💯 Проектный менеджмент.ои(dor_БАК) — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Проектный менеджмент / Менеджмент продуктов проектной деятельности > Проектный менеджмент

• правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Проектный менеджмент.ои(dor_БАК)

1. Введение
2. Тема 1. Современный проектно-ориентированный менеджмент
3. Тема 2. Проект как способ и организационная форма достижения целей компании
4. Тема 3. Проект и его внешнее окружение
5. Тема 4. Управление проектом
6. Тема 5. Управление процессами инициации проекта
7. Тема 6. Планирование проекта
8. Тема 7. Методические особенности процесса планирования
9. Тема 8. Сетевое моделирование процессов
10. Тема 9. Стоимостной анализ и ресурсное планирование проекта
11. Тема 10. Организация управления проектом
12. Тема 11. Командное взаимодействие и управление конфликтами
13. Тема 12. Реализация проекта: ресурсное обеспечение проекта
14. Тема 13. Обеспечение качества проекта
15. Тема 14. Мониторинг, контроль и завершение проекта
16. Заключение

… - это производимое изделие, которое можно выразить количественно и которое может 

Тип ответа: Текcтовый ответ

… - это производимое изделие, которое можно выразить количественно и которое может являться как конечным объектом, так и компонентом

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это деятельность, направленная на разработку плана

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Защищенность
• Доступность
• Релевантность
• Эргономичность

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ☐ это группы людей или отдельные люди, которых проект как-то затрагивает (как в хорошем, так и в плохом смысле), либо те, кого проект не затрагивает, но они сами могут как-то на него повлиять, используя имеющиеся у них возможности

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ☐ это лицо, от имени которого представлена оферта (предложение заключить договор)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ☐ это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… в проекте – это любой обмен информацией, любые контакты с заинтересованными сторонами проекта.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… в психологическом плане – это столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Конфликт
• Дискуссия
• Соревнование

… взгляд на конфликт рассматривает конфликт как зло, которое необходимо избегать

Тип ответа: Текcтовый ответ

… государственный кредит направлен на конкретный вид инвестирования

Тип ответа: Текcтовый ответ

… запас – это запас материала на время подготовки его к производству работ (приемка, разгрузка, сортировка, испытания и т.п.)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… инвестиции (инвестиции в имущество) ☐ это инвестиции, которые прямо участвуют в производственном процессе, например, инвестиции в оборудование, здания, запасы материалов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… инвестиции ☐ это вложения в финансовое имущество, приобретение прав на участие в делах других фирм и долговых прав, например, приобретение акций, других ценных бумаг

Тип ответа: Текcтовый ответ

… инвестиции ☐ это инвестиции в нематериальные ценности, например, в подготовку кадров, исследования и разработки, рекламу и др.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… компании получили свое название за их применимость к нестандартным и сложным работам, к трудно определяемым и быстро меняющимся организационным структурам, к власти, основанной на знании и компетентности, а не на должностной позиции в иерархии

Тип ответа: Текcтовый ответ

… контроль отличатся удобством периодического ознакомления с его результатами, которые, как правило, оформляются в виде диаграмм, гистограмм и учетно-плановых графиков

Тип ответа: Текcтовый ответ

… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Лидер-либерал
• Лидер-демократ
• Лидер-автократ

… окружение более подвижно по сравнению с дальним и характеризуется следующими факторами: оно достаточно подвижно (может сравнительно «легко» изменяться), тесно связано с проектом, и проект может влиять на него и формировать под себя

Тип ответа: Текcтовый ответ

… организации торгов – выбор лучшего исполнителя условий договора, наиболее эффективное использование средств заказчика и обеспечение максимально возможного учета требований заказчика к выполнению работ (сроки, качество, этапность и т. д.)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… план детализирует и уточняет стратегический план в разрезе года

Тип ответа: Текcтовый ответ

… план проекта обычно состоит из трех документов: базовый план по содержанию; базовое расписание; базовый план по стоимости

Тип ответа: Текcтовый ответ

… план формируется на основе намеченных целей и задач, анализа альтернативных вариантов достижения этих целей с оценкой негативных и позитивных сторон каждого варианта, сроков осуществления и стоимости проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Концептуальное
• Стратегическое
• Детальное

… планы составляются на краткосрочную перспективу (месяц, неделю, сутки, смену) на основе анализа выполнения текущего плана с учетом всех выявленных отклонений от запланированных показателей

Тип ответа: Текcтовый ответ

… подсистема – это технико-технологический комплекс, система рабочих мест, машин, механизмов, приспособлений, подобранных по параметрам в соответствии с видами выполняемых операций и процедур (технологией)

Тип ответа: Текcтовый ответ

… подсистема, человеческий ресурс – это люди, участвующие своим трудом в проекте на основе трудового договора

