Основы разработки стратегии развития фирм

Для обеспечения эффективной производственной и непроизводственной деятельности предприятия в рыночной конкурентной экономике следует применять обоснованные, просчитанные, легитимные меры. Определение успеха предприятия на длительном промежутке времени невозможно без умелой постановки стратегии.

Стратегия - это совокупность правил, на которые опирается руководители организации при принятии управленческих решений. Стратегия представляет собой общий комплексный план, созданный с целью осуществить миссию и достичь целей организации. Стратегия – это набор действий для достижения конкретных показателей организации (увеличения ликвидности, платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости).

Актуальность данной темы состоит в определении целей и курса, которому организация будет следовать, его видении характера деятельности на фирмы в определённый момент и вероятных потребностях в дальнейшем.

Цель проводимого исследования можно сформулировать как изучение теоретических основ разработки стратегии развития предприятия на основе анализа рынка.

Поставленная цель позволяет определить задачи, решению которых будет посвящена данная работа:

- определить сущность стратегии развития организации;

- выявить основные методы и инструменты разработки стратегии организации;

- рассмотреть анализ целевого рынка при разработке стратегии предприятия

Объектом исследования является - ООО «Продукт-сервис».

Предмет исследования - особенности функционирования, цели и пути развития предприятия

Наиболее важной задачей фирмы является наиболее продуктивное развитие фирмы в соответствии с планом ведение контроля за всеми сферами её деятельности для увеличения дивидендов на длительный период. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития фирмы.

Чем же является стратегия? Само слово стратегия имеет греческое происхождение: strategia – искусство или наука быть полководцем. Первым значение этого слова даёт в своих работах А. Чандлера. По его мнению, стратегия - это «предопределение основных долговременных целей и задач предприятия, выбор курса деятельности и выделение ресурсов, необходимых для достижения этих целей» [26, с. 436].

При этом вышеуказанное толкование не исключило создание иных определений, раскрывающих многообразие видения стратегии и стратегический менеджмент. К примеру, Г. Джонсон и К. Скулз раскрывают стратегию как «направление развития организации в долгосрочной перспективе, позволяющее получить преимущества путем использования имеющихся ресурсов в условиях изменяющейся окружающей среды для удовлетворения потребностей рынка и ожиданий стейкхолдеров» [16, с. 321]. Э. Компбела и С. Юнга считают, что стратегия является сформулированной миссией фирмы, выражением её целей, политики, программы и методов достижения цели их достижения [19, с. 310]. Роберт М. Грант описывает стратегию как унифицированный, интегрированный и понятный план, разработанный таким образом, чтобы быть уверенным в достижении целей предприятия По определению Г. Минцберга, стратегия - это модель (образец поведения) в потоке будущих действий или решений. В соответствии с определением Большого экономического словаря, стратегия - это «искусство руководства, общий план ведения работы исходя из сложившейся деятельности на данном этапе развития» [11, с. 280].

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. Теоретические основы разработки стратегии развития фирмы.. 3

1.1 Сущность стратегии развития организации. 3

1.2 Основные методы и инструменты разработки стратегии организации. 7

1. 3 Анализ целевого рынка при разработке стратегии предприятия. 14

2. Анализ и оценка стратегии развития ООО «Продукт-сервис». 20

2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы.. 20

2.2 Оценка действующей стратегии организации. 26

2.3 Предложения по разработке стратегии компании. 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРЫ.. 40

1. Федеральный закон от 21.03.2002 N 31-ФЗ (ред. от 08.11.2010) «О приведении законодательных актов в соответствие с федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц».

2. Федеральный закон от 08.02.98 N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2010) «Об обществах с ограниченной ответственностью».

3. Положение «О техническом обслуживании и ремонте автотранспортных средств, принадлежащих гражданам (легковые и грузовые автомобили, автобусы, мини-трактора) РД 37.009.026-92.

4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. Серия «Теория менеджмента» / Д. Аакер. – СПб.: Издательство «Питер», 2015. – 496с.

5. Аванесова, Г. А. «Сервисная деятельность»: учебник / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект Пресс, 2014. – 290 с.

6. Акулов, В.Б. Теория организации: учебное пособие / В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков. – П.: ПетрГУ, 2014. –321 с.

7. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М.Алексеева. – М.: Издательство «Финансы и статистика», 2015. – 248с.

