Практика по профилю профессиональной деятельности

Место прохождения практики: ООО «НТЗМК»

Кейс-задача № 1.

Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:

● полное официальное название и сокращенное официальное название компании;

● организационно-правовую форму компании;

● основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);

● территориальное размещение компании;

● основные факторы внешней среды (делового окружения) компании.

Кейс-задача № 2.

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:

● структуру, состав компании;

● функциональные элементы (должности, обязанности, функции);

● выявите достоинства и недостатки организационной структуры;

● оцените уровень развития и внедрения цифровых технологий в деятельность компании.

Кейс-задача № 3.

Крупная компания, которая специализируется на производстве и продаже товаров массового потребления в сегменте b2c, столкнулась с необходимостью интеграции цифровых платформ для расширения рынка сбыта и увеличения количества продаж.

Опишите процесс внедрения цифровых платформ в бизнес в произвольной форме, рекомендуем использовать формат таблиц. Обратите внимание на следующие пункты для выполнения практики:

1. Ознакомьтесь с существующими возможными платформами для продаж, например:

● Озон

● Wildberries

● Авито

● Юла

● создание сайта компании

другие варианты

2. Ознакомьтесь с условиями и сравните, по важным параметрам для выбора:

● стоимость регистрации

● необходимые документы для осуществления деятельности на платформе

● условия организации логистики, стоимость

● условия организации хранения товаров, стоимость

● комиссия за реализацию

● какие данные нужно подготовить для выхода на платформу

● стоимость продвижения

● необходимый контент для размещения

● то, что вам покажется важным

для собственного сайта компании

● стоимость разработки (в том числе на конструкторе)

● стоимость продвижения (можно узнать из открытых источников)

● условия осуществления деятельности (онлайн-касса и тд)

● условия организации логистики, стоимость

● условия организации хранения товаров, стоимость

● необходимый контент для размещения

● то, что вам покажется важным

3. На основании из п.2 - сделайте выбор цифровой платформы и составьте стратегию внедрения, в произвольной форме, с обязательными элементами:

● перечислите ресурсы, которые будут необходимы для внедрения цифровой платформы:

○ срок внедрения изменений

○ деньги для реализации изменений

○ команда внедрения, кто будет нужен

● аргументация в пользу реализации вашей стратегии

Кейс-задача № 4.

Представьте, что вы получили запрос от компании, которая занимается выпуском онлайн-курсов. Компания ищет способы использования искусственного интеллекта для автоматизации рутинных процессов в своей работе, анализа данных и принятия более точных стратегических решений для разработки электронного обучения.

Какие приложения и технологии искусственного интеллекта вы предложите для этой компании? Опишите, какие могут возникнуть сложности? Какие риски необходимо учесть при внедрении?

рекомендации для реализации кейс-задачи:

1. Ознакомьтесь со спецификой цикла работы в данной сфере, примерный порядок:

● анализ рынка и подсчет емкости рынка

● анализ целевой аудитории

● сбор образовательной программы

● подбор эксперта/спикекера

● подготовка лекций со спикером, проверка фактов, подготовка материалов/приложений

● видеозапись лекций

● видеомонтаж

● формирование маркетинговой упаковки

● маркетинговая стратегия, информационные поводы

● запуск онлайн-курса

● техническая реализация онлайн-курса на платформе

● коммуникация со студентами онлайн-курса

● сбор обратной связи от студентов онлайн-курса

● улучшение онлайн-курса на основании обратной связи от студентов онлайн-курса

2. Предложите в совокупности не менее 10 сервисов AI под разные задачи, с аргументацией выгоды внедрения данного сервиса AI

3. Скопируйте себе шаблон реестра рисков.

Шаблон: https://disk.yandex.ru/i/d9umAtI6seHv0w

Заполните реестр предполагаемыми рисками по данному проекту. Выберите минимум пять рисков.

Кейс-задача № 5.

Представьте, к вам обратилась логистическая компания, которая столкнулась с проблемами оптимизации маршрутов доставки и расчетом топлива..

Аспекты, которые требуют внимания при выполнении данной практики:

1. Изучите существующие, потенциальные комплексные решения для решения данных задач.

2. Составьте список критериев, по которым вы выбрали данное цифровое решение. Например:

a. Наличие gps трекера или глонасс для автомобилей

b. Наличие возможности создания цифрового двойника

c. Скорость внедрения

d. Количество ресурсов для внедрения

e. Автоматическая отчетность и простота использования

f. и другие

3. Опишите выбранное вами комплексное решение по критериям из п.2

4. Разработайте стратегию внедрения данного цифрового решения с аргументацией выгоды данного цифрового решения