Тип ответа: Текcтовый ответ

… подход в менеджменте получил распространение в 1950-х гг., и толчком к этому послужило развитие теории систем, позволившей структурировать и систематизировать организационные процессы

Тип ответа: Текcтовый ответ

… проекта  это единый, последовательный и согласованный документ, включающий результаты планирования всех функций управления проектом и являющийся основой для его выполнения и контроля

Тип ответа: Текcтовый ответ

… проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

Тип ответа: Текcтовый ответ

… расписание содержит одобренные ключевыми стейкхолдерами даты начала и окончания для всех работ иерархической структуры работ

Тип ответа: Текcтовый ответ

… ресурсы часто называют ресурсами типа «энергия»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Невоспроизводимые, складируемые, накапливаемые
• Воспроизводимые, нескладируемые, ненакапливаемые
• Воспроизводимые, складируемые, накапливаемые
• Невоспроизводимые, нескладируемые, ненакапливаемые

… рынок представляет собой одну из форм товарного обращения, посредством которой осуществляются экономические связи между хозяйствующими субъектами в сфере продвижения товаров от производителя в розничную торговую сеть

Тип ответа: Текcтовый ответ

… торгов - конкретные виды работ и услуг, по которым проводятся торги

Тип ответа: Текcтовый ответ

… торгов - производственный или непроизводственный объект, к которому относится предмет торгов

Тип ответа: Текcтовый ответ

… функции логистики в своей совокупности характеризуют особенности того или иного производства и обслуживающих его материальных систем (транспортной, складской, торговой и т. д.), а также – что особенно важно – нужды потребителя

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Производственные
• Управленческие
• Финансовые
• Маркетинговые

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах

Тип ответа: Текcтовый ответ

Анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами – это … анализ

Тип ответа: Текcтовый ответ

Анализ ценности проекта для общества и страны, оценка влияния проекта на социально-экономическую ситуацию в стране и регионе – это … анализ

Тип ответа: Текcтовый ответ

Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами – …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Базовый план … показывает, какие затраты на выполнение работ по проекту потребуются в каждый конкретный период времени (месяц, квартал, год) в течение жизненного цикла проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

В … плане инвестиционный проект рассматривается с позиций достижения общей цели и взаимодействия всех его участников

Тип ответа: Текcтовый ответ

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• годовом плане работы компании
• кодексе корпоративной этики
• должностной инструкции генерального директора
• индивидуальном плане работы сотрудника на месяц

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• определение содержания проекта
• оценка длительности работ
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• администрирование контрактов

В планировании и управлении проектами под термином «…» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями

Тип ответа: Текcтовый ответ

В рамках парадигмы менеджмента XXI в. работник воспринимается как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• заменимая мышечная сила или энергия
• самостоятельный и осмысливающий свою жизнь индивидуум
• индивидуум, подчиненный иерархии потребностей

В результате вычислений по методу критического пути (МКП) менеджер проекта получает такие данные, как … (указать 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• общая продолжительность проекта и календарная дата его окончания
• комплекс задач, лежащих на критическом пути
• уровень мотивированности персонала
• список издержек проекта

В соответствии с концепцией И. Адизеса, на вопрос «Как это нужно сделать?» позволяет ответить функция …

Тип ответа: Текcтовый ответ

В числе рекомендаций руководителям для повышения производительности труда в проекте на основе методов гуманитарного направления менеджмента – … (укажите 4 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• устранение всех лишних движений работников
• поощрение интереса работников к работе
• изменение конструкции инструментов, используемых работниками
• привлечение работников к обсуждению нововведений
• обеспечение возможности для общения работников и обмена опытом
• детальное изучение рабочих заданий и анализ движений, которые требуются работникам для их выполнения
• создание жесткой иерархии управления
• организация соревнования «Лучший работник года»

Важнейшей чертой горизонтальной корпорации, компании с адаптивной организационной структурой или другой подобной организации, в основе которой лежат принципы управления горизонтального типа, является создание … групп (команд) для осуществления деятельности и управления любыми работами

Тип ответа: Текcтовый ответ

Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• подготовительного
• страхового
• резервного
• производственного
• буферного

Вид документации, которая представляет наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта, – это … документация

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• организационно-распорядительная
• организационно-технологическая
• финансово-экономическая

Вид организации, структура которой формируется вокруг базовых процессов, а не в зависимости от функционального разделения труда, – это … организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• эдхократические
• сетевые
• оболочечные
• горизонтальные

Внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, – это … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• инновация
• нововведение
• новация
• концепция

Время разработки концепции управления внешним окружением проектов – …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• 1950-е гг.
• 1960-е гг.
• 1970-е гг.

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• рациональным решением
• интуитивным решением
• решением, основанным на суждениях
• бинарным решением

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• собственного кабинета (офиса)
• властных полномочий
• строгого делового стиля одежды
• свободного времени

Главным достоинством многомерного подхода в организации является …, что позволяет самым эффективным способом удовлетворять его запросы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• максимальное отдаление производителя и потребителя
• максимальное сближение производителя и потребителя
• отсутствие конкуренции

Год, в котором компания «Дюпон де Немур» образовала группу для разработки методов и средств управления проектами, – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 1937 г.
• 1956 г.
• 1957 г.
• 1959 г.

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сетевая диаграмма
• структура разбиения работ
• веха
• план

Группа процессов, которая требуется для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом, – это группа «…»

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Инициация
• Планирование
• Исполнение
• Контроль
• Завершение

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBoK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• операционный
• стратегический
• инновационный
• финансовый

Диаграмма Ганта показывает …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• насколько возрастает прибыль предприятия с течением времени
• в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
• какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации
• динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников

Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• подготовительным
• страховым
• резервным
• производственным
• буферным

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• структурная модель (дерево) проекта
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения работ

Иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ – это структура …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Интегрированные лучшие практики в как-либо предметной области – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Исследованию проблематики источников формирования и определения логистических затрат посвящен труд такого ученого, как …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• М. Куфель
• Б. Шалэк
• И.А. Еловой
• Л.Б. Миротин

К базовым функциям менеджера проекта Институт управления проектами (PMI) относит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• качество
• надежность и риск
• время
• трудовые (людские) ресурсы

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• экономический фактор (деньги)
• чувство принадлежности к коллективу
• стремительный карьерный рост
• гордость за свою фирму

К интегрированным функциям менеджера проекта Институт управления проектами (PMI) относит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• предметную область
• стоимость
• контакты
• коммуникацию

К началу … использование сетевых принципов организации компаний становится в западных странах ведущим направлением в менеджменте

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• XXI в.
• XX в.
• XI в.

К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• адекватную структуру проекта
• мотивацию работы
• использование внешних возможностей
• стиль менеджмента

К основным задачам материально-технического обеспечения следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• установление наиболее рациональных связей с поставщиками
• организацию получения ресурсов от поставщиков
• своевременность поставок
• разделение поставок ресурсов между подрядчиком и заказчиком

К поставщикам сервисов для проекта можно отнести компании, … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• выполняющие исследования для проекта в ходе его реализации
• оказывающие услуги по управлению и эксплуатации созданного объекта
• оказывающие услуги по гарантийному обслуживанию или поддержке продукта после завершения проекта
• оказывающие транспортно-экспедиторские услуги в ходе реализации проекта

К принципам проектного анализа относят принцип … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• альтернативности
• обусловленности
• лидерства
• системности

К промышленному сырью относятся … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• зерновые и технические культуры
• сырые материалы лесной и рыбной промышленности
• синтетические смолы, пластические массы и каучук
• синтетические моющие средства и заменители кожи

К участию в … торгах привлекаются все желающие организации, как российские, так и иностранные

Тип ответа: Текcтовый ответ

К экономическим последствиям проекта относится …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства
• ликвидация дефицита отдельных товаров
• уменьшение воздействия проекта на экологию
• уменьшение рисков проекта

Компании, специализирующиеся на рискованных финансовых вложениях в исследования и научные разработки, – это внешние …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проектно-ориентированная
• проектно-зависимая
• бирюзовая
• инновационная

Компания, исполняющая проект, может выступать в роли … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• покупателя
• заказчика
• поставщика
• продавца

Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), – это … контроль

Тип ответа: Текcтовый ответ

Конфликты через … – связаны с вопросами выделения дополнительных бюджетов, расценкой на работы, оплатой работы подрядчикам и т. д.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Конфликты через … – связаны с нормативно-регулятивными правилами, которые регламентируют то, как управлять проектом, какие документы должны создаваться и в каком формате

Тип ответа: Текcтовый ответ

Конфликты через … – это постоянные конфликты проекта, связанные с набором персонала в команду проекта из функциональных подразделений компании

Тип ответа: Текcтовый ответ

Критерием успешного выполнения проекта является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии
• обеспечение требуемой функциональности
• превышение лимита затрат и времени
• квалификация персонала

Матричный подход в организации сложных проектов был разработан в конце …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 1920-х гг.
• 1930-х гг.
• 1950-х гг.

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• среднему
• высшему
• первичному

Менеджмент – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
• профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
• понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
• наука об управлении финансовыми потоками предприятия

Метод стратегического планирования, используемый для выявления у организации сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с конкуренцией или планированием проекта, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• SWOT-анализом
• диаграммой Парето
• контрольным листком
• методом синектики

Метод, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• канбан
• метод «точно в срок»
• метод прогнозных показателей
• электронно-информационный метод

Модель особенностей представляет собой …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• группировку заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и уровней заинтересованности в результатах проекта
• группировку заинтересованных сторон проекта на основе их уровней полномочий и активного участия в проекте
• группировку заинтересованных сторон проекта на основе их активного участия в проекте и их способности вносить изменения в планирование или исполнение проекта
• описание классов заинтересованных сторон проекта в зависимости от их уровня власти, настойчивости и легитимности

На рисунке ниже изображена … @198_0.png

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• выделенная организационная структура
• «двойственная» организационная структура
• структура «управление – функция заказчика»
• структура «управление – функция генерального подрядчика»
• структура «управление – функция управляющей фирмы»
• схема всеобщего (тотального) управления проектами

На рисунке ниже изображена … @200_0.png 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• выделенная организационная структура
• «двойственная» организационная структура
• структура «управление – функция заказчика»
• структура «управление – функция генерального подрядчика»
• структура «управление – функция управляющей фирмы»
• схема всеобщего (тотального) управления проектами

Набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей, – это … проектов

Тип ответа: Текcтовый ответ

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Обособленная специализированная производственно-хозяйственная единица, которая на основе имеющихся материальных и финансовых средств производит продукцию или оказывает необходимые обществу услуги, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Обособленные структурные единицы, созданные исключительно с целью разработать новую продукцию, – это … венчуры

Тип ответа: Текcтовый ответ

Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре –… проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Определите последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500-2014 группы процессов «Исполнение»:

Тип ответа: Сортировка

• 1 непосредственные работы по проекту
• 2 управление стейкхолдерами
• 3 развитие команды проекта
• 4 реестр рисков

Определите последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500-2014 предметной группы процессов «Содержание»:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение содержания
• 2 разработка иерархической структуры работ (ИСР)
• 3 определение работ
• 4 контроль содержания

Определите последовательность ступеней развития проектного офиса в компании:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формирование
• 2 расширение влияния
• 3 накопление и передача опыта
• 4 стратегическое управление портфелем

Определите последовательность уровней иерархии на технологическом уровне (от общего к локальному):

Тип ответа: Сортировка

• 1 комплекс (пакет) работ
• 2 детальная работа
• 3 единичная работа

Определите последовательность этапов алгоритма выбора поставщика продукции, после того как стало понятно, что поставщик удовлетворяет системе основных критериев отбора поставщиков:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формирование дополнительных критериев оценки поставщиков
• 2 проверка того, что поставщик удовлетворяет дополнительной системе критериев
• 3 ранжирование поставщиков и выбор главного поставщика ресурсов
• 4 заключение договора на поставку ресурсов

Определите последовательность этапов формирования команды проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 менеджер проекта формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию его участников, а также их занятость в проекте
• 2 менеджер проекта готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений
• 3 менеджер проекта, после того как ресурсы выделены, формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования

Определите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:

Тип ответа: Сортировка

• 1 появление системы GERT
• 2 получение законодательной поддержки метода критического пути (CPM)
• 3 развитие методов управления проектами в строительстве с ориентацией на заказчика
• 4 создание Советской Ассоциации управления проектами СОВНЕТ

Определите правильную последовательность уровней иерархии на организационно-экономическом уровне управления проектами (от общего к частному):

Тип ответа: Сортировка

• 1 общая программа
• 2 проект
• 3 подпроект
• 4 часть подпроекта

Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 запрос предложения
• 2 сбор предложений от потенциальных поставщиков
• 3 оценка предложений поставщиков
• 4 выбор поставщика

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение конечных результатов
• 2 выбор критериев разбиения на элементы
• 3 определение основных пакетов работ
• 4 определение степени детализации работ
• 5 анализ и усовершенствование

Определите соответствие между видами и примерами подсистем управления проектом:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Управляемые подсистемы
• B. Подсистемы управления внутренней средой проекта
• C. Подсистемы управления взаимодействием с внешней средой
• D. экономическая подсистема
• E. маркетинговая подсистема
• F. подсистема финансов

Определите соответствия между результатом поставки и предпочтительным способом закупок:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Разовая закупка простых услуг для проекта
• B. Регулярная закупка простых услуг для проекта
• C. Разовая закупка сложных (уникальных) услуг для проекта
• D. запрос предложений без возможности подачи альтернативных предложений
• E. запрос предложений, включая возможность подачи альтернативных предложений
• F. конкурентные переговоры

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы, – это команда …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проекта
• управления проектом
• менеджмента проекта

Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• обеспечении понимания информации, являющейся предметом обмена, – сообщений
• обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных
• сборе информации о действиях сотрудников

Отдел, который проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• отдел комплектации
• оперативно-производственный отдел
• отдел реализации материальных ресурсов
• планово-экономический отдел

Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте, с функциональными персоналом и подразделениями, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Отчет о… ☐ это описание проблемы, возникшей в ходе реализации проекта; формируется на начальной стадии

