Управление командой в музыкальном бизнесе.кс_СПО. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

В файле представлены верные ответы из итогового теста.

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Кто такой музыкальный продюсер?

PR-менеджер — это:

Тур-менеджер отвечает за:

Контент-менеджер — это специалист,

Мейджер-лейбл — это:

Чем занимается отдел A&R в лейбле?

Чем на лейбле занимается отдел маркетинга?

Первый этап работы с артистом командой музыкального лейбла:

Какой из следующих пунктов не является важным при формировании команды?

Какой процесс помогает регулированию конфликтов в команде?

Какие преимущества несет грамотное управление командой в музыкальном бизнесе?

Какой подход к делегированию задач является оптимальным для руководителя команды?

С точки зрения руководителя наиболее важным фактором успешно проделанной работы является?

Как менеджер артиста должен выстраивать отношения с лейблом или продюсером?

Каким образом менеджер должен реагировать на критику и обратную связь от целевой аудитории?

Какие стратегии используются для продвижения музыкального релиза?

Что должно помочь руководителю команды развивать положительные качества у участников?

Что из нижеперечисленного должно помогать руководителю команды в преодолении "производственных трудностей"?

Какие инструменты могут помочь руководителю команды оценивать результаты работы коллектива?

Инструменты и технологии, используемые для управления музыкальным проектом?

Какие аспекты управления рисками должны быть учтены руководителем команды при продвижении музыкального проекта?

Какие стратегии используются для преодоления кризисных ситуаций в музыкальном бизнесе?

Какие аспекты корпоративной культуры и ценности должны быть учтены при управлении музыкальной командой?

Как музыкальный менеджер может помочь артисту заявить о себе и добиться успеха?

Как музыкальный менеджер может адаптироваться к изменениям в музыкальном бизнесе и индустрии?

Как музыкальный менеджер может сформировать команду, которая будет эффективно работать и достигать общих целей?

Какая стратегия разрешения конфликтов является наиболее продуктивной в музыкальной среде?

Какую роль играет музыкальный менеджер в поддержке психологического благополучия своей команды?

Какие особенности управления командой можно выделить в музыкальной индустрии по сравнению с другими отраслями?

Какие вызовы могут возникнуть при управлении музыкальной командой на этапе планирования и реализации проектов?

Какой стиль руководства командой считается наиболее эффективным в музыкальном бизнесе?

Какие из нижеперечисленных качеств делают руководителя команды успешным?

Какие методы могут помочь руководителю команды обеспечить эффективное выполнение задач?

Какие меры могут помочь руководителю команды улучшить коммуникацию в коллективе?

Какие факторы следует учитывать при выборе участников музыкальной команды?

Каким образом руководитель команды может стимулировать творческий потенциал членов команды?

Какие преимущества дает организация регулярных совещаний в музыкальной команде?

Какое личностное качество является важным для руководителя команды в музыкальном бизнесе?

Какова роль менеджера в решении юридических вопросов в музыкальном бизнесе?

Что должно помочь руководителю в контроле над изменениями в команде?

Какие тренинги и курсы должны проходить члены команды продвижения музыкального проекта прежде всего?

Какие навыки необходимы для эффективного управления музыкальной командой?

Какие навыки и знания необходимы менеджеру артиста для успешного управления музыкальной командой?