Менеджмент1 тест Витте (85 из 100)

20 вопросов

результат 85 из 100

ответы выделены заливкой в файле

Менеджмент1

Перечислите составляющие менеджмента как один из видов трудовой деятельности:

Выберите один или несколько ответов:

продукт труда

предмет труда

средства

нематериальный объект

Основополагающие идеи и правила, которые определяют порядок функционирования системы управления и обеспечивают потенциальную возможность повышения эффективности деятельности руководителей по осуществлению ими управленческих функций, называются:

Выберите один ответ:

цели управления

объекты управления

закономерности

принципы управления

Важнейшими характеристиками менеджмента на современном этапе развития общества являются:

Выберите один или несколько ответов:

интеллект

экологическая ориентация в управлении бизнесом

владение и использование информационных технологий

ориентация на знания

Разработчиком 5 основных функций менеджмента выступает:

Выберите один ответ:

А.Файоль

Ф. и Л. Гилбрет

Г. Эмерсон

Ф. Тейлор

Система управления производством Ф. Тейлора включает принципы:

Выберите один или несколько ответов:

дружественная коммуникация и обратная связь от работника к руководителю

материальное и моральное стимулирование работников за конечный результат и перевыполнение плана

определение норм выработки с применением научного подхода

вовлечение работников в управление организацией путем предоставления им прав

тщательный отбор работников в соответствии с их способностями к выполнению определенной работы

Всеукраинский институт труда, возглавляемый Ф. Дунаевским, занимался изучением вопросов:

Выберите один или несколько ответов:

совершенствования организационной структуры

психологии либерального стиля управления

психологии авторитарного руководства и стилей управления

управленческого контроля

коллегиальности и единоначалия

Возрастание роли маркетинга в управлении организацией связано с:

Выберите один или несколько ответов:

необходимостью улучшения рабочих мест и лояльности работников к компании

повышением избирательности потребителей

либерализацией внешнеэкономических отношений

объективными тенденциями усиления конкуренции

Г. Эмерсон сформулировал:

Выберите один ответ:

7 принципов менеджмента качества

14 принципов управления

12 принципов производительности

4 принципа менеджмента

Наиболее известные последователи административной теории управления:

Выберите один или несколько ответов:

Г. Гантт, Ф. и Л. Гилбрет

Дж. Муни, А. Рейли

Л. Гулик, Л.Урвик

А. П. Слоун

По мнению М. Вебера - это система взаимосвязанных структурных единиц, которая превосходит любую другую форму управления по своей точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, что создает возможность ее руководителям на любом уровне иерархии власти точно вычислять результаты деятельности организации.

Установите последовательность стадий в мотивационном процессе (А. А. Файзуллаев, 1989):

закрепление мотива через многократное повторение

принятие мотива (определение степени значимости возникшей потребности, влечения и оценка необходимости их удовлетворения)

реализация мотива

актуализация потенциального побуждения (новый цикл формирования мотивационных образований)

возникновение и осознание побуждения через потребности, влечения, склонности и вообще любое явление психической деятельности (образ, мысль, эмоция)

– это функция, которая призвана обеспечить соответствие деятельности организации принятым планам, принципам и действующим инструкциям.

Установите правильную последовательность этапов реализации процесса планирования независимо от вида (стратегическое, тактическое, оперативное):

Координация и утверждение планов

Формулировка основной цели деятельности

Документирование

Контроль за выполнением планов

Принятие решения и формулировка программы действий

Сбор, оценка и анализ информации

Установите соответствие между названием функции менеджмента и её содержанием (по А.Файолю):

согласование всех операций в организации таким образом, чтобы сбалансировать различные аспекты ее деятельности, облегчить функционирование и обеспечить успех

обеспечить соответствие деятельности организации принятым планам, принципам и действующим инструкциям

формулируются цели, определяются основные направления развития организации

добиться от работников максимальной отдачи в интересах всей организации

обеспечение предприятия всем необходимым для решения поставленных задач (сырьем, оборудованием, капиталом и персоналом)

Применение подхода к управлению основано на утверждении, что не может быть единственного универсального набора стратегий, тактик и методов менеджмента, которые одинаково эффективно работают всегда и везде, поэтому в разных условиях для достижения наилучших результатов менеджер должен использовать различные методы и стратегии.

Установите правильную последовательность использования наблюдения как метода исследования, применяемого в менеджменте:

оформление результатов наблюдения

сбор первичной информации (организация и непосредственное проведение наблюдения)

обработка и анализ собранных данных

составление программы наблюдения

Такие стадии, как установление оснований для распоряжений; определение содержания распоряжений; обеспечение исполнения распоряжений, относятся в модели Ф. Дунаевского состава организационных фаз и соответствующих им функций к фазе

О следующем принципе Г. Эмерсон пишет: «Создать творческую созидательную организацию, тщательно выработать здравые идеалы, чтобы затем твердо проводить их в жизнь; постоянно рассматривать каждый новый процесс не с ближайшей, а с высшей точки зрения, искать специальных знаний и компетентного совета повсюду, где только можно их найти, поддерживать в организации сверху донизу высокую дисциплину, строить всякое дело на твердой скале справедливости …».

компетентная консультация

дисциплина

нормирование операций

справедливое отношение к персоналу

точно поставленные цели для компании

обратная связь

диспетчирование

здравый смысл

Фаза устроительная (ординация) по мнению Ф. Дунаевского протекает от начала формирования до приступа к ее текущей деятельности. Она начинается с:

определение состава исполнителей

определение способов решения

определение содержания распоряжений

установление задачи организации

обеспечение стимуляции исполнителей

установление оснований распоряжений

обеспечение осуществительной силы

установление состава потребных активностей

Исследования, связанные с долгосрочным экономическим развитием, пониманием трендов в экономике, включая их влияние на менеджмент и организации, проводил:

Выберите один ответ:

М.Вебер

Н.Д. Кондратьев

Ф. Тейлор

Г. Эмерсон