20 вопросов
результат 85 из 100
ответы выделены заливкой в файле
Менеджмент1
Перечислите составляющие менеджмента как один из видов трудовой деятельности:
Выберите один или несколько ответов:
продукт труда
предмет труда
средства
нематериальный объект
Основополагающие идеи и правила, которые определяют порядок функционирования системы управления и обеспечивают потенциальную возможность повышения эффективности деятельности руководителей по осуществлению ими управленческих функций, называются:
Выберите один ответ:
цели управления
объекты управления
закономерности
принципы управления
Важнейшими характеристиками менеджмента на современном этапе развития общества являются:
Выберите один или несколько ответов:
интеллект
экологическая ориентация в управлении бизнесом
владение и использование информационных технологий
ориентация на знания
Разработчиком 5 основных функций менеджмента выступает:
Выберите один ответ:
А.Файоль
Ф. и Л. Гилбрет
Г. Эмерсон
Ф. Тейлор
Система управления производством Ф. Тейлора включает принципы:
Выберите один или несколько ответов:
дружественная коммуникация и обратная связь от работника к руководителю
материальное и моральное стимулирование работников за конечный результат и перевыполнение плана
определение норм выработки с применением научного подхода
вовлечение работников в управление организацией путем предоставления им прав
тщательный отбор работников в соответствии с их способностями к выполнению определенной работы
Всеукраинский институт труда, возглавляемый Ф. Дунаевским, занимался изучением вопросов:
Выберите один или несколько ответов:
совершенствования организационной структуры
психологии либерального стиля управления
психологии авторитарного руководства и стилей управления
управленческого контроля
коллегиальности и единоначалия
Возрастание роли маркетинга в управлении организацией связано с:
Выберите один или несколько ответов:
необходимостью улучшения рабочих мест и лояльности работников к компании
повышением избирательности потребителей
либерализацией внешнеэкономических отношений
объективными тенденциями усиления конкуренции
Г. Эмерсон сформулировал:
Выберите один ответ:
7 принципов менеджмента качества
14 принципов управления
12 принципов производительности
4 принципа менеджмента
Наиболее известные последователи административной теории управления:
Выберите один или несколько ответов:
Г. Гантт, Ф. и Л. Гилбрет
Дж. Муни, А. Рейли
Л. Гулик, Л.Урвик
А. П. Слоун
По мнению М. Вебера - это система взаимосвязанных структурных единиц, которая превосходит любую другую форму управления по своей точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, что создает возможность ее руководителям на любом уровне иерархии власти точно вычислять результаты деятельности организации.
Установите последовательность стадий в мотивационном процессе (А. А. Файзуллаев, 1989):
закрепление мотива через многократное повторение
принятие мотива (определение степени значимости возникшей потребности, влечения и оценка необходимости их удовлетворения)
реализация мотива
актуализация потенциального побуждения (новый цикл формирования мотивационных образований)
возникновение и осознание побуждения через потребности, влечения, склонности и вообще любое явление психической деятельности (образ, мысль, эмоция)
– это функция, которая призвана обеспечить соответствие деятельности организации принятым планам, принципам и действующим инструкциям.
Установите правильную последовательность этапов реализации процесса планирования независимо от вида (стратегическое, тактическое, оперативное):
Координация и утверждение планов
Формулировка основной цели деятельности
Документирование
Контроль за выполнением планов
Принятие решения и формулировка программы действий
Сбор, оценка и анализ информации
Установите соответствие между названием функции менеджмента и её содержанием (по А.Файолю):
согласование всех операций в организации таким образом, чтобы сбалансировать различные аспекты ее деятельности, облегчить функционирование и обеспечить успех
обеспечить соответствие деятельности организации принятым планам, принципам и действующим инструкциям
формулируются цели, определяются основные направления развития организации
добиться от работников максимальной отдачи в интересах всей организации
обеспечение предприятия всем необходимым для решения поставленных задач (сырьем, оборудованием, капиталом и персоналом)
Применение подхода к управлению основано на утверждении, что не может быть единственного универсального набора стратегий, тактик и методов менеджмента, которые одинаково эффективно работают всегда и везде, поэтому в разных условиях для достижения наилучших результатов менеджер должен использовать различные методы и стратегии.
Установите правильную последовательность использования наблюдения как метода исследования, применяемого в менеджменте:
оформление результатов наблюдения
сбор первичной информации (организация и непосредственное проведение наблюдения)
обработка и анализ собранных данных
составление программы наблюдения
Такие стадии, как установление оснований для распоряжений; определение содержания распоряжений; обеспечение исполнения распоряжений, относятся в модели Ф. Дунаевского состава организационных фаз и соответствующих им функций к фазе
О следующем принципе Г. Эмерсон пишет: «Создать творческую созидательную организацию, тщательно выработать здравые идеалы, чтобы затем твердо проводить их в жизнь; постоянно рассматривать каждый новый процесс не с ближайшей, а с высшей точки зрения, искать специальных знаний и компетентного совета повсюду, где только можно их найти, поддерживать в организации сверху донизу высокую дисциплину, строить всякое дело на твердой скале справедливости …».
компетентная консультация
дисциплина
нормирование операций
справедливое отношение к персоналу
точно поставленные цели для компании
обратная связь
диспетчирование
здравый смысл
Фаза устроительная (ординация) по мнению Ф. Дунаевского протекает от начала формирования до приступа к ее текущей деятельности. Она начинается с:
определение состава исполнителей
определение способов решения
определение содержания распоряжений
установление задачи организации
обеспечение стимуляции исполнителей
установление оснований распоряжений
обеспечение осуществительной силы
установление состава потребных активностей
Исследования, связанные с долгосрочным экономическим развитием, пониманием трендов в экономике, включая их влияние на менеджмент и организации, проводил:
Выберите один ответ:
М.Вебер
Н.Д. Кондратьев
Ф. Тейлор
Г. Эмерсон