Современные концепции менеджмента мировые практики (тест с ответами Синергия)

16 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на 88 баллов из 100 "Хорошо"

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1. Для стратегического управления характерна ориентация на …

*долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

*долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений

*краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения

*краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

2. … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

*Стратегическое планирование

*Стратегический анализ

*Реализация стратегии

*Формирование стратегических альтернатив

3. К функциональным стратегиям относят …

*портфельную

*отраслевую

*маркетинговую

*производственную

*финансовую

4. Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …

*стратегической зоной хозяйствования

*программой стратегического развития

*объектом стратегического управления

*стратегическим портфелем

5. Функциями стратегического планирования являются:

*стратегическое программирование

*составление сменных заданий для сотрудников

*разработка бизнес-планов

*выбор основных целей

6. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования

*сбор информации об объекте исследования

*формирование стратегии

*реализацию стратегии управление

*прибыльностью организации

7. Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

*базовой стратегией

*стратегией достижения конкурентных преимуществ

*портфельной стратегией

*отраслевой стратегией

8. В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …

*ценообразование

*источники финансирования

*кадровая политика

*исследования рынка

*система продвижения товара на рынок

9. Для стратегического плана характерны принципы: …

*ориентации на краткосрочный результат

*системности

*обоснованности

*однозначности развития и оценки рисков

*достижимости целей

*измеримости цели

10. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …

*снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами

*устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию

*копирует продукцию известных брендов

*разрабатывает и популяризирует свою торговую марку

11. Миссия организации – это …

*детальное описание будущего идеального состояния организации

*утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение

*принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью

*утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации

12. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

*анализом

*планом

*процессом

*целеполаганием

13. Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации

*стратегическим видением

*стратегическим планом

*долгосрочным планом

*миссией организации

14. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…

*одного из факторов конкурентного преимущества организации

*одного из ресурсов организации

*основного фактора сопротивления организационным изменениям

*основного источника стратегических инициатив

15. Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется …

*базовой стратегией

*стратегией достижения конкурентных преимуществ

*стратегией поведения в конкурентной среде

*отраслевой стратегией

16. Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …

*созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления *улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры

*притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров

*повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры