Методы анализа внешней среды

Способность организации приспосабливаться к изменениям – основное условие при ведении бизнеса. Более того, в большинстве случаев – это условие выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести ее в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление об окружающей их фирму внешней среде. Тенденции развития внешней среды и место, занимаемое предприятием в ней, изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые должны быть учтены при определении целей компании и при их достижении.
И лишь те фирмы, которые максимально используют возможности внешней среды и минимизируют влияние угроз, могут быть успешными на рынке. Именно анализ факторов внешней среды и их прогноз позволяют организации быстро адаптироваться к изменениям и принимать стратегические решения по дальнейшему развитию.

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретико-методологические основы изучения внешней среды организации
1.1 Понятие внешней среды организации
1.2 Сущность и основные детерминанты внешней среды организации
1.3. Методические подходы к изучению внешней среды
2 Оценка внешней среды предприятия на примере АО «Тандер»
2.1 Общая характеристика предприятия АО «Тандер»
2.2 Оценка рыночной конъюнктуры
2.3 Анализ внешней среды предприятия АО «Тандер»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В