Управление ИТ-проектами (сборник ответов на тест Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП).
Управление ИТ-проектами.
- Тема 1. Введение
- Тема 2. Структура разработки IT-проекта
- Тема 3. Разработка web-проекта
- Тема 4. Разработка мобильного приложения
- Тема 5. Разработка игрового проекта
- Тема 6. Основные функции оунера IT-проекта, проджекта и отделов разработки
- Тема 7. Роли и задачи департаментов в разработке IT-проекта
- Тема 8. Оценка качества результата работ департаментов IT-проекта
- Тема 9. Виды разработки и нюансы: Inhouse, outsourcing, remote
- Тема 10. Основы Agile и Scrum
- Тема 11. MVP – минимально жизнеспособный продукт – и как его определить
- Тема 12. Определение roadmap, майлстоуны и их очередность
- Тема 13. Подводные камни, встречающиеся во время этапов разработки и доведения проекта до релиза
- Тема 14. Рефакторинг и добавление новых функций
- Тема 15. Как определить оптимальную реализацию функций. «Костыли» или проект «с нуля»
- Тема 16. Риски и возможности использования ассетов и наработок
- Тема 17. Основная функция руководителя IT-проекта
- Тема 18. Структура управления внутри проекта
- Тема 19. Прикладная разработка
- Тема 20. Важные качества сотрудников в IT-проекте и их определение
Максимальная оценка 97 баллов (ОТЛИЧНО)
Список вопросов:
1. Agile-манифест – главный документ всех «гибких» подходов к разработке – был создан в …
2. CRM-системы относятся к такому типу web-проектов, как …
3. Анализом метрик проектов занимается Департамент …
4. Ассет стор, в который можно зайти прямо из редактора, – …
5. … в контексте управления проектами – это то, как вы работаете
6. В таблице приведены сроки выполнения отдельных работ (в часах) для пяти программных модулей, при этом работы над любыми отдельными модулями могут выполняться параллельно. Чему будет равен минимально возможный календарный срок завершения проекта при 8-часовом рабочем дне?
7. В рамках какого пакета работ выполняется формирование и согласование плана проведения интервью?
8. В результате выполнения работы по проектированию программного средства системным архитектором было выделено в его составе 5 основных модулей, один из которых является управляющим. При этом технология реализации каждого модуля заключается в разработке тестового набора данных, разработке процедуры автоматического тестирования и разработке непосредственно модуля. Комплексные испытания предполагается проводить с помощью процедуры автоматической сборки программного средства. Каково минимальное количество записей в иерархической структуре работ в этом случае? Приведите расчеты.
9. В последовательности стадий, которые должен проходить код при добавлении нового функционала (см. ниже) не на своих местах расположены такие действия, как … Замысел – Исследование – Планирование – Написание – Изменение – Проверка
10. Внутреннее тестирование, при котором ограниченная группа людей (в основном друзья или члены семьи) оценивают продукт и потом на основании данного тестирования вы можете составить четкий анализ, – это …
11. Вид работы, при котором сотрудник не несет затраты и не тратит время на дорогу до офиса, – …
12. Временное «предприятие», направленное на создание уникального продукта, услуги, сервиса или результата, – это …
13. Вся команда находится в рабочей атмосфере и всем сотрудникам проще коммуницировать друг с другом при …
14. Выходящие за рамки основного геймплея активности, которые могут как опосредованно, так и непосредственно влиять на то, как игрок играет в основной геймплей, – это …
15. Всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта, называется … проекта
16. Главная задача на этапе обеспечения качества проекта – это …
17. Главная функция Департамента управления проектами – …
18. Говоря о том, какого мнения придерживаются рекрутеры в отношении фокуса на свое профессиональное развитие у кандидатов на место сотрудника в IT-проекте, можно отметить, что …
19. Говоря о том, что является более важным для руководителя проекта – умение быть одновременно и лидером, и командным игроком, или умение планировать – можно утверждать: …
20. Говоря о том, являются ли коммуникационные навыки основным преимуществом при приеме на работу программиста, можно отметить, что …
21. Говоря об оценке карьерного роста кандидатов на место сотрудника в IT-проекте, можно отметить, что …
22. Графический обзор целей и результатов проекта, представленных на временной шкале, – это …
23. … для определения уровня принятия решений
24. Декомпозиция работ для получения списка всех задач происходит …
25. Департамент, который отвечает за все проекты в компании, – это Департамент …
26. Для определения целевой аудитории проекта необходимо …
