Реструктуризация предприятий
В современных экономических условиях реструктуризация деятельности является одним из важных направлений деятельности практически любого предприятия, которое нацелено на ведение успешного бизнеса, повышение собственной эффективности и конкурентоспособности.
Реструктуризация предприятия представляет собой комплекс мероприятий по совершенствованию функционирования данного предприятия в соответствии с постоянно изменяющимися условиями внешней среды и собственной стратегией развития. Она может включать совершенствование структуры и функций управления, финансово-экономической политики, повышение эффективности производства и другие мероприятия, направленные на рост конкурентоспособности предприятия и сохранение его устойчивого положения на рынке. Таким образом, вопросы реструктуризации предприятия являются актуальными в настоящее время и подлежат исследованию.
Введение
Глава 1. Теоретические основы реструктуризации предприятий
1.1. Реструктуризация предприятий: сущность, цели и задачи, классификация
1.2. Организация процесса реструктуризации предприятия
Глава 2. Анализ деятельности и реструктуризация торгового предприятия (на примере торговой сети «Магнит»)
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тандер» (торговой сети «Магнит»)
2.2. Анализ внешней и внутренней среды торгового предприятия «Магнит»
2.3. Рекомендации по проведению реструктуризации торгового предприятия (на примере предприятия торговой сети «Магнит» г. Ростов-на-Дону)
Заключение
Список использованных источников
