Инновационная деятельность предприятия

Все более очевидным становится то, что основной специфической чертой новых систем внутриорганизационного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных научных исследований, диверсификацию продуктов, новаторскую деятельность, максимальное использование творческих способностей персонала. Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников по служебной лестнице и их оплата, связанная непосредственно с реальными результатами их деятельности станут основными векторами изменений в аппарате управления.

Наиболее важным фактором для достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию огромных промышленных объединений.

Наряду с концентрацией уровень конкурентоспособности будет определяться такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и стимулирование становления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения увеличения расходов на исследовательские и опытные разработки, продвижение и маркетинг.

Научно-технический прогресс, признаваемый во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, «Инновационный процесс - единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление». Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена и потребления.

В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена на практический коммерческий результат. Сама идея, дающая толчок, имеет меркантильное содержание: это уже не результат «чистой науки», полученный университетским ученым в свободном, ничем не ограниченном творческом поиске. В практической направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная сила для капиталистических компаний.

Инновация является не только техническим термином, но также экономическим и социальным. Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности темы настоящей работы, предопределяет ее цель и задачи.

Целью курсовой работы является рассмотрение управления инновациями на предприятии.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть экономическую сущность и понятие инноваций предприятия, классификации и функции инноваций;

- определить методы, принципы и основные инструменты управления инновациями, инновационные стратегии;

- рассмотреть основные проблемы в инновационной деятельности предприятия и пути их решения.

Предметом исследования является инновация предприятий.

Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников.

Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников.  

Введение                                                                                                                      3

1. Экономическая сущность и понятие инноваций предприятия,                          5

классификации  и функции инноваций

2. Методы, принципы и основные инструменты управления инновациями,     15 инновационные стратегии

3. Основные проблемы в инновационной деятельности предприятия и пути   24

их решения

Заключение                                                                                                                30

Список использованных источников                                                                      32

1.               Агарков А.П. Управление инновационной деятельностью - М.: Издательско-торговая корпорация 'Дашков и К-', 2015.

2.               Анисимова И.А. Инновационные подходы к управлению российскими предприятиями - Менеджмент инноваций, №2(06), 2017.

3.               Асаул А.Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций - М.: АНО «ИПЭВ», 2016.

4.               Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент - СПб.: Питер, 2015.

5.               Балдин К.В. Инновационный менеджмент - М.: Издательский центр «Академия», 2016.

6.               Балыбердин В.А. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента - М.: Издательско-торговая корпорация 'Дашков и К-', 2015.

7.               Баранчеев В.П. Управление знаниями в инновационной сфере - М.: Благовест-В, 2016.

8.               Баранчеев В.П. Управление инновациями - М.: Высшее образование, Юрайт-Издат, 2015.

9.               Бовин А.А. Управление инновациями в организациях - М.: Омега-JI, 2016.

10.          Боер Ф.П. Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014.

11.          Валдайцев С.В. Оценки бизнеса и инноваций - М.: Филинъ, 2016.

12.          Ващенко Т.В. Математика финансового менеджмента - М.: Перспектива, 2015.

13.          Вертакова Ю.В. Управление инновациями: теория и практика - М.: Эксмо, 2009.

14.          Воробьев В.П. Инновационный менеджмент: финансовый аспект - СПб.: СПбУЭФ, 2016.

15.          Глазьев С.Ю. Экономическая теория научно-технического прогресса - М.: Професс, 2016.

16.          Голубков Е. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений – М.: Дело и Сервис, 2015.

17.          Горфинкель В.Я., Базилевич А.И. Инновационный менеджмент - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2016.

18.          Горфинкель В.Я. Малый инновационный бизнес- М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2016.

19.          Грибов В.Д. Инновационный менеджмент - М.: НИЦ Инфра-М, 2013.

20.          Друкер П.Ф. Бизнес и инновации - М.: Вильямс, 2010.

21.          Зинов В.Г. Менеджмент инноваций - М.: Дело, 2015.

22.          .Инновационный менеджмент - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.

23.          Ковалева А. М., Долженкова О. В., Горшенина М. В. Проблемы внедрения инноваций в России. Пути их решения // Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 208-215.

24.          Кристенссен К. Решение проблемы инноваций в бизнесе - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.

25.          Масленникова Н.Л., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере - М.: ИД ФБК-Пресс, 2016.

26.          Медынский В.Г. Инновационный менеджмент - М.: НИЦ Инфра-М, 2016.

27.          Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.

28.          Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.

29.          Основы инновационного менеджмента: Теория и практика - М.: ОАО «НПО»; Экономика, 2015.

30.          Сетевая модель формирования российской национальной инновационной системы - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2015.

31.          Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013.

32.          Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоение производства новой продукции - М., 2011.

33.          Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент - СПб: Питер, 2015.

34.          Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент - СПб.: Питер, 2017.

35.          Якобсон А. Инновационный менеджмент - М.: Омега-Л, 2016.