риски подразделяются на …

Тип ответа: Одиночный выбор

систематические и несистематические

внешние и внутренние

статические и динамические

предсказуемые и непредсказуемые

По объему различают … и развернутые бизнес-планы

Тип ответа: Текстовый ответ

По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на …

Тип ответа: Одиночный выбор

систематические и несистематические

внешние и внутренние

статические и динамические

предсказуемые и непредсказуемые

По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …

Тип ответа: Одиночный выбор

такт потока

темп потока

расчетное число рабочих мест

длину конвейерной линии

Показатели … характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса

Тип ответа: Одиночный выбор

гибкости

качества

 наблюдаемости

управляемости

Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции к

Тип ответа: Одиночный выбор

Независимый резерв времени для операции С равен 2

Независимый резерв времени для операции с paвeн 4

Независимый резерв времени для операции С равен б

Независимый резерв времени для операции С равен 0

Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Потребности человека, которые закладываются на генном уровне и имеют физиологическую природу – это … потребности

Тип ответа: Текстовый ответ

Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности

Тип ответа: Одиночный выбор

анкетирования

интервью

автозаписи

изучения существующей документации

повторного использования спецификации

При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем Тип ответа: Одиночный выбор

операциям

параллельном

последовательном

параллельно-последовательном

При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?

Тип ответа: Одиночный выбор

Длительность операционного цикла равна 25 мин

Длительность операционного цикла равна 100 мин

Длительность операционного цикла равна 50 мин

Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?

Тип ответа: Одиночный выбор

При значении ставки дисконтирования 10 %

При значении ставки дисконтирования 9 %

При значении ставки дисконтирования 8 %

Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Период окупаемости этого проекта – 2 года

Период окупаемости этого проекта – 3,4 года

Период окупаемости этого проекта – 4,33 года

Период окупаемости этого проекта – 8 лет

Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?

Тип ответа: Одиночный выбор

Индекс рентабельности инвестиций PI составит -1,03

Индекс рентабельности инвестиций PI составит 2

Индекс рентабельности инвестиций PI составит 1,13

Индекс рентабельности инвестиций PI составит -0,63

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

работа

событие

веха

ожидание

фиктивная работа

зависимость

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …

Тип ответа: Одиночный выбор

инициации

планирования

исполнения

контроля

завершения

Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, – это процессы …

Тип ответа: Текстовый ответ

Процессы, ориентированные на …, определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения    

Тип ответа: Текстовый ответ

Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

основные производственные процессы

вспомогательные производственные процессы

обслуживающие процессы

процессы проектов

Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):

Тип ответа: Сортировка

1 организация обучения персонала в области управления проектами

2 разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по управлению проектами

3 создание культуры проектного менеджмента

4 регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу

5 анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов

Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …

Тип ответа: Сортировка

1 стадия формального образования

2 стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов

3 стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

4 стадия стабильной и продуктивной деятельности

5 стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма реорганизации компании:

Тип ответа: Сортировка

1 актуализация организационной структуры

2 ревизия функций, полномочий и коммуникаций

3 определение бизнес-процессов

4 выявление ошибок в структуре процессов

Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:

Тип ответа: Сортировка

1 рассчитывается частные такты линии

2 рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали

3 осуществляется выбор детали-представителя

4 разрабатывается график линии

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

Тип ответа: Сортировка

1 выявление ошибок в структуре процессов

2 разработка новой структуры процессов

3 синхронизация структур

4 стабилизация

Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта: …

Тип ответа: Сортировка

1 Forming

2 Storming

3 Performing

4 Stabilization

5 Breaking up

Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта: …

Тип ответа: Сортировка

1 этап определения и написания состава работ списком

2 этап определения исполнения проекта с точки зрения последовательности и длительности работ

3 этап определения доступности ресурсов

4 этап определения внешних ограничений

5 этап создания плана реагирования на риски

Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:

Тип ответа: Сортировка

1 темпы роста капитала

2 темпы роста активов

3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов

4 темпы роста доходов

Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

Тип ответа: Одиночный выбор

Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95

Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05

Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2

Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков  

Тип ответа: Текстовый ответ

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …

Тип ответа: Одиночный выбор

оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации

сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем

на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не

меняя продолжительности всего комплекса

на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

Тип ответа: Одиночный выбор

Алексею Черьянову следует составить план управления рисками

Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков

Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков

Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски

Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями    

Тип ответа: Текстовый ответ

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

Тип ответа: Одиночный выбор

корпоративные стандарты

регламенты

шаблоны документов

организационно-распорядительная документация

Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в …   году

Тип ответа: Текстовый ответ

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система   

Тип ответа: Текстовый ответ

Слабостями командной роли «…» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма   

Тип ответа: Текстовый ответ

Совокупность действий, приносящая результат, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Согласно …, эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж, роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и приумножением собственного капитала

Тип ответа: Одиночный выбор

подходу к оценке роста стоимости бизнеса

модели предельной эффективности бизнеса

ресурсному подходу

подходу к оценке прибыли или рентабельности

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности

Тип ответа: Текстовый ответ

Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и … 

Тип ответа: Текстовый ответ

Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

конкретность

измеримость

достижимость

реалистичность

определенность во времени

Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла   

Тип ответа: Текстовый ответ

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

организационную структуру

описание должностей

потребности в обучении

календарные планы проекта

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом … 

Тип ответа: Текстовый ответ

Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

пересмотр рисков

аудит рисков

анализ отклонений и трендов

анализ резервов

Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор

перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации

появления и интенсивного развития латентных конфликтов

стабильной и продуктивной деятельности

формального образования

Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор

перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта

завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

появления и интенсивного развития латентных конфликтов

стабильной и продуктивной деятельности

формального образования

Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

адаптации

подбора специалистов

кадрового мониторинга

обучения и развития

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.

структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта

структурная модель (дерево) организации работ по проекту

матрица распределения работ

Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)    

Тип ответа: Текстовый ответ

Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это …

эффективность

Тип ответа: Текстовый ответ

Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов

Тип ответа: Одиночный выбор

MBTI

KTS

ICB

PTSI

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор

исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности

составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности

допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа

перегрузить матрицу ответственности символами

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

работать над матрицей ответственности всей командой, стараясь заполнить ее в единственную сессию

сначала заполнять все ячейки с ответственностью, исключив ситуацию, когда

остаются строки без назначения ответственных

придерживаться методики RACI, избегая расширения состава полномочий из разряда «Исполнитель», «Согласование», которые по сути не несут в содержании ответственности

 допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа

У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?

Тип ответа: Одиночный выбор

Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов

Сделать анализ рисков поможет план ресурсов

Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта

Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор

конфликтах интересов

Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей

О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор

О том, что коммуникационные каналы будут узкие

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

Тип ответа: Сортировка

1 расширяется сфера применения сетевых методов

2 создаются профессиональные организации управления проектами

3 в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge

4 разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

Тип ответа: Сортировка

1 определение последовательности работ

2 оценка длительности работ

3 разработка расписания проекта

4 управление расписанием проекта

Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …

Тип ответа: Сортировка

1 формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами

2 реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики

3 формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию

4 бенчмаркинг

5 непрерывное улучшение

Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

Тип ответа: Сортировка

1 организационная структура

2 результаты функционального анализа

3 карта бизнес-процессов

4 ошибки в структуре процессов

Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …

Тип ответа: Сортировка

1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте

2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта

3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования

Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …

Тип ответа: Сортировка

1 инициация

2 разработка

3 реализация

4 завершение

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …

Тип ответа: Сортировка

1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций

2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ

3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика

4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания

Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …

Тип ответа: Сортировка

1 определение состава работ

2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ

3 определение ключевых вех и ограничений

4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана

5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы

6 учет рисков

Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …

Тип ответа: Сопоставление

А. Тактические бизнес-планы

B. Сжатые бизнес-планы

C. Рабочие бизнес-планы

D. Инвестиционные бизнес-планы

E. по продолжительности решаемых задач

F. по объему

 G. по условиям конфиденциальности

 Н. по целям разработки

Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: …

Тип ответа: Сопоставление

A. По целям разработки

B. По конечным потребителям

C. По объекту планирования

D. По стадии развития организации

E. для планирования деятельности организации

F. для внутреннего пользования

G. для объединений (группы) предприятий

H. для зрелой фирмы

Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Потенциальная команда

B. Рабочая группа

C. Реальная команда

D. Псевдокоманда

E. переформирование

F. формирование

G. стабилизация

H. нарастание конфликтов

Установите соответствие между видом организации движения производственных процессов во времени и его характеристикой:

