💯 Корпоративная система управления проектами [Тема 1-6] (ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, март 2024)

Корпоративная система управления проектами > Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Тест 5 / Тест 6 / Итоговый тест / Компетентностный тест

• правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Корпоративная система управления проектами

• Введение в курс
• Тема 1. Операционная деятельность организации
• Тема 2. Проектная деятельность организации
• Тема 3. Стратегия организации и проекты
• Тема 4. Трансформация организационных структур
• Тема 5. Стандарты управления проектами
• Тема 6. Команда и офис управления проектами
• Заключение
• Итоговая аттестация

Автором устоявшегося определения «программа» является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Крис Хэлдман
• Дункан Фернс
• Майкл Портер
• Адам Смит

Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объёмам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в СДР еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его
• Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому
• Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
• Выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности

В группу процессов контроля входят такие характеристики как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• разработка устава
• определение заинтересованных сторон
• определение содержания проекта
• оценка длительности работ
• распространение информации
• развитие команды проекта
• управление изменениями
• администрирование контрактов

В ходе анализа заинтересованных сторон Лиза — руководитель проекта обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как A, B и C. После дальнейшего анализа она обнаружила, что A уже выразила озабоченность по поводу осуществимости проекта, B не знает о проекте, в то время как C проявляет большой интерес к проекту и проявляет инициативу чтобы решить препятствие. Что должна делать Лиза в приоритетном порядке?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Встречайте А, чтобы понять проблемы и обновить журнал проблем
• Познакомьтесь с B, чтобы сообщить о проекте и узнать отзывы
• А, Б
• Спасибо C за поддержку

Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-ти дневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200.000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Это повторяющийся процесс, а не проект
• Т.к. каждый заказ является «временным предприятием», то каждый заказ является проектом
• Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно
• Заказы, приносящие доход более 100.000 долларов будут рассматриваться как проекты и будут включать управление проектами

Внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком, – это … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• инновация
• нововведение
• новация
• концепция

Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Получение подобной информации — это пример применения:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Контроля содержания работ
• Идентификации рисков
• Корпоративной базы знаний
• Анализа заинтересованных сторон

Вы принимаете проект во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Кто будет членом совета по управлению изменениями
• Тратить больше времени на управление конфигурацией
• Получение единого спонсора проекта
• Определение структуры отчетности

Вы сейчас ведёте 8 проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем ещё одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• С руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе
• Со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
• С сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе
• С сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать своё мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрён у них в отделе

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• С сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать своё мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрён у них в отделе
• С руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта. Известно, что он не склонен к изменениям в работе
• Со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
• С сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе

Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Год, в котором появилась система GERT, – … (ответ запишите цифрами)

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• инициация
• планирование
• исполнение
• контроль
• завершение

Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• инициация
• планирование
• исполнение
• контроль
• завершение

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Тип ответа: Текcтовый ответ

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Двойственная организационная структура создается …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
• в случае, когда заказчик и генеральный подрядчик выполняют работы одинаковой важности
• в случае, когда генеральный подрядчик самостоятельно формирует организационную структуру управления проектом

Действия по согласованию процессов, инструментов, участников команды и навыков с целью выпускать проекты, которые отвечают поставленной цели и требованиям – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• операционный
• стратегический
• инновационный
• финансовый

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

Тип ответа: Текcтовый ответ

Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это проектные …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Дункан Фернс выделяет … категории программ

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 3
• 4
• 5
• 6

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Индустрия 1.0 получила развитие в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 1604 г.
• 1784 г.
• 1870 г.
• 1900 г.

Индустрия 2.0 получила развитие в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 1604 г.
• 1784 г.
• 1870 г.
• 1900 г.

Интегрированные лучшие практики в как-либо предметной области – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ирина Никифоровна – опытный руководитель проектов в одном из департаментов крупной корпорации, которая специализируется на производстве сетевого оборудования. В данный момент Ирина работает над проектом под кодовым названием «ХЗ2019», который длился более года и сейчас подходит к завершению. На данном проекте Ирина возглавляет команду из 9 человек, а бюджет проекта составляет 8 млн. рублей. Ирина укладывается в бюджет и в сроки. Все элементы поставки из устава проекта поставлены заказчику. Спонсор и заказчик проекта просто в восторге от результатов, чего нельзя сказать о функциональных руководителях. Из-за постоянных сверхурочных и невыносимо высокой нагрузки некоторые сотрудники подали заявления на увольнение и уйдут сразу по завершению проекта. Что будет наиболее корректным по отношению к этому проекту?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Функциональный руководитель отвечает за предоставление необходимого числа ресурсов с нужным уровнем квалификации для успешного завершения проекта. Руководитель проекта успешно справился со своими обязанностями
• Любой проект должен быть проанализирован, насколько он соответствует тому, что описано в уставе проекта и что не было сделано
• Руководитель проекта выбрал ресурсы неверно, а также не установил адекватное расписание, исходя из имеющихся ресурсов
• Проект завершён вовремя и в рамках бюджета. Предоставление адекватных ресурсов – задача высшего руководства. Руководитель проекта успешно справился со своими обязанностями