8. Афанасьев, М. Корпоративное управление глазами директора (по материалам обследований 2007-2008 гг.) / П. Кузнецов, А. Фоминых // Вопросы экономики, 2015, № 5. – C. 35.

9. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. / К. Боумэн. - М.: ЮНИТИ, 2010. – 456с.

10. Винокуров, В.А. Организация стратегического планирования на предприятии: учебное пособие / В.А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 278 с.

11. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебное пособие / О.С. Виханский. – М.: МГУ, 2014. – 280 с.

12. Глинн, Дж. Учебные материалы по курсу «Стратегия бизнеса» / Дж. Глинн, В. Маркова, Д. Перкинс, 2014. – 325 с.

13. Горохов, Б. Стратегия и гибкость управления предприятием: трудный баланс // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4. – С. 68

14. Гольдштейн, Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Издательство «ТРТУ», 2014. – 267с.

15. Гончарук, В.А. Развитие предприятия: учебное пособие / В.А. Гончарук. –М.: 2007. – 120 с.

16. Гусев, Ю.В. Стратегия развития предприятия: учебник / Ю.В. Гусев. – СПб: СПбУЭФ, 2015. – 385 с.

17. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: учебник / Б. Карлофф. – М.: Экономика, 2014. – 250 с.

18. Дункан, Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. / М.: Дело, 2014.

19. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций: учебник / А.Б. Идрисов, С.Б. Картышев, А.В. Постников. –М.: Филинъ, 2014. – 310 с.

20. Клейнер, Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в условиях неопределенности // Человек и труд, 2014, № 2. – С. 35

21. Котлер, Ф. Г. «Основы маркетинга. 2-е европейское издание»: учебник / Ф. Г. Котлер, Дж. Армстронг, В. Сондерс, Вонг. –М.: 2015. – 408 с.

22. Кудин, В.С. Адаптивное управление фирмой: учебное пособие / В.С. Кудин, А.Р. Лычагин, В.П. Ферапонтова. – М.: 2012. – 190 с.

23. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: учебное пособие / Ж. Ламбен. – СПб.: 2014. – 168 с.

24. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: учебник / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М.: Внешторгиздат, 2013. – 235 с.

25. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: учебник / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М.: Внешторгиздат, 2016. – 235 с.

26. Мельник, А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений: учебник / А.Н. Мельник. – К.: 2012. – 436 с.

27. Мескон М. Основы менеджмента: учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2013. – 269 с.

28. Нарзыкулов, В. Планирование развития в условиях рыночной экономики (мировой опыт и проблема выбора модели для России) // Вопросы экономики, 2015, № 4. – С. 57.

29. Петров, А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия: учебник / А.Н. Петров. – СПб.: СПбУЭФ, 2013. – 341 с.

30. Петров, А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие / А.Н. Петров. – СПб.: СПбУЭФ, 2016. – 265 с.Пригожин, А.И. Методы развития организаций: учебник / А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2014 . – 320 с. Юданов А. Ю. О формуле успеха среднего бизнеса в мире и в России/ А. Ю. Юданов// Российский журнал менеджмента. 2013. № 3. С 16-19.

31. Ракова, А. М. «Стандартизация и сертификация в сфере услуг»: учебное пособие / А. М. Ракова. – М.: под ред., 2014 г. – 102 с.

32. Серпилин, А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №6. – С. 48.

33. Томпсон, А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 415 с.

34. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации / Н.Н. Тренев // Аудит и финансовый анализ. – 2014. - №4. – С.14 – 19.

35. Федцов, В. Г. «Культура сервиса»: учебное пособие / В. Г. Федцов.

– М.: изд-во Приор, 2014. – 430 с.

36. Управление жизненным циклом корпорации (англ. Managing Corporate Lifecycles): учебник / Адизес И. – СПб.: Питер, 2016 г. – 341 с.

37. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: Учебник / М.Б. Шифрин. СПб: Питер, 2015. 240 с.

38. Янковская В.В.Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. М.: НИЦ Инфра–М, 2014. 425 с.

39. Деловая электронная газета Татарстана. URL: http://www.business-gazeta.ru

40. Информационное агентство «Татар-информ» URL: http://www.tatar-inform.ru

41. Свободная Энциклопедия «Википедия» URL: http://wikipedia.org