- Введение
- Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
- Тема 2. Процессы и функции управления проектами
- Тема 3. Трансформация организационных структур
- Тема 4. Корпоративная система управления проектами
- Заключение
… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Финансово-экономическая
- Организационно-технологическая
- Организационно-распорядительная
… структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Модели ОРМ3
- Лепестковые модели
- Ступенчатые модели
- Иерархические модели
В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- 1937 г.
- 1956 г.
- 1957 г.
- 1959 г.
В группу процессов инициации проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- разработка устава
- управление изменениями
- развитие команды проекта
- оценка длительности работ
- распространение информации
- администрирование контрактов
- определение содержания проекта
- определение заинтересованных сторон
В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- разработка устава
- управление изменениями
- развитие команды проекта
- оценка длительности работ
- распространение информации
- администрирование контрактов
- определение содержания проекта
- определение заинтересованных сторон
Выделенная организационная структура создается …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
- в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
- в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом
Выявите соответствие между моделью уровня зрелости проектного управления и ее типом
Тип ответа: Сопоставление
- A. Модель Керцнера
- B. Модель Гариса
- C. Синтетические авторские модели
- D. ступенчатый тип
- E. лепестковый тип
- F. иерархический тип
Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- контроль
- инициация
- завершение
- исполнение
- планирование
Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Группа стандартов, к которой относятся стандарты ГОСТ-Р ИСО 21500 и Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующие порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стандарт
- регламент
- положение
- инструкция
Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выделенная организационная структура
- «двойственная» организационная структура
- схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
- организационная структура «Управление – функция заказчика»
- организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
- организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
К иерархическому типу моделей зрелости относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- модель Керцнера
- модель Беркли
- модель OPM3
- модель P3M3
- синтетические авторские модели
К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- уменьшение дублирования усилий
- стимулирование функциональной изолированности
- стимулирование деловой и профессиональной специализации;
- повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов
К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- формирование команды
- доставка материалов для проекта
- контроль за реализацией проекта
- решение вопросов во внешнем окружении проекта
Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Тип ответа: Текcтовый ответ
Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- бирюзовая
- инновационная
- проектно-зависимая
- проектно-ориентированная
Критерием успешного выполнения проекта является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- квалификация персонала
- превышение лимита затрат и времени
- обеспечение требуемой функциональности
- ясное формулирование целей, задач, стратегии
Критериями успеха проекта являются такие неявные факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- мотивация работы
- стиль менеджмента
- адекватная структура проекта
- использование внешних возможностей
Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- начальной фазе
- фазе планирования
- фазе реализации
- фазе завершения
На рисунке ниже изображена … @t3v3.PNG
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выделенная организационная структура
- «двойственная» организационная структура
- схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
- организационная структура «Управление – функция заказчика»
- организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
- организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
На рисунке ниже изображена … @t3v4.PNG
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выделенная организационная структура
- «двойственная» организационная структура
- схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
- организационная структура «Управление – функция заказчика»
- организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
- организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
На рисунке ниже изображена … @t3v5.PNG
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выделенная организационная структура
- «двойственная» организационная структура
- схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
- организационная структура «Управление – функция заказчика»
- организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
- организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»
Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это процесс … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре – … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
Тип ответа: Сортировка
- 1 расширяется сфера применения сетевых методов
- 2 создаются профессиональные организации управления проектами
- 3 в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge
- 4 разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами
Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
Тип ответа: Сортировка
- 1 функциональная организационная структура
- 2 слабая матричная организационная структура
- 3 сбалансированная матричная организационная структура
- 4 сильная матричная организационная структура
- 5 проектная организационная структура
Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП):
Тип ответа: Сортировка
- 1 оценка уровня зрелости организационной системы управления
- 2 определение требований заказчика КСУП
- 3 определение состава и структуры элементов КСУП
- 4 выбор соответствующих элементов из методологических источников
- 5 формирование содержания элементов КСУП
- 6 объединение элементов КМУП в единую методологию
- 7 апробация КМУП, повторная оценка уровня зрелости КСУП
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения:
Тип ответа: Сортировка
- 1 непосредственные работы по проекту
- 2 управление стейкхолдерами
- 3 развитие команды проекта
- 4 реестр рисков
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Содержание»:
Тип ответа: Сортировка
- 1 определение содержания
- 2 разработка иерархической структуры работ проекта
- 3 определение работ
