- Учебные материалы
… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- SWOT-анализ
- PEST-анализ
- Портфельный анализ
- Анализ стратегических альтернатив
А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
- набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
- план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
- совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
А. Чандлер считает, что стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей
- комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей
- общий план ведения войны
- комбинация целей (результатов), преследуемых фирмой, и средств (методов), с помощью которых она намерена их достичь
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли
- каковы перспективы развития отрасли
- каких изменений ожидать в будущем
- какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего
Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- базовой конкурентной стратегии
- тактического анализа
- стратегического планирования
- оперативного планирования
Выделяют … развития стратегического менеджмента
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- три этапа
- четыре этапа
- пять этапов
- шесть этапов
Выделяют … стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- четыре основных типа
- пять основных типов
- шесть основных типов
- восемь основных типов
Выделяют … этапов развития стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- трех «П»
- четырех «П»
- пяти «П»
- семи «П»
Главное в стратегическом анализе – …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- прогноз тенденций
- оценка тенденций
- прогноз и оценка тенденций
- перспективность
Главной целью компании является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выявление внутренних возможностей предприятия
- обучение персонала предприятия
- получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал
- эффективное использование внешней среды предприятия
Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- анализа позиционирования
- факторного анализа
- анализа отраслевой прибыльности
- анализа ценового лидерства
И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
- набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности
- определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
- определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов
Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- три понятия
- четыре понятия
- пять понятий
- шесть понятий
Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных
- оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных
- перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных
- перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных
К основным принципам стратегического менеджмента относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конкурентоспособность
- перспективность
- системность
- релевантность
К типам инвестирования относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- инвестирование в растущий рынок
- инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций
- дезинвестирование в сокращающийся рынок
- диверсификацию инвестиций
К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют
- чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников
- перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля
- перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-правовых актов
К элементам успешной миссии относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- заботу о покупателе
- созвучность с названием
- заботу о поставщиках
- дизайн
Конкурентная стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
- определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
- маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
- создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
Корпоративная стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
- определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
- маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
- создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стратегического
- тактического
- операционного
- стратегического и операционного
Матрица Мак-Кинси является развитием …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- SWOT-анализа
- матрицы Бостонской консалтинговой группы (БKГ)
- PEST-анализа
- факторного анализа
Миссия компании Harley-Davidson: «…»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
- Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров
- Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов
- Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты
Миссия организации – это ее …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- цели
- задачи
- философия
- стратегия
Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- маркетинговую стратегию
- производственную стратегию
- стратегию управления человеческими ресурсами
- стратегию построения и развития инвестиционного потенциала
Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- система контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы
- измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации
- бюрократический подход к контролю
- стратегический подход к контролю
Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сбор и обработку информации
- оценку стратегических альтернатив
- анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации
- превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- школу дизайна
- школу власти
- школу внешней среды
- эмпирическую школу
Неверно, что миссия организации …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений
- способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях
- способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации
- способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации
Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- влияние покупателей
- конкуренцию
- возможность обращения потребителей к заменителям
- величину доходности
Неверно, что пять сил Портера включают анализ …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- угрозы появления продуктов-заменителей
- угрозы из внешней среды
- рыночной власти поставщиков
- рыночной власти потребителей
Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проект
- ресурс
- план действий
- стратегическая программа
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Генри Минцбергу
- Майклу Портеру
- Игорю Ансоффу
- Питеру Друкеру
После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определяются пути их достижения
- разрабатывается инвестиционный план
- определяют статьи финансового плана
- составляется дерево целей на краткосрочный период
При распределении ресурсов важное значение имеет …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выбор проекта
- выбор стратегических мероприятий
- расстановка приоритетов
- структуризация разработанных предложений
Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
- набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
- план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
- совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий
- анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении
- разработкой идеи стратегических мероприятий
- структуризацией и согласованием разработанных мероприятий
Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оперативной и тактической
- долговременной и оперативной
- стратегической и долговременной
- тактической и оперативной
Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- внутренние возможности
- персонал
- инвесторы
- использование внешней среды
Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- два раздела
- четыре раздела
- шесть разделов
- восемь разделов
Стратегические активы компании – это совокупность …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов
- ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем
- результатов полного внешнего анализа фирмы
- процедур и операций, необходимых для планирования
Стратегические цели – это цели, которые …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса
- затрагивают проблемы изменения внешней среды
- будут рассматриваться через пять лет и более
- влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде
Стратегический контроль направлен на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии
- понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей
- понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана
- выбор направления и способ движения к целям
Стратегический менеджмент – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
- наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
- деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
- определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
Субординация временных предпочтений отражает общее …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность
- стратегическое отношение организации к долгосрочному взгляду на эффективность
- стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на эффективность
- планирование организации, направленное на тактические цели
Существует … этапов PEST-анализа
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Тактическое планирование включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение того, что хочет добиться фирма
- конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
- выбор производственных и функциональных возможностей
- принятие определенных обязательств
Тактическое планирование включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение того, что хочет добиться фирма
- конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
- выбор производственных и функциональных возможностей
- принятие определенных обязательств
Ученые выделяют … стратегического управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- четыре основных этапа
- пять основных этапов
- шесть основных этапов
- семь основных этапов
Факторный анализ включает в себя анализ факторов …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- внутренней и внешней среды
- сильных сторон предприятия
- слабых сторон предприятия
- сильных и слабых сторон предприятия
Функциональная стратегия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
- определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
- маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
- создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
Цель стратегического анализа – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
- определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития
- движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы
- определение целей фирмы
Чем выше уровень нестабильности, тем …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления
- сложнее процесс планирования и постановки целей
- оперативнее процесс управление
- нестабильнее процесс управления
SWOT-анализ – это анализ …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- только сильных и слабых сторон организации
- только возможностей и угроз со стороны внешней среды
- сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды