[Росдистант] Логистика снабжения, распределения и управления запасами (контрольная работа, практические задания)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
162
Покупок
4
Антиплагиат
Не указан
Размещена
19 Июн в 21:45
ВУЗ
Росдистант, Тольяттинский государственный университет, ТГУ
Курс
Не указан
Стоимость
500 ₽
Демо-файлы   
1
docx
Задания к ВКС Задания к ВКС
25.2 Кбайт 25.2 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Задания_Решение
232.2 Кбайт 500 ₽
Описание

Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ. Логистика снабжения, распределения и управления запасами (12139). Практические задания к ВКС. Решение.

Для Росдистант имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите в ЛС (Ксения).

Оглавление

Кейс №1

Вице-президент по логистике компании «Но-Телл Компьютер партс», крупнейшего производителя частей для микрокомпьютеров, делал презентацию в Нью-Йорке для группы потенциальных инвесторов. Его попросили описать свою компанию в целом, а также роль департамента логистики в реализации конкурентных преимуществ компании на рынке.

Производя части микрокомпьютеров, отметил вице-президент, компания действует в рамках растущего сегмента рынка производства компьютеров. Потребителями продукции компании являются компании, производящие компьютеры. Основанная в 1966 году, компания в настоящее время имеет 25 тыс. служащих и ежегодно реализует продукцию на сумму 5 млрд. долларов. «Но-Телл» продает микропроцессоры, контроллеры, память и платы. Цель компании - стать лучше и дешевле, чем конкуренты.

Компания осуществляет закупки полуфабрикатов и продажу своей продукции по всему земному шару. Чтобы выделиться среди конкурентов, компания собирается осуществлять поставки по принципу срочного исполнения любого заказа, дешевой и сохранной доставки товаров клиентуре.

Вице-президент подчеркнул, что компания собирается перейти на метод доставки, организуемый по установленным логистическим системам. Подобное сообщение вызвало большой интерес у потенциальных инвесторов.

Задание: представьте себя на месте вице-президента и объясните работу логистической системы, которую организовала компания на основании отношений партнерства с компаниями-посредниками («отношения по цепочке поставки»).

Кейс №2

Крупная торговая компания России работает по трем основным направлениям: 

- торговля фотоаппаратами и фото услуги; 

- торговля детским питанием; 

- производство и торговля сантехникой. 

Каждое направление деятельности осуществляет отдельное юридическое лицо, и, по сути, это самостоятельные бизнес-единицы, тем не менее находящиеся в подчинении управляющей компании. Каждая бизнес-единица имеет собственное подразделение по осуществлению логистических операций. Логистическая деятельность в компании в основном затрагивает следующие блоки:

 - доставка импортируемых товаров от поставщиков на склады компании;

 - складские операции; 

- доставка товаров по Москве в сеть магазинов компании (40 собственных магазинов); 

- дистрибьюторские операции по доставке товаров в региональные филиалы;

 - доставка товаров по заказам отдельных клиентов в Москве;

 - таможенные операции. 

В каждом логистическом подразделении работает несколько человек: по контролю над перевозками (2-2 чел.), по организации и осуществлению складских операций (3-5 чел.), по таможенным операциям (1-2 чел.). Сотрудники подчиняются начальникам логистических отделов. 

Основные функции начальников отделов логистики:

 - координируют все логистические операции в рамках своего подразделения;

 - определяют провайдеров логистики, привлекаемых к операциям, заключают с ними договоры и контролируют их деятельность;

 - оценивают эффективность и рентабельность логистических операций;

 - координируют работу складов; 

- координируют работу по таможенным операциям с товарами компании. 

Функция контроля движения товаров вынесена за пределы компетенции начальников отделов логистики в подразделениях. Этим занимается в управляющей компании в отделе учета товарная группа. Также в прямом подчинении управляющей компании находится собственный автопарк (транспортный отдел). Подобная система осуществления логистических операций имеет некоторые недостатки, особенно в области организации движения и контроля процесса транспортировки.

 Из-за разобщенности в деятельности трех независимых подразделений автотранспорт работает неэффективно (трейлер может уйти в рейс не полностью загруженным). Не координируются собственно перевозки. Например, доставив в регион фотоаппараты, автомобиль возвращается порожняком, в то время как может существовать необходимость в перераспределении 26 запасов детского питания между регионами, по территории которых проходил маршрут автомобиля. 

Задание: Как можно усовершенствовать организацию и осуществление логистических операций в данной компании?