Тип ответа: Сопоставление

A. Последовательный

B. Параллельный

C. Параллельно-последовательный

D. характерен для единичной или партионной обработки или сборки изделий

E. применяется в условиях поточной обработки или сборки

F. используется в условиях прямоточной обработки или сборки изделий

Установите соответствие между видом себестоимости и включаемыми в нее затратами (расходами): …

Тип ответа: Сопоставление

A. Технологическая себестоимость продукта

B. Цеховая себестоимость

C. Производственная себестоимость

D. Полная себестоимость

E. прямые затраты и расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией используемого технологического оборудования

F. затраты цеха на производство продукции

G. общепроизводственные расходы, потери от брака, расходы по освоению и подготовке производства

H. внепроизводственные (коммерческие) расходы

Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Группа процессов инициации

B. Группа процессов планирования

C. Группа процессов исполнения

D. Группа процессов контроля

E. Группа процессов завершения

F. разработка устава проекта

G. определение содержания проекта

H. управление стейкхолдерами

I. управление изменениями

J. закрытие отдельной фазы или проекта

Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Группа процессов инициации

B. Группа процессов планирования

C. Группа процессов исполнения

D. Группа процессов контроля

E. Группа процессов завершения

F. создание команды проекта

G. оценка длительности работ

H. развитие команды проекта

I. управление рисками

J. извлеченные уроки

Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Показатели выполнения

B. Показатели гибкости

C. Показатели стоимости

D. Показатели эффективности

E. количество функций, контролирующих выполнение процесса

F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне

G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)

H. рентабельность процесса

Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Показатели результативности

B. Показатели выполнения

C. Показатели эффективности

D. отношение «выхода» процесса (результата) к тому, что было запланировано получить (например, по критериям времени и качества)

E. количество автоматизированных функций процесса

F. отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …

Тип ответа: Сопоставление

A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования

B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами

C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности

D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами

E. появляется матричная форма организации

F. создаются профессиональные организации управления проектами

G. развивается управление качеством в проекте

H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта:

Тип ответа: Сопоставление

A. По объектам

B. По масштабам

C. По типам

D. По видам

E. организационный проект

F. средний проект

G. монопроект

H. инвестиционный проект

Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Финансовый план

B. Маркетинг-план

C. Производственный план

D. Анализ возможных рисков

E. приблизительный баланс первого года

F. анализ возможностей сбыта товара или услуги

G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков

Н. гарантии со стороны властей различных уровней

Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Интеграция

B. Содержание

C. Ресурсы

D. Время

E. разработка расписания проекта

F. определение оргструктуры проекта

G. определение работ

H. контроль изменений

Установите соответствие между предметной группой и процессом: …

Тип ответа: Сопоставление

А. Интеграция

B. Содержание

С. Ресурсы

D. Время

E. разработка устава проекта

F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта

G. утверждение команды проекта

H. определение последовательности работ

Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его содержанием:

