Готовое решение по заданию:
Выберите реальную ситуацию необходимых изменений вашей организации. Опишите ситуацию:
- так, как она существует
- как вы хотели бы ее видеть.
Проведите диагностику изменений по модели Надлера -Тушмена
Определите движущие силы:
- Опишите силы «за», т. е. те факторы, которые помогают перевести ситуацию в желательное состояние
- Определите силы «против», т. е. те факторы, которые удерживают ситуацию от перевода ее в желательное состояние
Определите действия
· по увеличению сил «за» изменения.
· по уменьшению сил «против» изменения.
Составьте план реализации выбранных вами действий для продвижения изменений в организации по 8 шаговой модели Курта Левина
Сгруппируйте Ваших сотрудников по отношению к изменению. Опишите те мероприятия, которые будет включать выбранный вами подход для снижения сопротивления изменению.