27. Для четкого понимания логики поведения пользователя внутри приложения на этапе его разработки и релиза используется …
28. Должность специалиста, задачей которого является помощь команде с максимизацией ее эффективности посредством помощи, мотивации и устранения препятствий, называется …
29. Должность, которая имеет ключевую роль в гибких методологиях, – это …
30. Дорелизный этап проекта, на котором происходит самый массовый сбор поведенческих метрик игроков в системе аналитики, – это …
31. Диаграмма Ганта – это …
32. Если при добавлении нового функционала стоит задача найти оптимальное решение, – можно утверждать, что это должно быть решение, которое …
33. Если при разработке дизайна не использовать спецификации, это может привести к тому, что …
34. Если при разработке приложения не были использованы гайдлайны платформы, в этом случае на этапе Релиза …
35. Если ваша оценка времени основана на том, сколько времени позволено выполнять данную работу, а не на том, сколько она может занять в действительности, – это говорит о …
36. Если при разработке проекта вы ставите на должность технического лица вашего рядового программиста, в результате чего внутри коллектива программистов возникают конфликты, срываются сроки и команда демотивируется, – значит, была допущена такая ошибка, как …
37. Если при разработке проекта к команде обращается заказчик и просит дать ему разъяснения о ходе работ – это говорит …
38. Если разработчики получают разрозненные задачи и не видят продукт целиком, это говорит о …
39. … задача должна быть по своей постановке и методам решения наиболее близкой к задачам, возникающим на практике
40. Задачей … является формирование получаемых требований по проекту в удобно управляемые элементы, которые разработчикам проще реализовать на практике
41. За бэклог продукта и за то, что туда войдет и в какой последовательности команда — будет это выполнять, отвечает
42. За реализацию в проекте «внешней» составляющей, за верстку и программирование всего визуального контента отвечает …
43. Заготовки объектов или готовые объекты с заранее прикрепленными компонентами – это …
44. Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …
45. Игровой движок, который распространяется по бесплатной модели до тех пор, пока игра не заработает более 100 тыс. долл., называется …
46. Игровой движок, который создан компанией Epic Games, называется …
47. Измерение общей степени удовлетворенности продуктом происходит при …
48. Индивидуальные планы совершенствования навыков и повышения квалификации относятся к … виду Roadmap (дорожных карт)
49. Информирование в проекте в первую очередь направлено на принятие системы …
50. Инструменты процесса, которые в проектном управлении помогают работать более эффективно, до определенной степени подсказывая, что делать, – это …
51. Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой …
52. Инструменты процесса, которые помогают работать более эффективно, до определенной степени подсказывая вам, что делать, – это …
53. Использование таких элементов, как …, дает возможность разработчикам использовать в своем проекте готовые решения, созданные другими людьми
54. Инновационные ИТ-проекты отличаются …
55. Как правило, методологии управления проектов Scrum и Kanban рекомендуют формировать команды от …
56. Качество кандидата или сотрудника в IT-проекте, которое отвечает за его способность вразумительно доносить всем заинтересованным сторонам цель каждой задачи, – это …
57. Качество кандидата на место сотрудника в IT-проекте, которое помогает сотрудникам адаптироваться во внешней динамично меняющейся среде и технологиях, – это …
58. Качество, которое ищут рекрутеры в кандидатах на место сотрудника в IT-проекте, чтобы в конечном итоге нанимаемый сотрудник наслаждался процессом работы, – это
59. Классификация проектов, которые не требуют дополнительных скачиваний и установок на устройство, могут быть любого жанра и вида – это …
60. Когда перед участниками проектной команды еще до ознакомления с проектом уже озвучивают необходимые сроки его реализации, это может обернуться …
61. Когда разработчиков проекта постоянно дергают и переключают от одной задачи к другой это говорит о …
62. Количество и качество функционала в проекте влияют …
63. Количество обязательных этапов процесса создания мобильного приложения – …
64. Количество разработчиков, необходимое для осуществления работ по созданию мобильного приложения, – …
65. Компоненты, которые представляют собой графику, звуковое сопровождение или скрипты, – это …
66. К навыкам межличностного общения относятся такие навыки исполнителей проекта, как …
67. К техническим навыкам исполнителей проекта относится …
68. Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся к техническим навыкам?
69. Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся к административным навыкам?
70. Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся навыки межличностного общения?
71. К навыкам межличностного общения относят….
72. Лицо, которое руководит командой и отвечает за достижение целей проекта, – это …
73. Минимально жизнеспособный продукт, который позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей, понять, что им нужно, и не создавать то, что им неинтересно, – это …
74. Метод критического пути используется для …
75. Многие компании ищут в своих потенциальных сотрудниках две ключевые характеристики – такие как … – потому что они отражают потенциал кандидата на место сотрудника в IT-проекте, его любовь и преданность своему делу
76. Модель монетизации игры, при которой мы используем бесплатную версию с потенциальной возможностью совершать внутриигровые покупки, покупать игровую валюту или предметы, – …
77. Мотивирование руководителем проектов своей команды и поиск сильных сторон своих сотрудников относится к … руководителя проектов
78. Наибольшее влияние на проект оказывают ...
79. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура ... согласуется на уровне управляющего комитета
80. Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе которых достигается один из основных результатов проекта, – это … проекта
81. Написание тест-кейсов происходит на этапе
82. Неверно в отношении коммуникации между сотрудниками, что участники команды должны понимать – …
83. Неверно поставленным является майлстоун «…»
84. Неверно что к типам организационных структур относится организационная структура …
85. Неверно, что … относится к сторам (store) для размещения Android-проектов
86. Неверно, что … относится к типам форматов приложений для Android
87. Неверно, что … относят к основным типам web-проектов
88. Неверно, что в проекте мы управляем …
89. Неверно, что в спринте обычно содержатся Tasks (задачи) вида …
90. Неверно, что в числе причин для применения рефакторинга – …
91. Неверно, что к методам управления, подходящим для разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP), относится …
92. Неверно, что для управления проектами подходит такой вид программных продуктов, как …
93. Неверно, что в число основных этапов разработки IT-проекта входит …
94. Неверно, что к основным правилам руководителя проектов относится …
95. Неверно, что департамент подчиняется …
96. Неверно, что для анализа конкурентов необходимо …
97. Неверно, что для построения организационной структуры проекта нужно …
98. Неверно, что для разработки 2D-игры в команде разработчиков нужен …
99. Неверно, что к видам web-проектов относят …
100. Неверно, что к ключевым элементам Roadmap (дорожной карты) относятся …
101. Неверно, что к распространенным ошибкам руководителя проекта можно отнести …
102. Неверно, что команда проекта проходит стадию …
103. Неверно, что концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP) позволяет …
104. Неверно, что к функциям по управлению командой проекта относится …
105. Неверно, что к этапам создания сайта относится …
106. Неверно, что к функциям руководителя проекта по реализации процессов управления проектом относят …
107. Неверно, что к функциям QA-отдела следует отнести
108. Неверно, что на протяжении всего жизненного цикла проекта для его эффективного управления …
109. Неверно, что на этапе Прототипирования происходит проектирование …
110. Неверно, что на этапе Создания мобильного приложения происходит …
111. Неверно, что Отдел дизайна и UI/UX-проектирования отвечает за …
112. Неверно, что Отдел маркетинга и PR занимается …