- 4 контроль содержания
Организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управления проектом
- выполнения проекта
- работы с подрядчиком
- программы проектов
Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Проектная структура управления относится к категории … организационных структур
Тип ответа: Текcтовый ответ
Проектной структуре присущи следующие признаки: … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- ограниченность действием во времени
- создание временных органов управления
- улучшение координации в функциональных областях
- стимулирование деловой и профессиональной специализации
Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- инновационные
- инвестиционные
- исследовательские
- комбинированные
Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- контроль
- инициация
- завершение
- исполнение
- планирование
Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- контроля
- инициации
- завершения
- исполнения
- планирования
Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
Тип ответа: Текcтовый ответ
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- шаблон
- стандарт
- регламент
- положение
- инструкция
Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой … проекта, которое содержит плановые даты начала и окончания плановых операций, контрольных событий, пакетов работ, планируемых пакетов работ и контрольных счетов проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Разработка иерархической структуры работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- ресурсы (resource)
- содержание (scope)
- интеграция (integration)
- стейкхолдеры (stakeholder)
Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):
Тип ответа: Сортировка
- 1 ресурсы
- 2 процессы
- 3 структура
- 4 управление
Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)
Тип ответа: Текcтовый ответ
Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые используются при необходимости более сильной координации вместо посредников, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Система GERT появилась в … году
Тип ответа: Текcтовый ответ
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это проектный …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно-ориентированной организации, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами
Тип ответа: Текcтовый ответ
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- матрица распределения работ
- структурная модель (дерево) организации работ по проекту
- структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
- структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- ресурсы (resources)
- содержание (scope)
- интеграция (integration)
- стейкхолдеры (stakeholders)
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- время (time)
- риски (risks)
- стоимость (cost)
- качество (quality)
- коммуникации (communication)
Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему):
Тип ответа: Сортировка
- 1 терминология
- 2 общие процессы
- 3 единая методология
- 4 бенчмаркинг
- 5 непрерывное улучшение
Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта
Тип ответа: Сортировка
- 1 инициация
- 2 разработка
- 3 реализация
- 4 завершение
Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Контроль
- B. Инициация
- C. Исполнение
- D. Планирование
- E. управление затратами
- F. разработка устава
- G. выбор поставщиков
- H. разработка бюджета
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. 60-е гг. – развитие методов сетевого планирования
- B. 70-е гг. – развитие системного подхода к управлению проектами
- C. 80-е гг. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
- D. 90-е гг. – новые направления и сферы приложения управления проектами
- E. появление матричной формы организации
- F. создаются профессиональные организации управления проектами
- G. развивается управление качеством в проекте
- H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
Установите соответствие между классификационными признаками и выделяемыми по ним проектами:
Тип ответа: Сопоставление
- A. По видам проекта
- B. По типам проекта
- C. По объектам проекта
- D. По масштабам проекта
- E. инвестиционный проекта
- F. монопроект
- G. организационный проекта
- H. средний проекта
Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Функциональная организационная структура
- B. Слабая матричная организационная структура
- C. Сбалансированная матричная организационная структура
- D. Сильная матричная организационная структура
- E. Проектная организационная структура
- F. незначительные полномочия
- G. ограниченные полномочия
- H. от слабых до средних полномочий
- I. от средних до высоких полномочий
- J. от высоких до неограниченных полномочий
Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Ресурсы (Resources)
- B. Содержание (Scope)
- C. Интеграция (Integration)
- D. Стейкхолдеры (Stakeholders)
- E. утверждение команды проекта
- F. определение работ
- G. контроль изменений
- H. определение заинтересованных сторон
Установите соответствие между уровнем зрелости и его характеристикой в модели Р3М3:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Знание о процессах
- B. Повторяющиеся процессы
- C. Определенные процессы
- D. Управляемые процессы
- E. Оптимизированные процессы
- F. управление проектами осуществляется без регламентирования и стандартизации процедур и при отсутствии системы контроля
- G. управление проектами осуществляется при минимальном уровне стандартизации, ограниченном уровне последовательности и скоординированности между проектами
- H. организация имеет собственные централизованно контролируемые процессы управления проектами и может изменить отдельные проекты под эти процессы
- I. организация имеет специальные управленческие показатели для всех проектов, пригодные для прогнозирования будущего состояния
- J. организация ведет непрерывный процесс улучшения технологий управления проектами для оптимизации процессов
Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Формирование организационной структуры
- B. Детальное проектирование организационной структуры
- C. Разработка организационной и методической документации
- D. Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами
- E. обучение персонала
- F. моделирование и анализ организационной структуры
- G. разработка должностных и методических инструкций
- H. определение соответствия организационной структуры содержанию проекта
Ученый, который занимался практикой рационального распределения ресурсов в процессе материального производства, в результате чего сформировалась школа научного управления, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проектный офис
- команда проекта
- проектный комитет
- департамент развития
Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