Тип ответа: Текcтовый ответ

По методу критического пути требуются определенные входные данные, в частности, … (указать 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• взаимосвязи между задачами
• оценки продолжительности для каждой работы
• виды ресурсов
• реестр поставщиков

Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• властью
• влиянием
• мотивацией
• принуждением

Под … проекта (понятием «участники проекта») понимают все, что может повлиять на его успех: социальные, экономические и политические условия, географические и климатические факторы, интересы потребителей продукции и конкуренты, используемая в проекте технология и потенциальные возможности новых научных достижений, психологический настрой исполнителей проекта и др.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Под … проекта понимают обычно предположения, принятые в отношении тех факторов, значения которых на момент планирования не известны и не могут быть определены

Тип ответа: Текcтовый ответ

Под управлением … понимается процесс прогнозирования и планирования будущих изменений, регистрация всех потенциальных изменений (в содержании проекта, спецификации, стоимости, планах и др.) для детального изучения и оценки последствий и координации исполнителей, реализующих мероприятия по устранению последствий изменений

Тип ответа: Текcтовый ответ

Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, – это … полномочия

Тип ответа: Текcтовый ответ

Помимо оценки эффективности инвестиционных проектов на основе интегральных показателей программа Project Expert обеспечивает … (указать 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• анализ чувствительности
• анализ безубыточности
• оценку уровня мотивации
• разработку чертежей

Понятие «ресурсы» взаимосвязано с понятием «…», поскольку ресурсы соотносятся не с проектом в целом, а с определенными его этапами, выполняемыми в определенной запланированной последовательности

Тип ответа: Текcтовый ответ

Попечитель, покровитель, лицо или организация, выступающие в качестве поручителя, устроителя, финансирующей стороны, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Последовательность проектов называется … проектов

Тип ответа: Текcтовый ответ

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• интеграция
• стейкхолдеры
• содержание
• ресурсы

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• время
• стоимость
• риски
• качество
• коммуникации

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это группа «…»

Тип ответа: Текcтовый ответ

Предметная область проекта включает … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• объемы проектных работ и их содержание
• совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
• направления и принципы реализации проекта
• причины, по которым был создан проект

Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития

Тип ответа: Текcтовый ответ

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

Тип ответа: Текcтовый ответ

Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Продукт труда, прошедший одну или несколько стадий обработки, но еще не готовый к потреблению и подлежащий дальнейшей обработке, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Проектной структуре присущи такие признаки, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• ограниченность действия во времени
• создание временных органов управления
• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• улучшение координации в функциональных областях

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс получения ответов от продавцов, выбора подходящего продавца и заключения контракта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• планирование закупок
• осуществление закупок
• управление закупочной деятельностью
• закрытие закупок

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• положение
• стандарт
• регламент
• инструкция
• шаблон

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Расположите в правильной последовательности этапы проведения мозгового штурма:

Тип ответа: Сортировка

• 1 координатор процедуры инструктирует генераторов идей
• 2 координатор процедуры инструктирует аналитическую группу
• 3 выдвижение предложений генераторами идей и фиксирование их в протоколе
• 4 протокол выдвинутых идей передается аналитической группе
• 5 аналитическая группа упорядочивает выдвинутые идеи и передает координатору процедуры
• 6 координатор процедуры докладывает результаты мозгового штурма лицу, принимающему решение

Расположите в хронологической последовательности парадигмы менеджмента XIX, XX и XXI в.:

Тип ответа: Сортировка

• 1 задача менеджмента обусловлена потребностями производства, при игнорировании потребностей клиентов и работников
• 2 задачей менеджмента является удовлетворение потребностей клиентов и акционеров
• 3 задача менеджмента – в значительном повышении гибкости в направлении удовлетворения потребностей как клиентов и акционеров, так и собственных работников

Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):

Тип ответа: Сортировка

• 1 информация, не нужная для принятия конкретного управленческого решения
• 2 информация, используемая для принятия повседневных решений (сведения об объемах продаж, ценах на товары конкурентов, данные о производительности труда сотрудников предприятия и т.п.)
• 3 информация, позволяющая строить так называемые имитационные модели организации и ее внешней среды, используемые для принятия стратегических решений
• 4 информация, связанная с инновационными технологиями, новыми маркетинговыми исследованиями, прогнозами конъюнктуры рынка и т.п.