К базовым функциям менеджера проекта PMI относит … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• качество
• надежность и риск
• время
• трудовые (людские) ресурсы

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• адекватную структуру проекта
• мотивацию работы
• использование внешних возможностей
• стиль менеджмента

К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• стимулирование деловой и профессиональной специализации
• уменьшение дублирования усилий
• стимулирование функциональной изолированности
• повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проектно-ориентированная
• проектно-зависимая
• бирюзовая
• инновационная

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Тип ответа: Текcтовый ответ

Компания, которая передает на контрактной основе сторонним подрядчикам часть бизнес-функций или производство продукции, называется … компанией

Тип ответа: Текcтовый ответ

Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация

Тип ответа: Текcтовый ответ

Комплексное, не повторяющееся, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Константин — высококлассный руководитель проектов с огромным опытом. В данный момент его проект находится на этапе выполнения. На что бы Вы посоветовали Константину обратить особое внимание?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• На расписание
• На стоимость
• На качество
• На все области знаний

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• функциональная
• матрица
• толкач
• координатор

На рисунке изображена (см. рисунок ниже) @2_0.png 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Выделенная организационная структура
• «Двойственная» организационная структура
• «Управление-функция заказчика»
• «Управление - функция генерального подрядчика»
• «Управление-функция управляющей фирмы»
• Схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

На рисунке ниже изображена … @3_0.png 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• выделенная организационная структура
• «двойственная» организационная структура
• структура «управление – функция заказчика»
• структура «управление – функция генерального подрядчика»
• структура «управление – функция управляющей фирмы»
• схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

Набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей, – это … проектов

Тип ответа: Текcтовый ответ

Обособленная специализированная производственно-хозяйственная единица, которая на основе имеющихся материальных и финансовых средств производит продукцию или оказывает необходимые обществу услуги, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• организация
• департамент
• отдел
• подразделение

Обычное название руководителя проекта в функциональной организационной структуре – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Определите последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов «Исполнение»:

Тип ответа: Сортировка

• 1 непосредственные работы по проекту
• 2 управление стейкхолдерами
• 3 развитие команды проекта
• 4 реестр рисков

Определите последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов «Контроль»:

Тип ответа: Сортировка

• 1 управление проектными работами
• 2 управление изменениями
• 3 управление содержанием
• 4 управление ресурсами
• 5 управление командой проекта

Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:

Тип ответа: Сортировка

• 1 принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами
• 2 детальное проектирование организационной структуры
• 3 разработка организационной и методической документации
• 4 формирование организационной структуры

Определите соответствие между видами подситем и подсистемами управления проектом:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Экономическая подсистема
• B. Маркетинговая подсистема
• C. Подсистема финансов
• D. управляемые подсистемы
• E. подсистемы управления внутренней средой проекта
• F. подсистемы управления взаимодействием с внешней средой

Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Инициация
• B. Планирование
• C. Исполнение
• D. Контроль
• E. разработка устава
• F. разработка бюджета
• G. выбор поставщиков
• H. управление затратами

Определите соответствие между классификационными признаками и проектами:

Тип ответа: Сопоставление

• A. По объектам
• B. По масштабам
• C. По типам
• D. По видам
• E. организационный
• F. средний
• G. монопроект
• H. инвестиционный

Определите соответствие между названием индустрии и ее содержанием:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Индустрия 1.0
• B. Индустрия 2.0
• C. Индустрия 3.0
• D. Индустрия 4.0
• E. оборудование для механического производства, управляемого энергией пара и воды
• F. массовое производство, использование электрической энергии
• G. электроника и автоматизация, внедрение роботизированных систем с ЧПУ
• H. «умное» производство