113. Неверно, что плюсом рефакторинга является …
114. Неверно, что показателем эффективной деятельности команды является …
115. Неверно, что польза, которую мы получаем от достигнутого результата при реализации проекта, включает в себя …
116. Неверно, что стратегической задачей Project Manager (менеджера проектов) с точки зрения учета интересов является учет …
117. Неверно, что функционал сервисов для создания дорожных карт включает в себя возможность …
118. Неверно, что целью проведения юзабилити-тестирования является …
119. Неверно, что Product Owner (владелец продукта) …
120. Неверно, что, если у проекта ограничен бюджет, то …
121. Неверно, что, приступая к планированию реализации IT-проекта, необходимо определить, …
122. Обеспечение выполнения проекта в рамках его границ является … руководителя проектов
123. Обнаружив, что в программу необходимо добавить новый функционал, но код программы не структурирован удобным образом для его добавления, необходимо …
124. Общие системные функции, выполняемые на всех фазах реализации проекта, являются составной частью …
125. Основная идея подхода … предполагает, что при реализации проекта не нужно опираться только на заранее созданные подробные планы, а не менее важно ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внутренней и внешней среды и учитывать обратную связь
126. Оцениваемое рекрутерами в кандидате на место сотрудника в IT-проекте качество, которое отвечает за способность четко формулировать свои мысли, вести проект, отвечать за продукт, составлять технические описания и описывать подробности технологических решений, – это …
127. Общность людей, которые регулярно взаимодействуют друг с другом для достижения определенной цели проекта, считающих себя целым, отличным от других групп и отдельных работников, – это …
128. Обычно не используется Back-end (бэкенд-разработчиками) язык программирования
129. Обязанность обрабатывать задачи и делить их на небольшие подзадачи, которые делегируются исполнителям и добивается соблюдения дедлайнов …
130. Оптимальные предпосылки для проведения рефракторинга – когда функционал …
131. Одностраничный сайт, созданный для достижения определенной цели или реализации маркетинговой кампании, – это …
132. Организационная структура ... согласуется на уровне тимлидов
133. Оценка масштаба проекта, а также строгое следование требованиям заказчика, техническому заданию и паспорту проекта – это … проекта
134. Организационная структура … предназначена для организации взаимодействия между командами, вовлеченными в проект
135. Определенная стадия процесса управления проектом, отмеченный промежуточным или окончательным проектным результатом, – это … проекта
136. Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры
137. Область применения стратегии охватывает малый участок деятельности при …
138. Одновременную работу старой и новой систем предполагает …
139. Организационная структура проекта-это ….
140. Организационная структура проекта подразумевает…
141. Организационная структура – это …
142. … подразумевает отказ компании от самостоятельного выполнения ряда некритичных для бизнеса функций или частей бизнес-процессов и передачу их стороннему подрядчику
143. «Подход структуры», при использовании которого над каждым проектом работает универсальная группа специалистов, а также куратор и его помощник, отвечающий за правильную организацию всех бизнес-процессов, – это …
144. Проектный треугольник представляет собой …
145. При работе над проектом ваш клиент просит, чтобы вы выполнили некоторые дополнительные задачи, которые не были включены в формальный контракт. Как вам следует на это отреагировать?
