Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет (Институт) Менеджмента

                           (наименование факультета/ института)

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент

(код и наименование направления подготовки /специальности)

Профиль/специализация: Менеджмент в машиностроении

(наименование профиля/специализации)

Форма обучения: заочная.

Кейс №1: Описание ситуации:

С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы

Вопросы

• Каковы основные направления снижения затрат на закупки?
•  Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции)?
• В чем состоят особенности процесса закупок Вашего предприятия

Кейс№2: Описание ситуации:

С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы

Вопросы

• Как должны строиться взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками?
• В чем состоит проблема выбора поставщика в закупочной деятельности фирмы?
• Какие виды отчетов целесообразно использовать в закупочной деятельности компании?

Кейс№3 Описание ситуации:

С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы

Вопросы

•  Опишите алгоритм выбора поставщика
•  Как можно оценить эффективность закупочных операций?
•  В чем состоит контроль и анализ процесса закупок?

Кейс №4 Описание ситуации:

С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы

Вопросы

Какие основные задачи решает персонал службы логистики фирмы при организации транспортировки в ЛС?

Как можно классифицировать риски в логистической деятельности Вашей организации?

Что представляет собой система международных транспортных коридоров?

Кейс№5 Описание ситуации:

С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы

Вопросы

• Каковы основные задачи информационной системы мониторинга производства?
•  В чем состоят особенности матричных организационных структур управления предприятием машиностроения?
• В чем сущность концепции узловых воздействий при управлении ресурсопотоками?