Организация, проведение оценки и аттеста

Организация, проведение оценки и аттеста

Задание 1   

Ответить на вопрос или вставить пропущенные слова

 Вопрос № 1

Что необходимо для того чтобы узнать, на что работники способны?

Вопрос № 2

Процесс, включающий в себя определение и доведение до сведения работника информации о том, как он выполняет свою работу, в каком направлении ему необходимо развиваться называется….

Вопрос № 3

В чем заключается одно из основных значений оценки персонала?

Вопрос № 4

Основные факторы, оказывающие существенное влияние на систему оценки персонала в организации.

Вопрос № 5

Для чего необходимо рассматривать основные этапы жизненного цикла компании с позиции оценки персонала в организации?

Вопрос № 6

Назовите и кратко охарактеризуйте стадии развития организации.

Вопрос № 7

Модель поведения внутри организации, сформированная в процессе функционирования компании и разделяемая всеми членами коллектива представляет собой фактор….

Вопрос № 8

Назовите особенности корпоративной культуры в России.

Вопрос № 9

Способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя представляет собой….

Вопрос № 10

Стиль управления включает …

 Вопрос № 11

Виды стилей управления персоналом и их краткая характеристика.

 Вопрос № 12

Цели оценки персонала…

Вопрос № 13

. …предполагает понимание психологии людей, точный расчет и, конечно, деньги.

Вопрос № 14

 Группа работников, имеющих потенциал к руководящей деятельности и отвечающих требованиям, предъявляемым должностью в данной организации, представляет собой….

 Вопрос № 15

Основные принципы проведения оценки персонала

1. Провести анализ существующих стилей руководства персоналом:

•  Авторитарный (автократический, директивный).
• Демократический (коллегиальный, партнерский).
• Либеральный (нейтральный, попустительский).

2. Дать характеристику каждому стилю руководства, выявить их преимущества и недостатки.

3. Заполните таблицу №1

4.Провести анализ стиля руководства персоналом организации, в которой вы работаете (или проходили практику) и сделать аргументированный вывод.

Таблица №1

№ п/п

Название стиля руководства персоналом

Характеристика стиля руководства

  Преимущества стиля руководства

  Недостатки стиля руководства

  1        

2        

3        

4