Определите соответствие между названием индустрии и оборудованием, которое соответствует каждому из этапов:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Индустрия 1.0
• B. Индустрия 2.0
• C. Индустрия 3.0
• D. Индустрия 4.0
• E. механический ткацкий станок
• F. конвейерная линия
• G. контроллеры ПЛК
• H. киберфизические системы

Определите соответствие между объектами изменения и моделями XXI в.:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Организация
• B. Руководство
• C. Источник власти
• D. Выгоды
• E. сети
• F. целевая ориентация
• G. знание
• H. время

Определите соответствие между организационными структурами и долями организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Функциональная организационная структура
• B. Слабая матричная организационная структура
• C. Сбалансированная матричная организационная структура
• D. Сильная матричная организационная структура
• E. Проектная организационная структура
• F. 0%
• G. 0–25%
• H. 15–60%
• I. 50–95%
• J. 85–100%

Определите соответствие между подсистемами операционного менеджмента и их характеристиками:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Техническая подсистема
• B. Социальная подсистема
• C. Экономическая подсистема
• D. система рабочих машин, подобранных по параметрам в соответствии с видами выпускаемой продукции
• E. граждане, участвующие своим трудом в деятельности организации на основе трудового договора
• F. совокупность затрат по операциям и процессам

Организационная структура, включающая членов проекта, которые непосредственно вовлечены в управление проектом, – это … управления проектом

Тип ответа: Текcтовый ответ

Основной принцип организации деятельности в модели XX в. характеризуется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• функциональной специализацией
• интеллектуальным сотрудничеством
• целевой ориентацией
• сосредоточением власти в руках одного лица

Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Отказ от формализации, от иерархии, от обособления функциональных и штабных звеньев – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Подуровень зрелости проектного управления, на котором происходит обособление проектной деятельности от основной деятельности, – это … процесс

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• начальный
• повторяющийся
• определенный
• управляемый
• оптимальный

Последовательность проектов называется … проектов

Тип ответа: Текcтовый ответ

Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• время
• стоимость
• риски
• качество

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• интеграция
• стейкхолдеры
• содержание
• ресурсы

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Причиной неудач в проектах можно считать …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• недостаточное финансирование
• превышение лимита затрат или времени
• несоответствие требуемому качеству
• конкурентная сфера и бюджетные ограничения

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс определения последовательности работ, который входит в предметную группу, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• время
• стоимость
• риски
• качество

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа

Тип ответа: Текcтовый ответ

Разработчиком пятиступенчатой модели развития команды проекта является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Г. Форд
• Р. М. Белбин
• Б. Такман
• А. Файоль

Реестр заинтересованных сторон содержит в себе такую информацию как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• информация об интересах/ожиданиях
• идентификационные данные
• основные вехи
• ограничения и допущения
• ответственность руководителя проекта

Руководитель проекта Алексей встречается с группой менеджеров компании клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании клиента уверены, что они прекрасно знают все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Алексея спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Алексей отвечает, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Хотел бы пригласить руководителей отделов на нынешнее совещание и узнать их мнение, чтобы убедиться в озвученных менеджерами требованиях
• Хотел бы встретиться с рядовыми сотрудниками отделов, задействованных в документообороте, отдельно или в составе группы, так как у них может быть ценная информация
• После написания отчёта о текущей встрече он предложит его всем сотрудникам отделов за анонимный отзыв
• Хотел бы пригласить руководителей и рядовых сотрудников на текущее совещание, чтобы узнать их мнение

Система, состоящая из персонала и комплекса средств установленных функций, – это … система

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стадия жизненного цикла команды, на которой члены команды объединяются по формальным признакам, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформация
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образование

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется ситуацией переформирования структуры взаимодействия членов команды, и которая может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
• появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стабильной и продуктивной деятельности
• формального образования

Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Структура, которая создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• выделенная организационная структура
• «двойственная» организационная структура
• «управление–функция заказчика»
• «управление–функция генерального подрядчика»
• «управление–функция управляющей фирмы»
• схема «всеобщего (тотального) управления проектами»

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• структурная модель (дерево) проекта
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения работ

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне тимлидов, – это организационная структура …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета, – это организационная структура …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• управления проектом
• выполнения проекта
• работы с подрядчиком
• программы проектов

Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они решили встретиться и поужинать. За ужином разговор зашёл о работе, и друзья стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорят о трудностях управления проектами в их компании. Двое ребят жалуются, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников, чтобы те выполняли свои задачи в срок. Третий руководитель обратил внимание на преимущества их работы в компании с матричной структурой. Что из перечисленного ниже он мог упомянуть?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Лучший контроль руководителей за ресурсами проекта
• Написание отчетов проще
• У многих членов команды проекта есть несколько руководителей
• Коммуникации проще