Расчетная работа по теме «Выбор поставщиков материальных ресурсов»

Задача 1

Для организации продаж компании требуется закупать ежемесячно 3 модели телевизоров. Ежемесячная потребность в телевизорах первой модели составляет 273 шт., при стоимости заказа партии товара - 14,3 у.д.е. и издержках хранения единицы товара в течение месяца - 0,9 у.д.е.

Ежемесячная потребность в телевизорах второй модели составляет 191 шт., при стоимости заказа партии товара - 17,2 у.д.е. и издержках хранения единицы товара в течение месяца - 1,7 у.д.е.

Ежемесячная потребность в телевизорах третьей модели составляет 68 шт., при стоимости заказа партии товара - 8 у.д.е. и издержках хранения единицы товара в течение месяца - 1,9 у.д.е.

Определить:

а) оптимальное количество закупаемых телевизоров;

б) оптимальное число заказов;

в) оптимальные переменные издержки за хранение запасов;

г) разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.

Задача 2

Для организации продаж компании требуется закупать ежемесячно 3 марки автомобилей.

Ежемесячная потребность в автомобилях первой модели составляет 67 шт., при стоимости заказа партии товара - 217 у.д.е. и издержках хранения единицы товара в течение месяца - 49 у.д.е.

Ежемесячная потребность в автомобилях второй модели составляет 37 шт., при стоимости заказа партии товара - 318 у.д.е. и издержках хранения единицы товара в течение месяца - 67 у.д.е.

Ежемесячная потребность в автомобилях третьей модели составляет 29 шт., при стоимости заказа партии товара - 338 у.д.е. и издержках хранения единицы товара в течение месяца - 91 у.д.е.

Определить:

а) оптимальное количество закупаемых автомобилей;

б) оптимальное число заказов;

в) оптимальные переменные издержки за хранение запасов;

г) разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.

Задача 3

Две фирмы А и В производят одинаковую продукцию, одинакового качества, известны и надежны. Фирма расположена от потребителя на расстоянии 500 км, а фирма В на расстоянии 300 км. Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км – 0,5 уде за км, на расстояние 300 км – 0,7 уде/км. Товар, поставляемый фирмой А, пакетирован на поддоне и подлежит механизированной разгрузке. Фирма В поставляет товар в коробках, которые необходимо выгружать вручную. Время выгрузки пакетированного груза – 30 мин, непакетированного – 10 ч. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 6 уде. 

У какого поставщика выгоднее закупать продукцию? 

Задача 4

План готового выпуска продукции предприятия 600ед., при этом на каждую ед. готовой продукции требуется 3ед. комплектующего изделия КИ-1. Стоимость подачи одного заказа-300руб., цена ед. КИ-1-350руб., а стоимость содержания КИ-1 на складе составляет 15% его цены. 

Определить оптимальный размера заказа на комплектующее изделие КИ-1. 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Логистика
Дипломная работа Дипломная
5 Ноя в 07:57
3 +3
0 покупок
Логистика
Дипломная работа Дипломная
1 Ноя в 09:09
68 +1
0 покупок
Другие работы автора
Метрология
Лабораторная работа Лабораторная
5 Ноя в 08:36
2 +2
0 покупок
Безопасность жизнедеятельности
Контрольная работа Контрольная
4 Ноя в 04:13
1 +1
0 покупок
Автоматизация
Лабораторная работа Лабораторная
2 Ноя в 06:17
20
0 покупок
Автомобильная промышленность
Контрольная работа Контрольная
2 Ноя в 01:53
17
0 покупок
Автомобильная промышленность
Контрольная работа Контрольная
1 Ноя в 11:21
31
0 покупок
Механика
Лабораторная работа Лабораторная
31 Окт в 23:37
49
0 покупок
Механика
Курсовая работа Курсовая
31 Окт в 22:11
46
0 покупок
Механика
Курсовая работа Курсовая
31 Окт в 13:37
60
0 покупок
Управление рисками
Контрольная работа Контрольная
30 Окт в 10:12
35
0 покупок
Планирование и прогнозирование
Контрольная работа Контрольная
30 Окт в 06:39
58 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
30 Окт в 05:12
19
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 23:27
46
0 покупок
Ресторанный бизнес
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 17:51
32
0 покупок
Гражданский процесс
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 06:14
26
0 покупок
Оценка стоимости недвижимости
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 04:30
24
0 покупок
Финансы
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 01:28
93 +4
0 покупок
Финансы и кредит
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 00:49
27 +1
0 покупок
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Контрольная работа Контрольная
28 Окт в 23:43
19
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
28 Окт в 22:36
65
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир