Организация, проведение оценки и аттеста
Организация, проведение оценки и аттеста
Задание 1
Ответить на вопрос или вставить пропущенные слова
Вопрос № 1
Что необходимо для того чтобы узнать, на что работники способны?
Вопрос № 2
Процесс, включающий в себя определение и доведение до сведения работника информации о том, как он выполняет свою работу, в каком направлении ему необходимо развиваться называется….
Вопрос № 3
В чем заключается одно из основных значений оценки персонала?
Вопрос № 4
Основные факторы, оказывающие существенное влияние на систему оценки персонала в организации.
Вопрос № 5
Для чего необходимо рассматривать основные этапы жизненного цикла компании с позиции оценки персонала в организации?
Вопрос № 6
Назовите и кратко охарактеризуйте стадии развития организации.
Вопрос № 7
Модель поведения внутри организации, сформированная в процессе функционирования компании и разделяемая всеми членами коллектива представляет собой фактор….
Вопрос № 8
Назовите особенности корпоративной культуры в России.
Вопрос № 9
Способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя представляет собой….
Вопрос № 10
Стиль управления включает …
Вопрос № 11
Виды стилей управления персоналом и их краткая характеристика.
Вопрос № 12
Цели оценки персонала…
Вопрос № 13
. …предполагает понимание психологии людей, точный расчет и, конечно, деньги.
Вопрос № 14
Группа работников, имеющих потенциал к руководящей деятельности и отвечающих требованиям, предъявляемым должностью в данной организации, представляет собой….
Вопрос № 15
Основные принципы проведения оценки персонала
Задание 2
1. Провести анализ существующих стилей руководства персоналом:
- Авторитарный (автократический, директивный).
- Демократический (коллегиальный, партнерский).
- Либеральный (нейтральный, попустительский).
2. Дать характеристику каждому стилю руководства, выявить их преимущества и недостатки.
3. Заполните таблицу №1
4.Провести анализ стиля руководства персоналом организации, в которой вы работаете (или проходили практику) и сделать аргументированный вывод.
Таблица №1
№ п/п
Название стиля руководства персоналом
Характеристика стиля руководства
Преимущества стиля руководства
Недостатки стиля руководства
1
2
3
4