146. Подход к управлению задачами при разработке функционала, который позволяет сосредоточиться на отдельных частях функциональности и в то же время не терять полного представления о продукте, – это …
147. Плагины и ассеты Unity от плагинов и ассетов Unreal Engine …
148. При … работодатель максимально рискует потерей конфиденциальных данных
149. При … для сотрудника существенно снижается вероятность продвижения по карьерной лестнице
150. При … одним из рисков является нехватка рычагов влияния на исполнителей работы, с последующими убытками или дополнительными затратами для компании
151. Планирование идей по улучшению качества продукта происходит на этапе …
152. Планы мероприятий по развитию компании, достижению ключевых целей и показателей – это … вид Roadmap (дорожной карты)
153. Показателем «высшего пилотажа» команды в реализации проекта или продукта является реализация проекта или продукта …
154. По статистике процент неудач при разработке проектов, связанных с техническими проблемами, составляет …
155. Получение самой первой версию игры с минимальным количеством контента и максимумом игровых механик происходит на этапе …
156. При … работодатель минимизирует собственные риски за счет получения возможности использовать фактор конкуренции на рынке исполнителей
157. При … сотрудник самостоятельно несет максимальные затраты на оборудование своего собственного рабочего места
158. При использовании подхода … происходит деление рабочего процесса на равные спринты, длина которых зависит от проекта и команды
159. При написании кода для нового функционала необходимо обращать внимание на …
160. При определении сроков производства проекта Project Manager / Product Owner опирается на …
161. При построении минимально жизнеспособного продукта (MVP) важно …
162. При применении рефакторинга программа …
163. При составлении плана работы над проектом необходимо проводить оценку промежуточных результатов проекта. На каком этапе проводится обозначение промежуточных результатов, которые должны быть получены при реализации проекта и которые можно количественно и качественно измерить и оценить?
164. Привести к тому, что на этапе релиза проект не получает необходимого распространения в массы и не доходит до своего пользователя, может ошибка, заключающаяся в том, что …
165. Проверка правильности перевода элементов интерфейса относится к …
166. Проводя аналогию, код программного продукта можно сравнить с …
167. Программное обеспечение (ПО) на базе скриптов, которое позволяет управлять содержимым ресурса, менять его, просматривать и контролировать, – это …
168. Проектирование пользовательских сценариев относится к этапу …
169. Процесс изменения внутренней структуры программного продукта, не затрагивающий ее внешнего поведения и имеющий целью облегчение понимания программного кода и оптимизацию производительности, – это …
170. Путь, который проходит пользователь при взаимодействии с продуктом, – это …
171. Проект отличается от процессной деятельности тем, что … (укажите 2 варианта ответа)
172. Работа по управлению рисками проекта на всех этапах жизненного цикла относится к …
173. Работодателю, как правило, выгоднее всего строить работу …, так как он тратит меньше денег на налоги и заработную плату?
174. Разработкой серверной архитектуры, а также сопровождением игровых серверов занимается …
175. Разработчик А. при составлении договора на реализацию проекта настаивает на включении пункта с форс-мажорным завершением проекта в заключаемый договор. Какая ситуация будет считаться форс-можорным завершением проекта?
176. Рекомендуемый размер команды при использовании Scrum-подхода – …
177. Распределяя во времени вехи проекта, необходимо стараться придерживаться интервалов, не превышающих …
178. Руководство с требованиями к контенту и дизайну сайтов / приложений, в соответствии с которым вы должны понимать, что хотят получить пользователи при взаимодействии с вашим продуктом, – это …
179. Расположите фазы жизненного цикла проекта в порядке их реализации:
180. Расположите в правильной последовательности пять групп управленческих процессов (согласно стандарту, PMBOK Guide), процедуры, методы и инструменты реализации которых в самом общем виде определяет и формализует методология проектного менеджмента:
181. … служит для определения масштабируемости, отказоустойчивости и стабильности программного продукта
182. … согласуется на уровне ответственных за проект от каждой вовлеченной стороны для определения процесса работы и точек принятия решений
183. … согласуется на уровне руководителя программы и ее спонсора для определения процесса взаимодействия между проектами, включенными в программу
184. Самостоятельная структурная единица организации, которая может включать в себя отделы и/или управления, – это …
185. Семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения – это …
186. Сильный характер и любопытство кандидатов на место сотрудника в IT-проекте обращают на себя такое же внимание рекрутеров, как и их профессиональные навыки, потому что …
187. Система визуального скриптинга в Unreal Engine 4 – это …
188. Специальные файлы, в которых указывается порядок смены кадров для двумерных игр, – это …
189. Специальный сервис, который позволяет создавать сайты без знания языков программирования, – это …
190. Спецификации используются на этапе взаимодействия …
191. Собрание максимально большого количества информации по определенной тематике для конкретной целевой аудитории – это …
192. Совокупность мероприятий, охватывающих все технологические этапы разработки, выпуска и эксплуатации проекта, предпринимаемых на разных стадиях жизненного цикла проекта, для обеспечения требуемого уровня качества выпускаемого продукта, – это …
193. Стадия разработки игрового проекта, на которой в игру рекомендуется встраивать систему аналитики для последующего изучения поведенческих и металлизационных метрик, – это …
194. Структура, созданная для повышения качества управления и взаимодействия в проекте путем определения и визуализации процессов взаимодействия как между внутренними, так и с внешними участниками проекта, – это …
195. Сумма согласованных затрат по плану, предназначенных к выполнению в течение рассматриваемого периода времени, называется … проекта
196. … тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определенных условиях решать задачи, нужные пользователям
197. … тестирование – этот вид тестирования, который направлен на проверку того, все ли возможности и функции сайта работают так, как было изначально задумано, и включает в себя несколько параметров, таких как проверка пользовательского интерфейса, API, тестирование базы данных, тестирование безопасности, тестирование сервера и др.