Расположите методы принятия коллективных управленческих решений в порядке увеличения сложности их организации:

Тип ответа: Сортировка

• 1 кейс-метод
• 2 метод экспертных оценок
• 3 метод мозгового штурма
• 4 метод Дельфи

Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта от нижнего к верхнему:

Тип ответа: Сортировка

• 1 ресурсы
• 2 процессы
• 3 структура
• 4 управление

Реализация проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
• наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
• комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей

Российская ассоциация управления проектами (СОВНЕТ) является разработчиком стандарта …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• PMBoK
• ISO 21500
• ICB
• НТК

С последовательностью, в которой должны выполняться операции проекта, обычно связаны … (или логические) ограничения

Тип ответа: Текcтовый ответ

Системный подход к менеджменту получил развитие в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• с 1920-х гг. по настоящее время
• с 1950-х гг. по настоящее время
• в 1920–50-е гг.
• с 1885 г. по 1920-е гг.

Системный подход к управлению проектами по стадиям их жизненного цикла был сформулирован в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 1959 г.
• 1949 г.
• 1990 г.

Служба, которая ведет оперативный учет и анализ результатов выполнения заданий по материально-техническому обеспечению, – это … служба

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проектный комитет
• совет директоров
• команда проекта
• офис управления проектом

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Совокупность всех видов имеющихся и созданных, накопленных и используемых обществом ресурсов, которые привлекаются для производства товаров и услуг, – это … ресурсы

Тип ответа: Текcтовый ответ

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это …структура управления

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

Стандарт, в котором выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• РМВОК
• ИСО-21500
• OMP3
• P2M

Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Структура, которая возникает, если в проекте участвуют две организации, равнозначные точки зрения управления проектом, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• выделенная организационная структура
• «двойственная» организационная структура
• структура «управление – функция заказчика»
• структура «управление – функция генерального подрядчика»
• структура «управление – функция управляющей фирмы»
• схема всеобщего (тотального) управления проектами

Структурная декомпозиция проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
• структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
• график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов

Суть … инвестиционного кредита состоит в том, что предприятие освобождается от уплаты налогов на ту сумму, которую оно обязуется инвестировать в производство

Тип ответа: Текcтовый ответ

Сформулированные цели должны соответствовать принципу …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Такие функции проектного анализа, как задающая, координирующая, регулирующая и контрольная, относятся к …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• основным
• обеспечивающим
• дополнительным

Термин «…» означает метод, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей в соответствии с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктурой

Тип ответа: Текcтовый ответ

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне тимлидов, – это организационная структура …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Тип связи предшествования «…» – это наиболее общая последовательность при моделировании работ, которые должны выполняться одновременно

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• конец – начало
• начало – начало
• конец – конец
• начало – конец

Тип связи предшествования «…» – это стандартная последовательность, при которой предшествующая задача должна завершиться до начала последующей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• конец – начало
• начало – начало
• конец – конец
• начало – конец

Тип связи предшествования «…» используется редко, но он может быть полезен, когда при планировании требуется задержать окончание работы на как можно более длительный срок, связав ее окончание с началом другой работы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• конец – начало
• начало – начало
• конец – конец
• начало – конец

Тип связи предшествования «…» также используется для моделирования параллельных работ – в этом случае окончание последующей работы контролируется окончанием работы-предшественницы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• конец – начало
• начало – начало
• конец – конец
• начало – конец

Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сравнения ситуации «с проектом» и «без проекта»
• определения срока начала и окончания проекта
• альтернативности
• обусловленности

Управление …  это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление … ☐ это подсистема управления проектом, включающая идентификацию, анализ, реагирование на наступление рискового события, разработку мер снижения риска

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление … в проекте ☐ процесс, в котором с помощью использования управленческих технологий разрешаются различные рассогласования как технического, так и личностного характера, возникающие в рамках работы над проектом

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление … проекта ☐ это подсистема управления проектом, включающая процессы определения необходимых объемов работ по проекту, планирование их выполнения, управление изменениями объемов работ

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• субъективная
• количественная и качественная
• моральная и материальная
• случайная

Установите последовательность действий менеджера по управленческому контролю:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение степени отклонения от целей организации
• 2 корректировка планов достижения целей организации
• 3 сопоставление результатов работы каждого сотрудника с требуемым уровнем
• 4 корректировка деятельности отдельных сотрудников

Установите последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
• 2 анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
• 3 оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
• 4 разработка стратегии управления заинтересованными сторонами

Установите последовательность элементов схемы мотивации человека через его потребности:

Тип ответа: Сортировка

• 1 потребности
• 2 мотивы
• 3 поведение
• 4 цель

Установите правильную последовательность видов деятельности менеджера:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формирование организационной структуры и функций подразделений
• 2 определение требуемых компетенций для каждой должности
• 3 поиск квалифицированных работников на все должности
• 4 распределение ответственности и полномочий между работниками

Установите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:

Тип ответа: Сортировка

• 1 расширение сферы применения сетевых методов
• 2 создание профессиональных организаций управления проектами
• 3 публикация в США первой коллективной работы института PMI
• 4 разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

Установите правильную последовательность появления технологий:

Тип ответа: Сортировка

• 1 оборудование для механического производства, управляемого энергией пара и воды
• 2 массовое производство, использование электрической энергии
• 3 электроника и автоматизация, внедрение роботизированных систем с числовым программным управлением (ЧПУ)
• 4 «умное» производство

Установите правильную последовательность стадий жизненного цикла команды проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 формальное образование
• 2 появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
• 3 перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
• 4 стадия стабильной и продуктивной деятельности
• 5 стадия завершения проекта

Установите правильную последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:

Тип ответа: Сортировка

• 1 принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами управления в соответствии с принципами
• 2 детальное проектирование организационной структуры
• 3 разработка организационной и методической документации
• 4 формирование организационной структуры

Установите правильную последовательность этапов планирования проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 разработка концепции и планирование целей проекта
• 2 декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР)
• 3 назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта
• 4 разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам
• 5 разработка тактики проекта, построение сетевых моделей
• 6 разработка идеального календарного графика работ
• 7 планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурсы
• 8 оценка затрат, разработка бюджета
• 9 разработка и принятие плана проекта

Установите правильную последовательность этапов части алгоритма формирования проектов, портфелей проектов, программ:

Тип ответа: Сортировка

• 1 выявление возможностей
• 2 формирование выгод
• 3 определение системы критериев
• 4 назначение параметров и разработка шкалы оценок

Установите правильный порядок процессов управления человеческими ресурсами проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 разработка плана управления человеческими ресурсами
• 2 набор команды проекта
• 3 развитие команды проекта
• 4 управление командой проекта

Установите соответствие между видами управленческих решений и их описаниями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Стандартное
• B. Бинарное
• C. Многовариантное
• D. Инновационное
• E. решение, предполагающее однозначный выбор варианта
• F. решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов
• G. решение, требующее от менеджера сделать выбор из некоторого числа возможных вариантов действий
• H. решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, когда сама ситуация нова и неопределенна

Установите соответствие между документами и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Декларация соответствия
• B. Сертификат происхождения
• C. Добровольный сертификат
• D. официальный документ, в котором производитель или поставщик товара подтверждает, что произведенная продукция соответствует заявленным требованиям
• E. документ, свидетельствующий о стране, в которой был произведен товар; выдается органами государства-экспортера
• F. документ, который оформляется в качестве подтверждения заявленных требований к продукции

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

Тип ответа: Сопоставление

• A. 1930–50-е гг.
• B. 1960-е гг.
• C. 1970-е гг.
• D. 1980-е гг.
• E. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
• F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
• G. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
• H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта

Установите соответствие между организационной структурой и полномочиями руководителя проекта:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Функциональная организационная структура
• B. Слабая матричная организационная структура
• C. Сбалансированная матричная организационная структура
• D. Сильная матричная организационная структура
• E. Проектная организационная структура
• F. незначительные полномочия
• G. ограниченные полномочия
• H. от слабых до средних полномочий
• I. от средних до высоких полномочий
• J. от высоких до неограниченных полномочий

Установите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к этой группе:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Время
• B. Стоимость
• C. Содержание
• D. Интеграция
• E. определение последовательности работ
• F. разработка бюджета проекта
• G. определение работ
• H. управление работами проекта

Установите соответствие между принципами управленческого контроля и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Стратегическая направленность
• B. Соответствие целям
• C. Гибкость
• D. Простота
• E. Экономичность
• F. контроль отражает и поддерживает главные приоритеты организации
• G. вид и форма контроля выбираются в зависимости от конкретного вида деятельности
• H. система контроля адаптивна к внешним изменениям и постоянно совершенствуется
• I. контроль предполагает предельную понятность параметров контроля для подчиненных
• J. затраты на контроль не превышают получаемый эффект

Установите соответствие между процессами менеджмента XXI в. и их характеристиками, пользуясь подходами С. Чоудхари:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Процессы обучения
• B. Процессы управления сотрудниками
• C. Процессы развития работников
• D. Процессы мотивации
• E. Процессы финансового планирования
• F. Процессы контроля
• G. постепенное накопление знаний в организации путем постоянного видоизменения и дополнения целостной картины представлений
• H. формирование команд, опирающихся на эклектические способности в целях поиска новых возможностей
• I. развитие как главный источник формирования команд и зрелой организационной культуры
• J. смещение побудительных мотивов компании с повышения итоговой прибыли на создание новых возможностей для бизнеса
• K. основой бюджета становятся первоначальные усилия команды, направленные на выявление новой идеи
• L. смещение на сценарии анализа непредвиденных обстоятельств в ходе реализации пионерских проектов

Установите соответствие между результатом поставки и неподходящими способами закупок:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Разовая закупка простых услуг для проекта
• B. Регулярная закупка сложных (уникальных) услуг для проекта
• C. Разовая закупка сложных (уникальных) услуг для проекта
• D. конкурентные переговоры; прямые закупки у единственного источника; аукцион
• E. прямые закупки у единственного источника; аукцион; запрос цены
• F. конкурс; запрос цены; прямые закупки у единственного источника; аукцион

