Тайм-менеджмент//СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИ

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ НИЖЕ В ФАЙЛЕ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ.

ДЛЯ БЫСТРОГО ПОИСКА ВОПРОСА ИСПОЛЬЗУЕТЕ 'CTRL' и 'F'

1. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации

 Кредитование

 Планирование

 Бюджетирование

 Хронометраж

 Хронология

2. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно

структурированных задач с конкретными сроками

 Стратегическая картонка

 Хронокарта

 График динамики показателей хронометража

 Двухмерный график

 Контрольный список

3. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать

…

 данным хронокарты

 SMART-критериям

 двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки

 критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра

 ценностям из мемуарника

4. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …

 5 этапов

 3 этапа

 6 этапов

 2 этапа

 8 этапов

5. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …

 практическими и теоретическими

 материальными и эфемерными

 креативными и обыденными

 физическими и юридическими

 реальными и иллюзорными

6. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно

заранее, называются …

 жесткими

 бюджетируемыми

 приоритетными

 неважными

 гибкими

7. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум

критериям – …

 гибкость и жесткость

 важность и гибкость

 важность и срочность

 бюджетируемость и регулярность

 жесткость и срочность

 срочность и регулярность

8. Все контексты можно разделить на …

 8 условных групп

 4 условные группы

 бесконечное множество условных групп

 3 условные группы

 5 условных групп

9. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на

...

 4 группы

 10 групп

 2 группы

 5 групп

 3 группы

10. Для создания эффективного обзора задач важен принцип …

 активизации

 материализации

 иррационализма

 дезинтеграции

 реактивации

11. Древние греки называли поглотители времени …

 хронографами

 хронологиями

 хронотипами

 хронофагами

 хронотопами

12. .…– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из

поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное

 Осуществить контекстное планирование

 Распределить ресурсы

 Расставить приоритеты

 Расставить контексты в хронологическом порядке

 Рассмотреть хронофаги

13. К гибким задачам относится задача «…»

 Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00

 Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00

 Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00

 Разработать регламент обработки входящих заказов

 Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30

 ?Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете

директоров

 Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече

14. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»

 выполненное – вычеркнуть

 выделить приоритетные задачи

 составить список жестких задач

 составить список гибких задач

 провести хронометраж всех задач в плане

 определить бюджет времени для приоритетных задач

15. На рисунке изображен(а) …

 график Ганта

 график динамики показателей хронометража

 матрица многокритериальной оценки

 SMART

 матрица Эйзенхауэра

16. На рисунке изображен(а) …

 матрица Эйзенхауэра

 интеллект- карта (mind map)

 «воронка шагов»

 «веер возможностей»

 двумерный обзорный график

17. Неверно, что … является одним из видов хронофагов

 прерывание

 отвлечение

 зависание

 откладывание на потом

 ожидание и опоздание

18. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха

 ритмичность

 концентрация

 смена контекста

 максимальное переключение

19. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач

 метод «швейцарского сыра»

 техника «якорения»

 техника хронометража

 промежуточная радость

 «заточка карандашей»

20. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования

 вычеркивание выполненных задач

 составление списка жестких задач

 определение времени исполнения для всех задач

 составление списка гибких задач

 отслеживание изменения показателей с помощью графика

 бюджетирование времени для приоритетных задач

 выбор двух показателей для отслеживания

 выделение из списка выполненных задач

21. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора

 контрольные списки

 хронокарты

 двумерные графики

 интеллект-карты

22. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени,

называются …

 расхитителями собственности

 растратчиками финансового капитала

 рубрикаторами потерь

 поглотителями времени

 похитителями качества

23. Одним из шагов техники контекстного планирования является …

 просмотр списка задач при приближении контекста

 просмотр своих ключевых областей

 соотнесение данных хронометража с группами контекстов

 просмотр списка хронофагов при приближении контекста

 просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня

24. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …

 по двум критериям, которым присвоен наибольший вес

 по критерию, имеющему самый большой вес

 по всем критериям

 по первым трем критериям

 только по одному самому важному критерию

25. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно

влияет на свою жизнь, называется…

 реактивным

 мотивационным

 приоритезированным

 проактивным

 Смартизированным

26. .Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не

влияя активно на свою жизнь, называется…

 регрессивным

 реактивным

 проактивным

 аддитивным

 хронометрированным

27. Показателем для хронометража может быть …

 цель, соответствующая SMART-критериям

 только одна цель стратегического уровня

 любая цель

 главная цель жизни

 надцель

28. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …

 A

 D

 C

 B

29. По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …

 B

 C

 D

 A

30. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям,

одним из которых является …

 контекстуальность

 бюджетируемость

 хронометрированность

 аддитивность

 релевантность

31. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям,

одним из которых является …

 определенность

 инвестируемость

 узнаваемость

 делимость

 измеримость

32. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям,

одним из которых является …

 достижимость

 результато-ориентированность

 амбициозность

 реактивность

 гибкость

33. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям,

одним из которых является …

 бюджетируемость исполнения

 проактивность действия

 приоритизированность формулы

 конкретность формулировки

 результато-ориентированность задачи

34. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям,

одним из которых является привязка …

 ко времени

 к пространству

 к действию

 к контексту

35. . При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи

делятсяна …

 6 категорий

 4 категории

 33 категории

 2 категории

 5 категорий

 3 категории

36. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …

 методом Шваба

 «воронкой шагов»

 «пирогом времени»

 «веером возможностей»

 методом «швейцарского сыра»

37. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …

 «пирогом времени»

 «поеданием лягушки»

 «воронкой шагов»

 «нарезкой слона»

 «веером возможностей»

38. Техника хронометража помогает …

 выявить свои типовые поглотители времени

 определить критерии для формулирования цели

 выявить надцели

 выявить свои типовые стратегические цели

 определить основные ценности

39. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду

и служит напоминанием о целях.

 Древовидные карты

 Таблица регулярных дел

 Хронокарта

 Матрица Эйзенхауэра

 Мемуарник

 Стратегическая картонка

40. .«…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз

 Пирамиды

 Слоны

 Хронофаги

 Крокодилы

 Пинарики

41. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но

которые очень неприятны и их хочется отложить

 Мемуарнички

 Лягушки

 Швейцарский сыр

 Подцели

 Пинарики

42. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и

взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения

 Метод структурированного внимания

 Результато-ориентированное планирование

 Обзор задач

 Расстановка приоритетов

 Хронометраж

43. … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в

соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями

 Менеджмент

 Научная организация труда

 Маркетинг

 Менеджмент качества

 Тайм-менеджмент

44. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.

 Хронос

 Парето

 Кароши

 SMART

 Хронофаг

 Кайро