Тип ответа: Сопоставление

A. Резюме

B. Маркетинг-план

C. Производственный план

D. Организационный план

E. обобщенная информация о проекте

F. анализ конкурентоспособности

G. описание необходимого ресурсного и сырьевого обеспечения

H. график реализации выбранного проекта

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Полный резерв времени

B. Свободный резерв времени

C. Независимый резерв времени

D. Гарантированный резерв времени

E. TFij = LSij – ESij = LFij – EFij

F. FFij = ESj – EFij

G. IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)}

H. SFij = LFij – (LFi + Dij)

Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Высокий уровень

B. Средний уровень

C. Низкий уровень

D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне

E. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов

F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат

Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

Тип ответа: Сопоставление

A. Простые коммуникации

B. Интерактивный уровень

C. Перцептивный уровень

D. трудовые навыки

E. целевая компетентность

F. кругозор

Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Управление изменениями

В. Критические факторы успеха

C. Ключевые контрольные события

D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта

E. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта

F разделы устава, определяющие организационную структуру проекта

Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами: …

Тип ответа: Сопоставление

A. Общее описание целей проекта

B. Отношения между участниками проекта

C. Отчетность по проекту

D. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта

E. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта

F. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта

Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам: …

Тип ответа: Сопоставление

A. 1930–50 гг. – начало управления проектами на Западе

B. 1960-е гг. – развитие методов сетевого планирования

C. 1970-е гг. – развитие системного подхода к управлению проектами

D. 1980-е гг.– управление проектами как сфера профессиональной деятельности

E. для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования PERT

F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения

G. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку

H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями

Установите соотношения между английскими названиями стадий существования команды менеджмента проекта и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

A. Forming

B. Storming

C. Performing

D. Stabilization

E. Breaking up

F. формальное образование

G. появление и интенсивное развитие латентных конфликтов

H. перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта

I. продуктивная деятельность

J. расформирование команды

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Точка безубыточности проекта Q = 11 234 у.е.

Точка безубыточности проекта Q = 11 334 у.е.

Точка безубыточности проекта Q = 11 434 у.е.

Точка безубыточности проекта Q = 11 534 у.е.

Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы

Тип ответа: Текстовый ответ

Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного

Тип ответа: Одиночный выбор

конкретность

измеримость

достижимость

реалистичность

определенность во времени

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор

работа

событие

веха

ожидание

фиктивная работа

зависимость

Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это …

Тип ответа: Текстовый ответ

… – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов

Тип ответа: Текстовый ответ

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

Тип ответа: Текстовый ответ

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

Тип ответа: Текстовый ответ

… – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя

Тип ответа: Одиночный выбор

Избежание

Минимизация

Передача-страхование

Принятие

… – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли

Тип ответа: Одиночный выбор

Подход роста стоимости бизнеса

Модель предельной эффективности бизнеса

Ресурсный подход

Подход оценки прибыли или рентабельности

… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

… бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов

Тип ответа: Текстовый ответ

… бизнес-планы представляют собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений

финансово-хозяйственной деятельности организации

Тип ответа: Одиночный выбор

Краткосрочные

Долгосрочные

Среднесрочные

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

Тип ответа: Одиночный выбор

Стратегические

Тактические

Оперативные

… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

Тип ответа: Текстовый ответ

… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

Тип ответа: Одиночный выбор

Последовательный

Параллельный

Параллельно-последовательный

… выпуска☐☐ это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа

Тип ответа: Текстовый ответ

… график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей

Тип ответа: Текстовый ответ

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

Организационно-распорядительная

Организационно-технологическая

Финансово-экономическая

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

Тип ответа: Текстовый ответ

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

Тип ответа: Текстовый ответ

… определяют по формуле Lкон = 2 x Lбар + π x D, м., где Lбар – расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D – диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)

Тип ответа: Одиночный выбор

Такт потока

Темп потока

Расчетное число рабочих мест

Длину конвейерной ленты

… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

Тип ответа: Текстовый ответ

… проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы

Тип ответа: Одиночный выбор

Инновационные

Инвестиционные

Исследовательские

Комбинированные

… проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов

Тип ответа: Одиночный выбор

Инновационные

Инвестиционные

Исследовательские

Комбинированные

… производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства

Тип ответа: Текстовый ответ

… производственные процессы ☐ это та часть процессов, в ходе которых происходит

непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию

Тип ответа: Одиночный выбор

Основные

Вспомогательные

Обслуживающие

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

Тип ответа: Одиночный выбор

Методологический

Организационный

Бюджетный

Регламентный

… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой

Тип ответа: Текстовый ответ

… себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы

Тип ответа: Текстовый ответ

… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

Тип ответа: Текстовый ответ

… является одним из главных резервов повышения эффективности управления

Тип ответа: Одиночный выбор

Внешнее вознаграждение

Внутреннее вознаграждение

Система мотиваторов

Ясное определение целей в работе