198. Тестирование удобства интерфейса продукта конечными пользователями – это …
199. Тестирование, которое используется для анализа рисков, связанных с обеспечением целостного подхода к защите приложения или сервиса, – это …
200. Тестирование, которое предназначено для проверки работоспособности системы при нестандартных нагрузках, – это …
201. Тестирование, которое проводится с целью проверки влияния нового функционала улучшений или исправлений на существующую функциональность проекта, – это …
202. Тип интернет-проектов, которые направлены на продажу каких-либо товаров и/или услуг, – это …
203. То, что используется в проектном управлении в качестве средства для выполнения задачи или достижения цели, – это …
204. Технико-экономическое … представляет собой документально оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность и возможности реализации проекта, выбор наиболее эффективных организационных, технических и экономических решений для реализации проекта
205. Увеличить соответствие проекта поставленным задачам и автоматизировать контроль за выполнением задач проекта помогает …
206. Умение руководителя проекта работать с большим объемом документации относится к …
207. Упорядоченный перечень всех пожеланий и идей, над которым будет работать команда, а также полный список всех работ, при реализации которых мы получим конечный продукт, – это …
208. Управления ожиданиями заказчика, спонсора, других заинтересованных сторон, относится к …
209. Управление информационными проектами – это …
210. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: ...
211. Установите правильную последовательность фаз реализации жизненного цикла проекта:
212. Установите правильную последовательность фаз реализации жизненного цикла проекта:
213. Установите соответствие между названием стратегии внедрения и ее содержанием:
214. Формированием наборов тестов и созданием конфигураций тестирования занимается …
215. Функция качества проекта – это инструмент для …
216. Функциональное подразделение, которое отвечает за управление всеми проектами в компании, – это …
217. Форс-мажорным завершением проекта считают ….
218. Формирование и согласование плана проведения интервью осуществляется в рамках пакета работ по …
219. Часть процесса разработки программного обеспечения, включающая в себя сбор требований к программному обеспечению (ПО), их систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование, – это …
220. Чаще всего разработка … происходит на этапе планирования проекта и включается в план
221. Человек, который управляет созданием продукта и отвечает за то, что получится в результате, – это …
222. Этап разработки игрового проекта, на котором соблюдаются все маркетинговые планы, а также полностью отлажено оперирование продукта, – это …
223. Этап IT-проекта, на котором подробно проводится анализ бизнес-потребностей заказчика и составляются требования к будущему продукту, – это …
224. Этап IT-проекта, на котором происходят формализация требований, управление требованиями, трансляция требований между разработчиками и клиентом, – это …
225. Этап, который помогает команде разработчиков игрового проекта сэкономить время и силы на масштабировании и добавлении нового контента, а также без которого часто не обходится локализация игры, – это …
226. Этап, разработки игрового проекта, на котором гейм-дизайнеры, художники, актеры, звукооператоры и др. активно добавляют в версию игры остальные элементы, – это …
227. … является мерой пространственной плотности точек для экранов Android-устройств