Установите соответствие между ролями менеджеров по классификации Г. Минцберга и их описаниями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Главный руководитель
• B. Связующее звено
• C. Наблюдатель
• D. Предприниматель
• E. Распределитель ресурсов
• F. является символическим главой, в обязанности которого входит выполнение обязанностей правового или социального характера
• G. обеспечивает работу сети внешних контактов и источников информации, которые предоставляют информацию и оказывают помощь
• H. ищет и получает информацию, необходимую для всесторонней оценки состояния компании и ее внешней среды; выступает в роли «нервного центра», в котором хранится внешняя и внутренняя информация о компании
• I. изыскивает возможности внутри организации и за ее пределами; разрабатывает и запускает проекты по усовершенствованию, приносящие изменения; руководит разработкой определенных проектов
• J. является ответственным за распределение всевозможных ресурсов организации, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации

Установите соответствие между свойствами организационной информации и их описаниями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Полнота
• B. Своевременность
• C. Доступность
• D. Защищенность
• E. Эргономичность
• F. свойство информации исчерпывающе характеризовать интересующий объект, процесс, событие
• G. соответствие запросам потребителя информации в нужный момент времени
• H. возможность получения информации данным потребителем
• I. невозможность несанкционированного доступа к информации или ее изменения
• J. удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя

Установите соответствие между стадиями жизненного цикла проекта и происходящими на них процессами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Формальное образование
• B. Появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
• C. Перераспределение функций и ролевых установок по выполнению проекта
• D. Стадия стабильной и продуктивной деятельности
• E. члены команды объединяются по формальным признакам
• F. выявляется, что мнения членов команды по многим аспектам управления проектом различны
• G. переформировывается структура взаимодействия членов команды
• H. члены команды приходят к взаимному согласию

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Менеджер проекта
• B. Член команды проекта
• C. Поставщик
• D. карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта
• E. возможность профессионального роста
• F. возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем

Установите соответствие между типами современных организаций и их характеристиками, пользуясь подходами Ф. Лалу:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Красные организации
• B. Янтарные организации
• C. Оранжевые организации
• D. Зеленые организации
• E. Бирюзовые организации
• F. страх – основа целостности организации, имеет место направленность на краткосрочные цели и полное отсутствие долгосрочного планирования
• G. менеджмент осуществляется сверху вниз, имеет место жесткое управление и контроль
• H. основная цель – победить в конкурентной борьбе, получить прирост и прибыль
• I. внутри традиционной иерархической пирамиды внимание сосредоточено на культуре и расширении полномочий, чтобы сотрудник был чрезвычайно высоко мотивирован
• J. самоуправляющиеся команды, отсутствие должностей, иерархии, руководителей проекта, можно самостоятельно выдвигать свою кандидатуру для выполнения проекта

Установите соответствие между формами власти и их описанием:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Власть, основанная на принуждении
• B. Экспертная власть
• C. Традиционная власть
• D. держится на вере исполнителя в то, что руководитель может наказать его, лишить возможности удовлетворить какие-то потребности или причинить неприятности
• E. появляется в том случае, когда руководитель – высококлассный специалист в своей сфере деятельности, и подчиненные соглашаются с его указаниями, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте
• F. заключается в том, что исполнитель знает, что подчинение руководителю – это его долг

Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и процессами, происходящими на каждом из этапов:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с принципами
• B. Детальное проектирование организационной структуры
• C. Разработка организационной и методической документации
• D. Формирование организационной структуры
• E. определение соответствия организационной структуры содержанию проекта
• F. моделирование и анализ организационной структуры
• G. разработка должностных и методических инструкций
• H. обучение персонала

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Фаза жизненного цикла проекта, на которой происходит наибольший расход ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• исследование
• разработка
• реализация
• завершения

Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сеть
• веха
• событие
• работа

Фамилия автора, по мнению которого спонсором проекта является топ-менеджер компании с полномочиями выделения ресурсов на проект и принятия ключевых решений по проекту, – …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Фамилия ученого, который занимался практикой рационального распределения ресурсов в процессе материального производства, – …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Функциональное подразделение, целью работы которого являются помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• планированием
• координацией
• управлением
• анализом

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Централизованное подразделение, осуществляющее контроль за управлением всех проектов и программ в компании, – это … управления проектами

Тип ответа: Текcтовый ответ

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• сеть
• веха
• событие
• работа

Часть товарных запасов продукции производственно-технического назначения, находящаяся на складах изготовителей продукции, – это … запасы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• переходящие
• сбытовые
• транспортные

Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• прямой
• обратной
• непосредственной
• вертикальной