ММА ИДО Организационное консультирование

• Итоговый тест состоит из 20 вопросов.
• Верные ответы выделены зеленым цветом.
• Тест сдан на 20 из 20 (оценка - отлично).
• После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами.
• Все вопросы указаны в оглавлении

Вопрос 1

Что является основным направлением консультирования в организационной психологии?

a.Проблемы и динамика рабочего места

b.Групповая терапия

c.Индивидуальная терапия

d.Консультирование по взаимоотношениям

Вопрос 2

Что из нижеперечисленного НЕ является типичной ролью консультанта по организационной психологии?

a.Разработка и внедрение программ обучения

b.Оценка и диагностика организационных проблем

c.Непосредственное лечение психических расстройств

d.Проведение оценки сотрудников

Вопрос 3

Какая теория подчеркивает взаимодействие между людьми и их рабочей средой?

a.Теория систем

b.Когнитивно-поведенческая терапия

c.Гуманистическая психология

d.Психоанализ

Вопрос 4

Какова цель организационной диагностики в консультировании?

a.Оценка эффективности консультационных вмешательств

b.Выявление индивидуальных психологических проблем

c.Определение лидерского потенциала

d.Оценка общего здоровья организации

Вопрос 5

Что из нижеперечисленного является примером организационного вмешательства?

a.Коучинг для личностного развития

b.Методы управления стрессом для сотрудников

c.Тренинг по разрешению конфликтов

d.Навыки ассертивности для отдельных людей

Вопрос 6

Что означает термин "организационная культура"?

a.Финансовые показатели компании

b.Физическое расположение организации

c.Общие ценности и убеждения в организации

d.Доминирующие черты характера сотрудников

Вопрос 7

Какой стиль руководства фокусируется на вовлечении сотрудников в процесс принятия решений?

a.Трансакционное руководство

b.Автократическое руководство

c.Демократическое руководство

d.Руководство по принципу "свобода слова"

Вопрос 8

Какова цель проведения анализа рабочих мест в организационной психологии?

a.Определение уровня удовлетворенности сотрудников

b.Оценка влияния стилей руководства

c.Определение потребностей в обучении и критериев эффективности

d.Диагностика психических расстройств

Вопрос 9

Как называется психологический контракт между работниками и организацией?

a.Коллективный договор

b.Оценка результатов работы

c.Теория социального обмена

d.Организационная приверженность

Вопрос 10

Что из нижеперечисленного является примером неденежного вознаграждения на рабочем месте?

a.Выплата премии

b.Гибкий график работы

c.Повышение зарплаты

d.Медицинская страховка

Вопрос 11

Что означает термин "вовлеченность сотрудника"?

a.Количество часов, которые сотрудник работает в неделю

b.Частота прогулов сотрудника

c.Уровень приверженности сотрудника своей работе и организации

d.Количество заданий, выполненных сотрудником

Вопрос 12

Что из нижеперечисленного является потенциальным последствием стресса на рабочем месте?

a.Повышение производительности

b.Повышение креативности

c.Повышение удовлетворенности работой

d.Снижение морального духа сотрудников

Вопрос 13

Какова цель управления эффективностью в организационном психологическом консультировании?

a.Оценка уровня удовлетворенности сотрудников работой

b.Оценка потенциала сотрудника для продвижения по службе

c.Диагностика нарушений психического здоровья.

d.Определение потребностей в обучении и возможностей развития

Вопрос 14

Что из нижеперечисленного является примером организационного изменения на микроуровне?

a.Реструктуризация отделов в организации

b.Введение новой политики в масштабах компании

c.Слияние двух компаний

d.Внедрение новой технологической системы

Вопрос 15

Какой подход фокусируется на определении знаний, навыков и умений, необходимых для успешной работы?

a.Анализ рабочего места

b.Разработка рабочего места

c.Обогащение рабочего места

d.Удовлетворенность рабочим местом

Вопрос 16

Какова цель обучения по вопросам разнообразия на рабочем месте?

a.Продвижение равных возможностей и инклюзивности

b.Оценка соответствия сотрудника занимаемой должности

c.Диагностика конфликтов в коллективе

d.Повышение эффективности работы сотрудников

Вопрос 17

Какова цель проведения оценки потребностей в консультировании по организационной психологии?

a.Выявление пробелов в навыках и потребностей в обучении

b.Определение уровня удовлетворенности сотрудников работой

c.Оценка эффективности консультационных вмешательств

d.Оценка уровня вовлеченности сотрудников

Вопрос 18

Какой подход фокусируется на согласовании индивидуальных целей с целями организации?

a.Развитие карьеры

b.Планирование преемственности

c.Оценка деятельности

d.Развитие лидерства

Вопрос 19

Какова роль консультанта по организационной психологии в управлении изменениями?

a.Разработка маркетинговых стратегий для организационных изменений

b.Проведение анализа затрат и выгод инициатив по изменениям

c.Содействие коммуникации и вовлечению сотрудников во время изменений

d.Оценка финансового воздействия организационных изменений

Вопрос 20

Какова цель проведения оценки обратной связи 360 градусов в организационном психологическом консультировании?

a.Диагностика проблем организационной культуры

b.Оценка эффективности работы команды

c.Оценка эффективности лидерства с разных точек зрения

d.Определение индивидуальных потребностей в обучении