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Конфликт интересов должен быть идентифицирован
• Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей
• Должен быть один спонсор от каждой страны
• Коммуникационные каналы будут узкие

Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 исследование
• 2 планирование
• 3 реализация
• 4 окончание проекта

Установите последовательность шагов второй части алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
• 2 анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
• 3 оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
• 4 разработка стратегии управления заинтересованными сторонами

Установите последовательность этапов технологии разработки операционной стратегии:

Тип ответа: Сортировка

• 1 определение вертикальной интеграции
• 2 принятие решения относительно производственных мощностей
• 3 принятие решения относительно местоположения
• 4 принятие решений об операционном процессе
• 5 принятие решения относительно технологий
• 6 принятие решения по запасам
• 7 принятие решения по организации рабочей силы

Установите последовательность этапов технологии разработки операционной стратегии:

Тип ответа: Сортировка

• 1 позиционирование предприятия в хозяйственной системе страны, исходя из выбранной операционной функции
• 2 определение условных потенциальных границ деятельности предприятия
• 3 выбор континента, страны, региона, города, конкретной части города, здания
• 4 определение конечной цели операционной системы и способа реализации ее динамических функций
• 5 выработка решения относительно заимствования технологий или разработки своих собственных
• 6 определение видов запасов на предприятии и политики управления ими
• 7 идентификация особенностей организации работы персонала предприятия

Установите последовательность этапов части алгоритма формирования проектов, портфелей проектов, программ:

Тип ответа: Сортировка

• 1 выявление возможностей
• 2 формирование выгод
• 3 определение системы критериев
• 4 назначение параметров и разработка шкалы оценок

Установите соответствие между блоками объединенной модели идентификации заинтересованных сторон проекта и конкретным стейкхолдером:

Тип ответа: Сопоставление

• A. «Паразитирующие» участники
• B. Экономические силы
• C. Законодательные силы
• D. Технологические силы
• E. оппортунисты
• F. налоговые органы
• G. лоббисты
• H. патентные офисы

Установите соответствие между блоками объединенной модели идентификации заинтересованных сторон проекта и конкретным стейкхолдером:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Внешние лидеры
• B. Экономические силы
• C. Социокультурные силы
• D. Технологические силы
• E. разработчики
• F. объединения работодателей
• G. СМИ
• H. Университеты

Установите соответствие между ступенями развития проектного офиса в компании с их ключевыми функциями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Расширение влияния
• B. Накопление и передача опыта
• C. Формирование
• D. Стратегическое управление портфелем
• E. наращивание функций проектного офиса
• F. формирование аналитических отчетов и нормативных оценок для планирования проектов
• G. регламентация деятельности проектного офиса
• H. оптимизация портфельного управления на основе разработанной методологии

Установите соответствие между типами команды проекта и масштабами проекта:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Проекты большого масштаба
• B. Проекты с большим количеством участников
• C. Проекты охватывающие разный состав подразделений компании реализующих проект
• D. команды подпроектов
• E. команда проекта от подрядчиков
• F. кросс-функциональная команда проекта

Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и процессами происходящими на каждом из этапов:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами
• B. Детальное проектирование организационной структуры
• C. Разработка организационной и методической документации
• D. Формирование организационной структуры
• E. определение соответствия организационной структуры содержанию проекта
• F. моделирование и анализ организационной структуры
• G. разработка должностных и методических инструкций
• H. обучение персонала

Фаза жизненного цикла проекта, на которой разрабатывается его концепция, – это … фаза

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• начальная
• планирования
• реализации
• завершения

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица

Тип ответа: Текcтовый ответ

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проектный комитет
• проектный офис
• департамент развития
• команда проекта

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии, если расчетное количество 3,8 ед., принятое количество 4 ед.?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 0,95
• 0,55
• 0,65
• 0,95

Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену, если годовая программа изготовления составляет 3800 ед. изделий, эффективный годовой фонд работы линии в одну смену 1900 час.? (в ответе указать количество минут)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 30 минут
• 60 минут
• 20 минут
• 40 минут

Чему равна длительность операционного цикла партии деталей 10 шт., если норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест -2? (в ответе указать количество минут)

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 25
• 55
• 65
• 95